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附錄三深圳城市精細(xì)化管理之路(2)

政府精細(xì)化管理 作者:溫德誠(chéng)


精細(xì)化管理的前提在于建章立制。

在市委市政府的“雙年行動(dòng)”方案中,萬(wàn)米單元網(wǎng)絡(luò)管理法和城市部件管理法是一個(gè)新鮮詞。我們不妨來(lái)看看先行者的經(jīng)驗(yàn),就能明白這個(gè)定量型精細(xì)管理模式的效果有多么理想。

北京市東城區(qū)是最早的試點(diǎn)?!叭f(wàn)米單元網(wǎng)絡(luò)管理法”運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)地圖的技術(shù),以1萬(wàn)平方米為基本單位,全區(qū)25.38平方公里592條街道的范圍被劃分為1652個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元,由城市管理監(jiān)督員對(duì)所分管的萬(wàn)米單元實(shí)施全時(shí)段監(jiān)控。按照“萬(wàn)米單元網(wǎng)絡(luò)管理法”,300名監(jiān)督員人手一部信息采集器——“城管通”,在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生在該城區(qū)居民生活中的各種井蓋丟失、公共設(shè)施損壞、垃圾渣土、占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)照游商、小廣告等問(wèn)題進(jìn)行上報(bào),同時(shí)對(duì)公眾舉報(bào)的以上問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和上報(bào)。這些監(jiān)督員還負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)部門(mén)的處理結(jié)果進(jìn)行核查,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督員和城市管理部門(mén)的無(wú)縫銜接。

配合“萬(wàn)米單元網(wǎng)絡(luò)管理法”,東城區(qū)還對(duì)16萬(wàn)個(gè)公共設(shè)施按分類配備“身份證”。井蓋、射燈、雕塑等等部件都被賦予一個(gè)代碼,標(biāo)注在相應(yīng)的萬(wàn)米單元網(wǎng)絡(luò)圖中。經(jīng)過(guò)這一改革,原來(lái)由每十幾個(gè)人共同管理2~5平方公里,現(xiàn)在縮減為每個(gè)監(jiān)督員管理大約12個(gè)網(wǎng)絡(luò)單元、0.18平方公里和1400個(gè)城市部件。一般一個(gè)監(jiān)督員騎車20分鐘,就可以將所轄區(qū)域內(nèi)的所有公共設(shè)施全部檢查一遍。城市管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作,“畢其功于一役”是不現(xiàn)實(shí)的想法。從“雙年行動(dòng)”開(kāi)始,深圳已經(jīng)在開(kāi)始夯實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ),比如萬(wàn)米單元網(wǎng)絡(luò)管理法,比如城市部件管理法,告別粗放的定性型管理,深圳一直在努力。

精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)法。

“我們有些工作效果差,關(guān)鍵就在執(zhí)法力度問(wèn)題。希望有關(guān)部門(mén)今后執(zhí)法不要講絲毫的情面,手執(zhí)‘尚方寶劍’,砍殺不論,一定要有力度?!边@是李鴻忠同志對(duì)于城市管理執(zhí)法的寄語(yǔ)。事實(shí)上,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)法的保障,再用心的制度、再精心的標(biāo)準(zhǔn)都將流于空泛。

嚴(yán)格執(zhí)法需要加強(qiáng)巡查的密度。防范類似下梅林“非法集市”再度出現(xiàn),我們必須不能留下時(shí)間空白。假如巡查是一月一次,非法集市恐怕稍有規(guī)模便會(huì)曝光;假如巡查是一周一次,非法集市肯定是稍有苗頭便會(huì)發(fā)現(xiàn);假如巡查是一日一次,那么非法集市恐怕連出現(xiàn)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。加大執(zhí)法的密度,我們就能將非法集市的形成時(shí)間縮至最短。

嚴(yán)格執(zhí)法還需要加強(qiáng)管理的精度。印度南部小城馬杜賴,是該國(guó)第一個(gè)使用衛(wèi)星技術(shù)協(xié)助市政管理的城市。他們通過(guò)衛(wèi)星跟蹤掃描,及時(shí)追蹤和顯示城市基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)的各種問(wèn)題,如供水、供電系統(tǒng)的中斷,排水系統(tǒng)受阻,低洼地帶水位上漲等等。市委市政府的“雙年方案”中多次提到信息化管理,這就是用高科技手段強(qiáng)化管理的精度,讓“非法基因”無(wú)所遁形。

嚴(yán)格執(zhí)法更需要增強(qiáng)監(jiān)督的硬度。一方面,我們要對(duì)違法者加大懲罰力度,一旦違法成本大于違法獲益,那么過(guò)去的違法者自然會(huì)變成畏法的遵循者。另一方面,我們更要加大對(duì)失職者的處罰,事實(shí)上各級(jí)政府體系都設(shè)有行政監(jiān)察系統(tǒng),出現(xiàn)不作為的行為必須嚴(yán)懲不貸。要嚴(yán)肅責(zé)任追溯制度,如果不作為者沒(méi)有受到處罰,那就來(lái)追究紀(jì)律、監(jiān)察部門(mén)的責(zé)任。

盡心、盡職、盡責(zé),許宗衡市長(zhǎng)在批示中直言,只有這樣,我們的工作才能落到實(shí)處,才能取信于社會(huì)和人民。

精細(xì)化管理需要的就是各級(jí)公務(wù)人員的盡心、盡職、盡責(zé)。只要有一顆負(fù)責(zé)的心,精細(xì)化管理并非什么高難度工作。昆明舉辦世界園博會(huì),就出租車管理專門(mén)去日本取經(jīng),發(fā)現(xiàn)別人的辦法簡(jiǎn)單實(shí)用而且富有創(chuàng)意?,F(xiàn)在昆明出租車都多了個(gè)動(dòng)物編號(hào),乘客無(wú)須去記復(fù)雜的阿拉伯?dāng)?shù)字或者英文字母,只需看看司機(jī)座位背后的形象牌,記住是13號(hào)獅子或者9號(hào)大象就可以了。深圳需要這樣的管理創(chuàng)意,尤其是來(lái)自基層的創(chuàng)意。

對(duì)于“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”活動(dòng),無(wú)論是市委書(shū)記的動(dòng)員報(bào)告還是市長(zhǎng)的工作批示,都充分顯示了市委市政府的決心。正如市長(zhǎng)在批示中所言,能否“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理好這座城市,不僅是對(duì)我們工作水平、工作作風(fēng)的檢驗(yàn),也是對(duì)我們執(zhí)政能力的檢驗(yàn)。精細(xì)化管理,這是深圳永遠(yuǎn)的主題。

對(duì)城市負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé),讓我們一起努力。

——摘自《深圳商報(bào)》


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