倍增式經(jīng)營

　　在中國，大部分的企業(yè)經(jīng)營過程中，只發(fā)揮了三分之一的競爭潛力。而伴隨效應(yīng)與三維管理，可以為企業(yè)提供強(qiáng)有力的發(fā)展動力，借助伴隨效應(yīng)，以人力優(yōu)勢贏得企業(yè)在智力和社會能力方面的競爭力，是企業(yè)發(fā)展的一個重要方面。本書是第一本詳述企業(yè)人力優(yōu)勢與其伴隨效應(yīng)的內(nèi)在聯(lián)系，借助伴隨效應(yīng)，化低成本競爭為高效競爭的論著。人力優(yōu)勢的伴隨效應(yīng)，可以使企業(yè)依靠三維管理，構(gòu)建企業(yè)人力、智力和社會能力三方面的優(yōu)勢。這依靠種三位一體優(yōu)勢，打造自身品牌，使企業(yè)與外部社會之間，與其他企業(yè)和行業(yè)之間，與其他企業(yè)人員之間，形成良性互動，讓企業(yè)站在其他企業(yè)和社會的肩膀上，更順利地發(fā)展。

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