香港富豪李兆基就非常善于處理人際關系，這使得他的生意也充滿了人情味，并且獲益匪淺。他的人生哲學是：對長期合作伙伴一定要讓彼此皆大歡喜。

1988年的一天，建筑部的經(jīng)理偶然向李兆基提及，說承接恒基集團一項工程的包工頭（承包商）要求他們補發(fā)一筆酬金，遭到建筑部的拒絕。李兆基便問：“那個包工頭為什么要出爾反爾呢？一定有他的原因吧？” “是的?！苯ㄖ康娜嘶卮?，“他說他當初落標時計算失誤，直到如今結賬時，才發(fā)覺做了一樁虧本生意?！北緛?，這樁買賣是簽了合同的，有法律保障，他不必對此進行處理。李兆基卻說：“在市道不俗時，人人賺到錢，唯獨他吃虧，也是夠可憐的。法律不外乎人情，包工頭是我們的長期合作伙伴，反正這個地盤我們有錢賺，補回那筆錢給他，皆大歡喜?！庇纱丝梢?，注重人情投資也會使你獲利。無論做什么事，一定要講人情味。

李兆基之所以能成為億萬富翁，并做出一番大事業(yè)，這與他善于運用人際關系技巧密不可分。凡跟李兆基工作過的人都對他贊不絕口，認為他是最照顧伙計利益的好老板。為了取得同事的精誠合作，李兆基總給幾位左右手一些機會，讓他們注股于一些十拿九穩(wěn)的房地產(chǎn)項目上，讓他們能賺到比薪金多幾倍的利潤，使同事分享業(yè)務的盈利，感受做生意的樂趣，這對士氣會有良好的幫助，是李兆基的一貫態(tài)度。

有一次，李兆基就曾拿出某地產(chǎn)項目15％的股份，讓身邊的5位好伙計加股，結果，有一人沒那么多錢，只好把機會放棄了。

李兆基知道此事并問明原委后，對他說：“我有機會賺1萬元，就希望你賺100元。這樣吧，我把我名下的2％股份轉讓給你，股本你先暫時欠著，將來賺到錢，你再還給我！”于是，大家都賺到了錢。對于李兆基來說，真是本小利大——付出很少的錢，就能贏得一團和氣。

對下屬，李兆基同樣是善用人情，巧妙關懷，扶危濟急，贏得了一片忠心和無限感激。

有一次，李兆基身邊一位任事多年的下屬因自己炒樓、炒股失敗，血本無歸，又被證券經(jīng)紀行逼倉，搞得欲哭無淚，走投無路。李兆基知道了這件事，也不等對方開口，馬上叫來會計，囑咐說：“替他平倉吧?！碑敃r李兆基的恒基集團也欠著銀行很多的債務，可以說是自顧無暇，而市場又不景氣。會計便忍不住問了句：“在這個時候幫他嗎？”李兆基說：“就是這個時候，我不幫他，還會有誰幫他？”這一做法自然是讓那位下屬感激涕零，做起工作來更加勤懇賣力了。

和氣生財，這是李兆基成就事業(yè)的秘訣之一。不論對上對下、對內(nèi)對外，良好的人際關系有時就是一筆巨大的投資，必然會在你需要的時候給你豐厚的回報。

香港知名的地產(chǎn)機構——中央建業(yè)與合和實業(yè)的董事局主席胡忠，曾經(jīng)是一度擁有香港半數(shù)“的士”的交通業(yè)巨子，所擁有的財產(chǎn)數(shù)以億計，是香港工商界負有盛譽的元老之一。胡忠做人處世極為推崇“誠信”之道。他一貫認為：為人誠實則交友多交心，為人講信用則做事能立定根本。他是這樣說的，也是這樣做的。他不僅交結了不少知交，也因此在事業(yè)上數(shù)度轉危為安，取得最后的成功。

胡忠常常談起影響他事業(yè)的兩件大事。那是他的“的士”生意遭受最大挫折的一年。雖然他稍有挽回，但如果沒有朋友的鼎力相助，他的事業(yè)也許不會進入另一個新的里程。當時胡忠在買入兩部紅牌車后，手上積蓄已所剩無幾。有一次，他在街上與一位印度籍同行朋友談話。同行表示故鄉(xiāng)的家人都希望他能回去，自己也想葉落歸根，又見胡忠的生意需擴展局面，于是便主動提出要把本身擁有的紅牌車讓出。胡忠開玩笑地問價，他說愿以兩千元低價出讓。胡忠也據(jù)實告訴他資金短缺的情況。想不到這位印度朋友卻對胡忠表示了極大的信任，愿意在毫無抵押和保證的情形下，先把車子交給胡忠，他本人更愿做胡忠手下一名領薪的司機，然后讓胡忠分期將款項付給他。這種急人之困的舉措令胡忠大為感動。事實上，由于胡忠的良好信譽和坦誠待人的一貫作風，不僅令這位印度朋友以優(yōu)厚條件把車子出讓，更令他成為胡忠事業(yè)上的一名得力助手。后來，這位印度人終于返國。胡忠親自替他安排行程和支付一切旅費，但在送行時又悵然若失，因為胡忠想起了困難時期這位朋友的無私相助。