——工作和人生的因果法則是多勞多得、少勞少得，沒有不勞而獲的。因此，無論在工作中，還是在整個人生之中，做困難的事才是我們最好

的選擇。

汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說：“合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。”只要你有一個好的心態(tài)，把困難當成自己能力長進的階梯，我相信沒有什么是你做不到的。

在1888年的大選中，美國銀行家莫爾當選副總統(tǒng)，在他執(zhí)政期間，聲譽卓著。當時，《紐約時報》有一位記者偶然得知這位總統(tǒng)曾經(jīng)是一名小布匹商人，感到十分奇怪：從一個小布匹商人到副總統(tǒng)，為什么會發(fā)展得這么快?帶著這些疑問，他訪問了莫爾。

莫爾說：“我做布匹生意時也很成功。可是，有一天我讀了一本書，書中有句話深深打動了我。

“這句話是這樣寫的：‘我們在人生的道路上，如果敢于向高難度的工作挑戰(zhàn)，便能夠突破自己的人生局面?！斑@句話使我怦然心動，讓我不由自主地想起前不久有位朋友邀請我共同接手一家瀕臨破產(chǎn)的銀行的事情。

“因為金融業(yè)秩序混亂，自己又是一個外行人，再加上家人的極力反對，我當時便斷然拒絕了朋友的邀請。但是，在讀到這一句話后，我的心里有種燃燒的感覺，猶豫了一下，便決定給朋友打一個電話，就這樣，我走入了金融業(yè)。

“經(jīng)過一番學習和了解，我和朋友在一起，從艱難中開始，漸漸干得有聲有色，度過了經(jīng)濟蕭條時期，讓銀行走上了坦途，并不斷壯大。之后，我又向政壇挑戰(zhàn)，成為一名副總統(tǒng)，到達了人生輝煌的頂端?！?/p>

生命是自己的，想活得積極而有意義，就要勇敢地挑起工作中的重任。向高難度的工作挑戰(zhàn)，這是對自己生命的提升，也是讓人生價值最大化的一個快捷途徑。在工作中也是這樣，做最困難的事才能顯示你的能力和價值。

現(xiàn)在，大家都知道鄧中翰和“中國芯”，鄧中翰獲得的一連串榮譽讓人們對他景仰萬分，可是，在這些巨大的榮譽和光環(huán)后面，同樣是由平凡的積累和不斷的克服困難得來的。因為，中星微電子的發(fā)展不是一帆風順的，公司也曾經(jīng)有過非常困難的時刻。

1999年10月，中星微電子在北京中關村成立。而此時，鄧中翰在硅谷創(chuàng)立的集成電路公司，市值已達億美元，為了回國，他放棄的幾乎是一座巔峰。剛開始，因為資金緊張，中星微的辦公地點是在一個廢棄的倉庫里，沒有暖氣，設施也很簡陋。“倉庫冷，當時的北京污染嚴重，身體不適應‘國內(nèi)病毒’以致經(jīng)常感冒發(fā)燒，噴嚏連連，資金有限，完全犧牲個人時間……但對于做大事情的人來說，這些苦太微不足道了”。

回憶公司剛成立的那段時間，鄧中翰沒有任何無奈和苦澀，而是一種超乎尋常的樂觀和幽默?！叭绻牙щy當作是挑戰(zhàn)，那么就能激發(fā)我們內(nèi)心無限的勇氣去戰(zhàn)勝它”。 “對于我們這樣的創(chuàng)新型企業(yè)而言，會有很多困難，但我們不可能把星光中國芯項目賣掉。我們幾個合伙人曾經(jīng)用個人財產(chǎn)作抵押，貸款渡過

難關?！?/p>

在2001年3月11日，歷經(jīng)種種困難，鄧中翰和他的團隊終于研發(fā)成功“星光一號”——我國首枚具有自主知識產(chǎn)權、百萬門級超大規(guī)模的數(shù)字多媒體芯片。

但是，更多的困難接踵而至。

那年夏天，中星微與日本索尼相約，擬用一個小時的時間，與索尼商談推銷“星光一號”事宜。以鄧中翰為首的四位創(chuàng)始人中的三位，直飛東京，與索尼一主管見面。剛剛開口，該主管就打斷了鄧中翰的話，傲氣十足地說：“我們索尼有幾千種這樣的產(chǎn)品，幾百個這樣的專利，我們索尼是這項技術的鼻祖。如果你想學的話，可以看看我們的展覽和產(chǎn)品。但是我們沒有時間聽你推銷產(chǎn)品，我們還有其他會議。”本來約好的一個小時的商談，竟被這位主管壓縮為五分鐘。鄧中翰也沒有稍作停留，在出門時對同伴張輝說了一句意味深長的話：“I will be back!”(我們會回來的!)。

原來，他把這五分鐘的碰壁，看作是索尼的挑戰(zhàn)。而他恰恰就具備了面對這種挑戰(zhàn)、迎接這種挑戰(zhàn)的勇氣和素質(zhì)。在他看來，迎接挑戰(zhàn)，是自主創(chuàng)新的一種動力，也是有責任感和使命感的一種具體體現(xiàn)。他已經(jīng)下定了決心，要將自己的產(chǎn)品“打進索尼”。

于是，與這一領域的“鼻祖”的較量從此正式展開。本來，“星光一號”的研發(fā)成功就算是了不起的創(chuàng)舉。該產(chǎn)品以優(yōu)異的性能很快被三星、飛利浦等國際知名品牌企業(yè)采用。而以“鼻祖”自居的索尼不知是真的對此現(xiàn)狀缺乏了解，還是由于固有的傲慢與偏執(zhí)，導致它本能地加以拒絕？

鄧中翰暫時放下對這一頑固“堡壘”的強攻，率領他的團隊瞄準該領域的最前沿，不斷推出“星光”系列的新產(chǎn)品。2002年一年的時間里，“星光二號”、“星光三號”、“星光四號”相繼誕生。2003年6月，“星光五號”問世。從“一號”到“五號”，“星光”系列數(shù)字多媒體芯片，先后突破了7大核心技術，申請專利500余項。到2005年，成功占領了計算機圖像輸入芯片全球市場份額的60%以上，位居世界第一。

三星、飛利浦、惠普、富士通以及聯(lián)想、波導、TCL等國內(nèi)外知名企業(yè)大量采用了“星光”數(shù)字多媒體芯片。