騎驢找馬不是一個(gè)新鮮詞兒了,問題是,很多人,騎驢騎得舒服了,就忘記找馬這回事了。久而久之,也就變成了一個(gè)只能騎驢的人。
在網(wǎng)絡(luò)公司打工期間,我一直沒有停止投簡歷、找工作。這樣的一個(gè)小地方,絕對不是我永久性的棲身之所。我的工作量并不大,就更新一下網(wǎng)站新聞,所以,我用了很多時(shí)間學(xué)習(xí)求職技巧,明確自己的發(fā)展方向。用專業(yè)的話說,這叫個(gè)人定位。
有些人,一直就知道自己的興趣所在,明確地知道自己想做什么,他心無旁騖朝著那個(gè)目標(biāo)努力。這樣的人是十分幸運(yùn)的。大部分人,并不知道自己要做什么,念初中是為了考高中,讀了高中是為了考大學(xué),大學(xué)畢業(yè)做什么?不清楚。很多人大學(xué)念的專業(yè)都不是自己選的,而是根據(jù)什么指南、手冊,選擇一個(gè)好就業(yè)的,追著熱門專業(yè)跑。還有一些人,像我這種,為了上個(gè)好大學(xué),被“調(diào)劑”到一個(gè)冷門專業(yè),完全不知道自己以后能做什么。
老話說,名正言順。題目正了,后面的話就能說得順溜;目標(biāo)明確了,后面的路才能走得順暢。我這種漫無目的的人,迷茫也是在所難免的。這個(gè)道理,是我看了很多書,看了很多網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)分享之后,才弄明白的。
我的目標(biāo)當(dāng)然不是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司的什么主管,我也沒興趣跳槽到什么門戶網(wǎng)站去做編輯。我不喜歡每天在電腦前坐著,看那些五花八門或真或假的花邊新聞。那些與我無關(guān)。我倒是對財(cái)經(jīng)類的新聞產(chǎn)生了興趣,也研究了很多企業(yè)家的成長歷程,以及民營企業(yè)的發(fā)家史。我想,我能不能學(xué)著做生意呢?這個(gè)念頭在腦子里閃過之后,我馬上想,做生意,我賣什么呢?我不能去路邊擺小攤,我不能去動(dòng)物園批發(fā)市場賣衣服,我也不能去開飯館。這些,都不是屬于我的那盤菜?,F(xiàn)在人們常說“騎驢找馬”,我騎著“網(wǎng)絡(luò)公司”那頭驢,一刻不停地在尋找屬于我的那匹馬在哪里。
有句話說,一定要找到你最愛的那個(gè)人,但是找到之前,你不妨與其他人聊聊天。這是送給單身男女的話,卻也可以借鑒到職場中來,送給那些在迷茫中找出路的人:一定要找到你最愛的那份工作,但是找到之前,你不妨做做其他工作練練手。
我想學(xué)著做生意,又一時(shí)沒找到合適的切入點(diǎn),于是我決定從銷售做起。其實(shí),我們那個(gè)小破公司,沒什么正規(guī)銷售,一群花枝招展的小姑娘追著有錢人推銷高爾夫俱樂部的打折卡,甚至有人直言不諱:陪客戶上床是銷售工作的一部分。這,就是傳說中的“賤人”。
賤,像是一種毒氣,在這個(gè)社會,在這個(gè)時(shí)代,大行其道,有恃無恐地蔓延著。賤人,從不覺得自己賤,甚至自我感覺良好,不以為恥反以為榮。賤人不管做什么事,都能輕而易舉地讓身邊的人看不慣,覺得不爽。人至賤則無敵,樹沒皮是會死的,人不要臉卻活得理直氣壯。我絕對不甘與這樣的人為隊(duì)友,絕不。
我找到老板,直接問,我可以不以試著做銷售。老板很吃驚,張著大嘴看了我?guī)酌腌姡0驼0脱劬φf,可以啊,當(dāng)然可以。也許,他以為我要針對富婆女客戶下手吧。他說,你怎么個(gè)做法呢,是一邊做網(wǎng)站一邊做銷售,還是不做網(wǎng)站了只做銷售?我說,我一邊做網(wǎng)站一邊做銷售。他臉上詭笑著說,可以,但是你做銷售那一部分只有提成,沒有底薪。我說,我同意。
我的哥們兒老許就是做銷售的,他在大公司,有專門的銷售技巧培訓(xùn),不管是陰謀還是陽謀,總是一套一套的。QQ 聊天的時(shí)候,我也聽他多少說過一些。老許跟我說過,80%的財(cái)富都聚集在20%的富人手里,所以,他們推銷的時(shí)候會把更多的注意力投向大客戶,掙大錢。我決定把這一點(diǎn)搬過來。
照我們公司的規(guī)模,以及那些銷售的水準(zhǔn),我相信她們手中不會有什么王牌大客戶。我也零零散散聽過她們聊這些,閑談中沒有提過什么大單。所以,我開始逆向思維,如果我能夠聯(lián)系到一家大企業(yè)的公關(guān)部門,讓他們大宗購買我們的高爾夫俱樂部打折卡;或者,我能聯(lián)系到一家大企業(yè)的薪酬福利部門,讓他們購買我們的打折卡給員工做福利,豈不是很好的一筆交易?銷售,就是抓需求。他們有這個(gè)需求,關(guān)鍵是,我能否聯(lián)系到這樣的大企業(yè)。
