這種虛擬化的品牌經營是美國哪個哥們最先發(fā)明的呢？是耐克的創(chuàng)辦人Phil Knight.耐克從20世紀70年代就完全不生產鞋子了，它全部的生產流程都交給了日本和西歐的廠商，80年代則進一步蔓延到韓國、臺灣、中國大陸和印度，90年代東南亞也逐漸有了耐克的代工者。耐克總部都干些什么呢？就是品牌經營，做廣告，比如請喬丹做代言；產品設計，比如1994年設計了“雙重氣墊系統(tǒng)”的運動鞋，1998年又推出了“全掌氣墊鞋”。

我在前面已經（多次）舉了一例美國如何通過造鞋業(yè)剝削中國，這里再重復一下，各位可以加深印象：美國的耐克鞋有30%左右都是中國東莞一家叫做裕元工業(yè)的臺商企業(yè)生產的，假定一雙耐克鞋最終售價1000元人民幣，裕元工業(yè)頂多能拿到100元，中間商（運輸、售賣）和品牌所有者（即耐克總公司）各拿450左右。在這個過程中，美國人把中國人生產的鞋子，貼上一個商標之后又賣給了中國人，賺到的錢又可以回過頭來從中國進口五雙同質量的鞋子。這就是說中國的裕元工業(yè)每為耐克生產一雙鞋子（賣給中國人），最終還要再附送五雙同等質量的鞋子給美國人穿。這樣的空手套白狼的國家，物質能不極大豐富嗎？

實際上，何止耐克是裕元工業(yè)生產的呢？中國人在大陸購買的幾乎所有國際知名運動服裝（包括鞋子）品牌的運動鞋都是裕元工業(yè)生產的：耐克、銳步、阿迪達斯、彪馬、新百倫、天木藍等，裕元工業(yè)生產了全世界知名品牌運動鞋的17%，這個產量不但足夠供應中國大陸市場，還遠銷全球，這就是你在國外買的名牌鞋經常是“中國制造”的原因。這其中最知名的耐克是在裕元工業(yè)生產最多的，例如，2002年，耐克鞋全球的總產量的25%都是裕元工業(yè)貢獻的。最后，別忘了，中國大陸還不止一家為耐克之類的品牌代工的工廠，中國大陸為耐克總共生產了多少，還無法統(tǒng)計，肯定遠大于25%。

事實上，美國虛擬化經營的品牌遠不止運動鞋，還包括了所有服裝品牌，所有其他類別的品牌，例如汽車、電視機、冰箱、電腦等等，只有那些不方便交給中國生產的，他們才會自己生產，比如涉及到保密的軍事工業(yè)、高技術產品等等。