“你沒(méi)有回去？”我問(wèn)。

“我走得了嗎？”她說(shuō)，“你又沒(méi)來(lái)取皮鞋?！?/p>

“可我來(lái)過(guò)呀！”小張一臉愕然。

說(shuō)著，他們已走到她的檔口。

“那天回去收拾好東西，吃了飯，六點(diǎn)半就開(kāi)始站在這里等。一直等到半夜也沒(méi)見(jiàn)你過(guò)來(lái)……”她說(shuō)話時(shí)有點(diǎn)兒激動(dòng)。

“你就這樣留下來(lái)了？”取過(guò)皮鞋，小張倒是有些歉意。

“真夠麻煩的，我每天都把它帶出來(lái)，還要記住你的模樣，連夢(mèng)里也見(jiàn)過(guò)你好幾回了?！彼麄円贿呎f(shuō)著，一邊已有幾個(gè)客人在等，小張有點(diǎn)兒驚奇地問(wèn)：“看來(lái)你的生意很不錯(cuò)?！?/p>

她笑了，是充滿自信的笑，她說(shuō)：“我只是照你說(shuō)的在做，并努力堅(jiān)持著，后來(lái)，許多客人都發(fā)現(xiàn)了我有精細(xì)的手藝。連他們也無(wú)法再排擠我了?！彼沉伺赃呉谎?。

穿上這雙久別的皮鞋后，小張覺(jué)得格外輕松，似乎尋回了某種感覺(jué)。

在現(xiàn)代社會(huì)，金錢(qián)是衡量商品價(jià)值的唯一尺度，利潤(rùn)是衡量經(jīng)營(yíng)效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但是，我們還應(yīng)樹(shù)立正確的義利觀，只有以信為本，以信求利，贏得長(zhǎng)久的信譽(yù)，才能保持生意長(zhǎng)興。

在紐約市，一個(gè)陽(yáng)光普照的周末午后，一個(gè)自豪的父親——巴比·路易斯正要帶著他的兩個(gè)兒子打迷你高爾夫球。他走向售票柜臺(tái)問(wèn)道：“進(jìn)去要花多少錢(qián)？”

年輕的售票先生回答：“大人3美元，6歲以上的小孩也要3美元，剛好6歲或小于6歲的小孩免費(fèi)，他們兩個(gè)幾歲？”

巴比答道：“那個(gè)律師3歲，另一個(gè)醫(yī)師7歲，所以我想我得付6美元。”

那位售票先生笑道：“嗨！先生，你是剛中了彩券還是發(fā)了財(cái)？你只要告訴我較大的男孩6歲，就可以替自己省下3美元，我又看不出來(lái)有什么差別。”

巴比回答：“你說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，但是孩子們知道那是不同的?！?/p>

天下事，不在難知，而在難行，不在難行，而在難知行合一。知行合一是成為一個(gè)正直的人的必經(jīng)之路。在無(wú)人知曉的情況下，如果能堅(jiān)持做到知行合一，那么，你的人格魅力就會(huì)得到提升。

2000多年前，孟子講過(guò)這樣的話：“居天下之廣居，立天下之正位，行天下之大道。”今天誰(shuí)要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，就必須堅(jiān)守做人的道德底線，尤其是誠(chéng)信這條不可逾越的道德底線。人們常說(shuō)“做事先做人”。誠(chéng)信是做人的基本準(zhǔn)則。否則，就算你認(rèn)為自己已經(jīng)具備很多優(yōu)秀的、能夠成功的素質(zhì)，你也未必會(huì)得到他人的尊敬，更不會(huì)得到別人的重視。

美國(guó)著名卡耐基基金會(huì)對(duì)1萬(wàn)名被公司辭退的員工作調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：在這1萬(wàn)名被辭退的人中，只有不到1000名是因?yàn)楣ぷ骷寄苓_(dá)不到公司要求而被辭退的，而剩下9000多人是因?yàn)椴簧朴谔幚砣穗H關(guān)系，因而不能很好地完成自己的工作而被辭退的。此后，卡耐基基金會(huì)就“成功”這一主題進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一個(gè)成功的人，專(zhuān)業(yè)技能對(duì)他的幫助只占15％左右，而85％來(lái)自于他與人交往的能力。

看到以上結(jié)論，你有什么感想，你能夠感受到人際關(guān)系處理的重要性嗎？

馬克思說(shuō)：“人是社會(huì)的人，社會(huì)是人的社會(huì)?！睋Q句話說(shuō)：“人不應(yīng)該脫離社會(huì)群體而存在，人應(yīng)當(dāng)融入社會(huì)?！卑貤钤谄涿冻舐闹袊?guó)人》中談道：“在中國(guó)做事容易，做人難?！鋈恕褪擒浖幕魑辉趪?guó)外住久了，回國(guó)之后就會(huì)體會(huì)到這句話的壓力?！?/p>

正因?yàn)樽鋈吮茸鍪赂匾?，正因?yàn)樽鋈吮茸鍪赂y，我們才更應(yīng)該迎難而上，做到知行如一。