不懂得取舍，企業(yè)就會(huì)變得脆弱

不懂得取舍，即無(wú)策略可言。不懂得取舍，企業(yè)就會(huì)變得脆弱。

萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石說(shuō)過(guò)這樣的話：“缺錢對(duì)民營(yíng)企業(yè)并非壞事，因?yàn)橘Y金有限，不允許你盲目投資，不允許你犯大錯(cuò)誤。如果你的戰(zhàn)略目標(biāo)不清楚，又沒(méi)有控制能力，錢多了反而是壞事。我常對(duì)那些為缺錢而發(fā)愁的企業(yè)說(shuō)，恭喜你呀!你犯不了大錯(cuò)誤。”

而王石本人，可以說(shuō)是深諳取舍之道。在地產(chǎn)和零售兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都飛速發(fā)展的時(shí)候，王石主動(dòng)將手中“前景”和“錢景”都不錯(cuò)的萬(wàn)佳百貨出售給了華潤(rùn)，并不是因?yàn)檫B鎖零售業(yè)務(wù)發(fā)展不好，而是因?yàn)樯罡袩o(wú)力將兩個(gè)前景廣闊的業(yè)務(wù)同時(shí)做好。

杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：“做到組織簡(jiǎn)單絕非易事，人們往往害怕被認(rèn)為是頭腦簡(jiǎn)單。事實(shí)恰恰相反，惟有頭腦清醒、意志堅(jiān)定的人才是最簡(jiǎn)單的。”

有這樣一個(gè)故事：一個(gè)青年向一位富翁請(qǐng)教成功之道。富翁拿了3塊大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每塊西瓜代表一定程度的利益，你選哪塊？”

“當(dāng)然是最大的那塊！”青年毫不猶豫地回答。富翁笑了笑說(shuō)：“那好，請(qǐng)吧！”

富翁把那塊最大的西瓜遞給了青年，而自己吃起了最小的那塊。

很快富翁就吃完了，隨后拿起書(shū)桌上的最后一塊西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃了起來(lái)。

青年馬上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜雖然不比我的瓜大，卻比我吃得多。如果代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然就更多。做企業(yè)就像吃西瓜，要想使一個(gè)企業(yè)有大的發(fā)展，管理者就要有戰(zhàn)略的眼光，要學(xué)會(huì)放棄，只有放棄眼前的誘惑，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利。

如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

    ——柳傳志