你是否有時(shí)會(huì)覺(jué)得時(shí)間太緊，覺(jué)得手頭總有很多事情要做，但總是手忙腳亂不知道先做什么？這時(shí)的你該怎么辦呢？請(qǐng)嘗試一下把課桌收拾整齊，把重要的事情和緊急的事情放到桌面上，瑣碎的小事先暫且擱置到抽屜里，再試試現(xiàn)在的感覺(jué)，一定感到輕松了很多吧。

西北鐵路公司總裁羅蘭·威廉斯說(shuō)過(guò)：“那些桌上老是堆滿東西的人會(huì)發(fā)現(xiàn)：如果把你的桌上清理干凈，只保留與手頭工作有關(guān)的東西，這樣會(huì)使你的工作進(jìn)行得更加順利，而且不會(huì)出錯(cuò)。我把這一點(diǎn)稱(chēng)為好管家，這也是邁向高效率的第一步?！绷_蘭·威廉斯每天都要面對(duì)一張擺滿回復(fù)信件、報(bào)告、備忘錄的辦公桌，他時(shí)刻感到緊張、忙亂、煩惱。更糟的是，他總是覺(jué)得時(shí)間太緊，感到疲倦，長(zhǎng)此以往甚至還懷疑自己是否患有高血壓、心臟病。后來(lái)一個(gè)朋友教給他料理家務(wù)的方法，就是把那些次等重要的東西全部收拾起來(lái)，優(yōu)先處理最重要的文件，這樣才解決了羅蘭·威廉斯的困境。

你是不是也有過(guò)這樣的感受：對(duì)著滿滿的一桌資料，卻不知道該如何下手；心里總是感覺(jué)有做不完的事情，卻沒(méi)有一個(gè)做事的思路？那你也一定從中感受到了良好的工作習(xí)慣是多么重要。那就積極行動(dòng)起來(lái)吧，向不良的工作習(xí)慣告別。成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“人并非生來(lái)就具有某些惡習(xí)和不良習(xí)慣，而是后天慢慢養(yǎng)成的。對(duì)于我們的生活和事業(yè)來(lái)講，有些習(xí)慣雖然不好，但它可能無(wú)礙大事，不會(huì)產(chǎn)生直接的沖突和嚴(yán)重危害；而有些則是我們獲得幸福與成功的大敵。對(duì)于后者，我們應(yīng)該努力改正，并堅(jiān)決摒棄，否則，這些惡習(xí)會(huì)影響我們終生?！边@就是好習(xí)慣使人終身受益的道理。

豪威爾曾經(jīng)是美國(guó)鋼鐵公司的董事，在他剛開(kāi)始當(dāng)董事的時(shí)候，開(kāi)董事會(huì)總要花很長(zhǎng)的時(shí)間。在會(huì)議里董事們討論很多很多的問(wèn)題，然而達(dá)成的決議卻很少，結(jié)果，董事會(huì)的每一位董事都得帶著一大包的報(bào)表回家去看。后來(lái)，豪威爾說(shuō)服了董事會(huì)，每次開(kāi)會(huì)只討論一個(gè)問(wèn)題，然后作出結(jié)論，不耽擱、不拖延。這樣所得到的決議也許需要更多的資料加以研究，也許有所作為，也許沒(méi)有，可是無(wú)論如何，在討論下一個(gè)問(wèn)題之前，這個(gè)問(wèn)題一定能夠達(dá)成某種決議，結(jié)果非常驚人，也非常有效。從那以后，董事們?cè)僖膊槐貛е淮蠖褕?bào)表回家了，大家也不會(huì)再為沒(méi)有解決的問(wèn)題而憂慮了。

分清事物的輕重緩急，是讓人受益終身的好習(xí)慣，也是成就事業(yè)的必備素質(zhì)。同時(shí)，有條不紊的做事習(xí)慣還能讓人有成就感，避免工作的延遲和拖拉帶來(lái)的緊張感和挫敗感。法國(guó)哲學(xué)家布萊斯·巴斯卡說(shuō)：“把什么放在第一位，這是人們最難懂得的?！睂?duì)許多人來(lái)說(shuō)，這句話不幸而言中。他們完全不知道怎樣對(duì)人生的任務(wù)和責(zé)任按重要性排隊(duì)，他們以為工作本身就是成績(jī)。但這其實(shí)是大謬不然。

哈佛大學(xué)的時(shí)間管理專(zhuān)家C.尼爾·斯特萊特說(shuō)：“利用好時(shí)間對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最重要的。一天的時(shí)間如果不好好規(guī)劃一下，就會(huì)無(wú)目的地浪費(fèi)掉，就會(huì)消失得無(wú)影無(wú)蹤，而我們就會(huì)一事無(wú)成?！苯?jīng)驗(yàn)表明，成功與失敗的分界線在于怎樣分配時(shí)間。人們往往認(rèn)為，這里幾分鐘，那里幾分鐘沒(méi)什么用，但是它們的作用可大了。 這種差別常常是很微妙的，常常要過(guò)幾十年才看得出來(lái)。但有時(shí)這差別又很明顯，為了取得最佳結(jié)果，我們常常要依據(jù)輕重緩急行事。

亞歷山大·格雷厄姆·貝爾就是個(gè)例子。

貝爾在研制電話機(jī)時(shí)，另一個(gè)叫格雷的人也試圖改進(jìn)他的裝置。兩個(gè)人同時(shí)取得突破。但貝爾在專(zhuān)利局贏了—比格雷早了兩個(gè)鐘頭。當(dāng)然，這兩個(gè)人當(dāng)時(shí)是不知道對(duì)方的，但貝爾就因?yàn)檫@120分鐘而一舉成名。

你最寶貴的財(cái)產(chǎn)是每天的24小時(shí)，然而，你有沒(méi)有制定出一套能最充分利用這24小時(shí)的戰(zhàn)略？許多人在處理日常事務(wù)時(shí)，以為每個(gè)任務(wù)都是一樣的，只要時(shí)間被工作填得滿滿的，他們就會(huì)很高興。而成功人士是不能用這種方法來(lái)對(duì)待時(shí)間的，因?yàn)樗麄冎?，必須用分清主次的辦法來(lái)統(tǒng)籌時(shí)間。

哈佛商訓(xùn)

“一寸光陰一寸金”，很多人明白這個(gè)道理，只有高效利用時(shí)間，不讓時(shí)間白白流逝才是最重要的。我們有時(shí)候覺(jué)得自己非常忙，那是因?yàn)槲覀儧](méi)有分清事情的輕重緩急，使自己始終處于忙碌的狀態(tài)之中。給你的工作分類(lèi)，學(xué)學(xué)那些真正的商業(yè)精英們的做法，分清事情的輕重緩急。記住，你的工作不是一成不變的基調(diào)，它是一首有緩有急的曲子，需要你精湛的，技藝把它演奏為天籟神曲。