時，謝秋旭慷慨地掏出現(xiàn)金投入初創(chuàng)期的蒙牛，最終收獲不菲，起初380萬元的投資如今已變成10億元。百度當時也是靠120萬美元的天使投資起步，亞信曾獲得25萬美元的天使投資。

國內(nèi)的天使投資者主要有：外資公司高級管理者、海外華僑和海歸人士，成功的民營企業(yè)家和先富起來的人，也包括政府的各種創(chuàng)業(yè)基金。掃視這個稀有種群，可以看到最顯眼的是那些功成身退的創(chuàng)業(yè)者。他們的名字熠熠發(fā)光：“微軟”李開復博士、張亞勤博士、離開雅虎的周鴻煒、前搜狐COO古永鏘、前TOM CEO王先先、前新浪COO林欣禾、前E龍CEO唐越、前金融界CEO寧君、投資“亞信”的劉耀倫，還有華登的矛道林、連邦的蘇啟強、8848的王峻濤、攜程網(wǎng)的沈南鵬等。除了這些風云人物，還有很多成功但很低調(diào)的天使投資者，但與稀有的天使投資者相比，龐大的創(chuàng)業(yè)者群體數(shù)量卻非常驚人。

根據(jù)對創(chuàng)業(yè)者可能提供的綜合資源，天使投資人可以分為：一種是僅僅出資，而且投資額一般不會超過20萬元，是你可以在自己的周邊找到的富裕人士，他們或者出于信任，或者出于感情甚至是直覺對你進行投資；另一種是較有經(jīng)驗，會在一定程度上參與或指導被投資企業(yè)的運作，投資額也較大，約100萬元，他們可能是成功的管理者、小企業(yè)主、高級知識分子、白領或金領精英；再一種是具有成功經(jīng)驗的企業(yè)家，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)能提供獨到的支持，投資額多在幾百萬元以上。

在國內(nèi)已經(jīng)開始出現(xiàn)類似天使投資者的群體，可以見到的有： 偏好型投資者，只投資自己了解的領域，且對項目的地理位置有偏好，投資決策主要依靠自己的判斷和調(diào)查，傾向于在一定程度上參與公司的管理，他們中的很多人是民營企業(yè)家或者是行業(yè)專家，出于多元化和分攤風險或者對技術(shù)的掌握而對一些相近的行業(yè)進行投資。 短期的、松散型個人投資者聯(lián)合體或者合伙人，出于擔心個人對項目的評估和把握能力弱，而愿意與更多人一起投資，集思廣益、分散風險。在他們的投資團隊中，往往有領頭的投資者，由其搜尋投資機會，向聯(lián)合投資者建議投資機會，投資者可能尋求擔任被投資的企業(yè)董事長職位。 家族型投資者，資金由一位對投資比較內(nèi)行的家族成員掌握并統(tǒng)一進行投資決策。 資深管理型投資者，曾是公司管理者， “下崗”后通過投資購買一次“最后的工作機會”。這些人投資并獲得管理崗位后，很少追求對公司的控制權(quán)。

由經(jīng)理人轉(zhuǎn)入投資領域，也正在成為一種潮流。一些跨國公司高管既希望能夠把握住創(chuàng)富機會，又無法放棄現(xiàn)有的優(yōu)厚待遇。作為一個折中方案，他們愿意把錢投給“志同道合”的創(chuàng)業(yè)者。

從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者或是成為天使投資者，并沒有很懸殊的跨度。今天的你是經(jīng)理人，也許明天你可以成為創(chuàng)業(yè)者的天使投資人，甚至成為企業(yè)的擁有者，成為成功的企業(yè)家。實現(xiàn)這一切的基礎是 天使投資人，無論是你去找，還是你自己去做，創(chuàng)業(yè)者和天使投資人都如同一個硬幣的正反面，是緊密相連的。