不需要親歷也能明白 — 理性的力量

我們對于事物的思考深度常常是不夠的，在淺層次的思考了之后，如果我們的情緒系統(tǒng)已經(jīng)給出傾向或感到滿意了，那么很少有人會繼續(xù)深入地思考事情的另一面，而開始轉(zhuǎn)向著手行動。這種匆忙的態(tài)度往往是失敗的起源，在碰壁了之后，我們被動地“讓事實告訴了我們”某方案是行不通的，讓事實替代我們進行了思考和推理，我們從失敗當(dāng)中獲得了信息，知道了為什么之前的方法是不恰當(dāng)?shù)?，這就是一些時候我們認為要親身經(jīng)歷才能明白的原因。然而，這并不意味著任何時候我們都只能“做了之后才發(fā)現(xiàn)……”，人類最強大的能力就是社會學(xué)習(xí) —

普通人從自己的錯誤中學(xué)習(xí)，聰明人從別人的錯誤中學(xué)習(xí)。

人類最強大的另一個能力則是歸納和推理 —

A few lines of reasoning can change the way we see the world.

我們可以理性地思考、權(quán)衡各個選擇的利弊，而不僅僅滿足于情緒上的判斷。 假設(shè)我們面臨兩個選擇，我們可以結(jié)合別人的經(jīng)歷，利用自己的推理能力，去分別推斷A或B選項帶來的各種各樣可能的利弊，對于其中不確定的因素我們或者可以進一步從別人那里收集更多的信息來使得判斷更靠譜，或者可以對風(fēng)險的上下界進行一些估計，總之，盡量去讓我們大腦中假想的角色去經(jīng)歷虛擬的失敗，從而避免在現(xiàn)實中去碰一鼻子灰。

我們在大腦中走得越遠，在現(xiàn)實中就走得越穩(wěn)。我們在大腦中失敗的次數(shù)越多，在現(xiàn)實中失敗的次數(shù)就越少。

直到實在沒法在事先知道答案（你所面臨的問題是任何前人都沒有探索過的），才必須親自探險，那個時候，我們就不再是在重復(fù)別人走過的老路，而是探索者、創(chuàng)新者，因為我們站在了別人的肩膀上。