我的腦子,忽然靈光一閃。我在QQ上找到“大熊”,開始寒暄。
我曾經(jīng)有短暫的“世界500強(qiáng)”經(jīng)歷,雖然最終含恨離開,但是我跟一個(gè)人保持了聯(lián)系,這個(gè)人就是人力資源部門的主管大熊,他分管福利這塊。大熊算我的校友,他看過我的簡歷,所以在感情上我們還算是有基礎(chǔ)的。我去面試、入職、離開,最后走得很衰,他比較同情我。我們互相留了QQ號,方便日后聯(lián)系。
寒暄了一陣子,我問大熊,公司最近有沒有什么重大的外事活動(dòng),或者福利發(fā)放。他笑呵呵問我,要賣什么。我驚訝,問他怎么猜到的。他說,這很平常,各種超市、商場的打折卡、購物券都是用這種方式去企業(yè)做推銷的。原來如此,那我干脆單刀直入實(shí)話實(shí)說了。我說,我做的是高爾夫球俱樂部的打折卡,有沒有可能幫我消化一部分。大熊在QQ上發(fā)過一個(gè)哈哈大笑的表情說,小子,你有福了。
那是2005年的夏天,中國的高爾夫球產(chǎn)業(yè)剛剛抬頭,很多地方政府為了建高爾夫球場,違法占用耕地。這也從另一個(gè)側(cè)面說明了高爾夫休閑和高爾夫旅游對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激。中國的珠江三角洲、長江三角洲和京津唐三大經(jīng)濟(jì)圈,是高爾夫球場的集中地。北京幾乎占了全國高爾夫球場的15%。特別是2003年非典鬧騰之后,很多人都渴望走向戶外,去做那些“綠色”運(yùn)動(dòng),一撥富人就把高爾夫球這項(xiàng)在中國還比較奢侈的運(yùn)動(dòng)給炒起來了。這種東西是沒法平民化的,只有高官和高管才有錢有閑消費(fèi)這個(gè)。所以,大企業(yè)是愿意滿足內(nèi)部管理層的需求的。我與大熊說了打折卡的事情后,大熊說,我不敢跟你打包票,但是我覺得這事有戲,我去問問,你等我回話。
后來,在大熊的牽線搭橋下,我以公司“銷售總監(jiān)”(老板臨時(shí)給印的名片,汗)的身份與對方負(fù)責(zé)人吃了頓“便飯”,喝了頓“小酒”,婉轉(zhuǎn)地談好回扣額度,這筆買賣就真的談成了。那筆生意,破了我們公司最好銷售的單次成交記錄。
我是銷售天才嗎?不,不是。這些“歪門邪道”,或者說,最直白的“幕后交易”,就是我每天泡在網(wǎng)上多方取經(jīng)學(xué)來的。很多人在BBS上揭露這些成交內(nèi)幕,也有很多人對此嗤之以鼻,我卻格外好奇,我想試試。真幸運(yùn),我出師得利,馬到成功。
我的老板當(dāng)然非常高興,按照事先約定,我應(yīng)該能夠拿到至少兩萬塊提成。可是,到了那個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候,老板只給了我一萬塊錢。他說,另外一半,要到年底一起發(fā)。他還說,銷售總監(jiān)的名片,你就留著用吧。
這就是小公司、小老板的伎倆。公司里無章可循,一切他說了算。一個(gè)人可以兼幾個(gè)人的差,但是未必能夠拿到幾個(gè)人的錢。在小公司里,你可以盡情練習(xí)十八般武藝,可以成為老板最倚重的人——卻也成為老板重點(diǎn)懷疑的一個(gè)人。為了留住人,小老板多采取拖欠工資、獎(jiǎng)金的形式,強(qiáng)迫員工給他干滿一年兩年甚至更久。如果你耐不住性子一走了之,之前欠下的錢就再也要不回來了。
沒有健全的企業(yè)文化,沒有健康的價(jià)值觀,沒有正確的盈利導(dǎo)向。這樣的企業(yè),不能久留。我只當(dāng)花錢買教訓(xùn)了,壓根兒就沒指望把那一萬塊錢要回來,我只想著,翅膀硬了,盡早離開。
奮斗進(jìn)行時(shí)
1跳槽有兩種解釋,一種是換單位,一種是換部門。如果單位夠大,當(dāng)然選擇后者更好。它能讓你在風(fēng)險(xiǎn)相對小的情況下有新的嘗試。換部門跟換單位一樣,都是從零開始,重新熟悉業(yè)務(wù),重新積累人脈,重新樹立職業(yè)目標(biāo)。你換多少都沒關(guān)系,關(guān)鍵在于,你要找到自己最擅長、最喜歡的東西,然后一個(gè)猛子扎下去,認(rèn)真干上幾年。如果僅僅是浮光掠影,三分鐘熱度一過就想跳槽,那最終還是會一事無成的。
2在職場中,好奇心很重要。一邊做著手頭的事,一邊打聽打聽身邊的事。很多時(shí)候,輝煌的成果就出現(xiàn)在兩個(gè)看似不相關(guān)的行業(yè)的交點(diǎn)。悶頭做事充其量可成為能工巧匠,靈光閃現(xiàn)才能成為偉大的藝術(shù)家。