話剛出口，Sarah就后悔了。辦公室里的氣氛突然變得很凝重，所有人都屏住了呼吸，害怕地看著老板鐵青的臉。不出所料，第二天，Sarah便卷鋪蓋走人了。

中國(guó)人酷愛(ài)面子，視尊嚴(yán)為珍寶。有“人活一張臉，樹(shù)活一張皮”的說(shuō)法，尤其做老板的更愛(ài)面子。作為老板，要樹(shù)立起權(quán)威，若不慎做了錯(cuò)誤的決定或說(shuō)錯(cuò)了什么話，下屬直接指出或揭露上司的錯(cuò)誤，無(wú)疑是在向他的權(quán)威挑戰(zhàn)，那會(huì)讓他很沒(méi)有面子，會(huì)損害他的尊嚴(yán)，刺傷他的自尊心。相信一個(gè)最寬宏大量的老板也無(wú)法忍受。

就算在老板錯(cuò)了的時(shí)候，也要維護(hù)他的尊嚴(yán)，要選擇合適的時(shí)候或場(chǎng)合，采取合適的方式糾正他的錯(cuò)誤，以免傷害老板，自討沒(méi)趣。

有時(shí)，老板的錯(cuò)誤明顯，確有糾正的必要，但最好尋找一種能使老板意識(shí)到而不讓其他人覺(jué)察的方式糾正。讓人感覺(jué)到老板自己發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，而不是下屬指出的，一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)，甚至一聲咳嗽都可能解決問(wèn)題。

無(wú)論什么事情，碰巧是老板的錯(cuò)誤，作為下屬都應(yīng)該給老板留情面，然后想辦法彌補(bǔ)損失。這樣做既顯得你通達(dá)人情，又能讓老板看到你的工作能力，可謂一舉兩得。

4、提出合理化建議是每個(gè)員工職責(zé)的一部分

“老板與屬下之間的關(guān)系，其實(shí)是兩個(gè)同樣會(huì)犯錯(cuò)的人彼此相互依賴(lài)?！惫芾泶髱熂s翰?科特說(shuō)道。除了職務(wù)上的層級(jí)差別之外，其實(shí)你與你的老板之間只是角色扮演的不同，有不同的職責(zé)，對(duì)事情自然會(huì)有不同的認(rèn)知或看法，也會(huì)有盲點(diǎn)存在。

在你的公司里，也許你的老板還不及你聰明，但只要他一天是你的老板，你就得服從他的安排，并且還要盡心盡力去發(fā)現(xiàn)他身上那些你所不具備的東西。尊重他、欣賞他、贊美他，向他學(xué)習(xí)，在必要的時(shí)候給他提出好的建議，在關(guān)鍵的事情上給予他支持。

中央電視臺(tái)曾聯(lián)合智聯(lián)招聘網(wǎng)就是否敢對(duì)老板提意見(jiàn)做了一個(gè)調(diào)查。在參加調(diào)查的13920人中，當(dāng)被問(wèn)及如果你和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不同，你會(huì)向他（她）提出的問(wèn)題中，答案是這樣的：

A每次都說(shuō)5.8%

B經(jīng)常說(shuō)20.7%

C偶爾說(shuō)61.6%

D從不說(shuō)12.0%