這是很多服務(wù)市場經(jīng)常會想當(dāng)然或忽略的重要一點。服務(wù)市場，尤其是專業(yè)型的服務(wù)市場(例如咨詢業(yè))，就是以信息不對稱為基礎(chǔ)建立的—— 對于服務(wù)，供應(yīng)商比購買者知道的要多。這個市場可能會生存下去，因為供應(yīng)商擁有消費者需要的支付費用才能獲得技術(shù)知識。供應(yīng)商可以索要的費用取決于技術(shù)的稀缺性，即所謂的質(zhì)量以及這種服務(wù)對消費者的有用性。但是知識的優(yōu)越性也會影響行業(yè)的動態(tài)和供應(yīng)商的業(yè)績，而這兩者都會影響市場的特性和結(jié)構(gòu)。

當(dāng)消費者第一次接觸服務(wù)市場時，他們?nèi)狈?yīng)商所具備的知識，并且與產(chǎn)品市場不同，他們不能進行質(zhì)量測試，提前估價。這給購買者帶來兩個風(fēng)險：“逆向選擇”(他們可能會選擇一個差勁且昂貴的供應(yīng)商)和“道德風(fēng)險”(靠不住的供應(yīng)商會采取的行為，例如簽署合同后投機取巧)。因此，服務(wù)市場必須建立信任機制，以對抗這些問題，包括：管制，主要負(fù)責(zé)人的個人信譽，行業(yè)協(xié)會以及公司聲譽或品牌。購買過程本身可能也會存在信息缺失的風(fēng)險。例如，很多企業(yè)使用篩選程序，要求供應(yīng)商提供他們的證明材料以及項目的擬定方案。在這個過程中，他們會解釋他們對問題的理解，解決問題的方法。這會增加購買者的了解，促進購買。

信息不對稱是買者和服務(wù)提供者之間矛盾的核心，這是商家工作的一部分。舉個最簡單的例子，近些年，發(fā)達(dá)國家的公眾對專家態(tài)度的轉(zhuǎn)變就反映了這一點。從19世紀(jì)50年代開始，隨著受教育水平的提高，公眾對專家的認(rèn)識，尤其是醫(yī)學(xué)專家已經(jīng)不再膜拜。消費者可能會質(zhì)疑專家的看法、質(zhì)疑價格，形成自己的觀點。這反過來影響了他們的費用支付意愿。如果購買者對行業(yè)不了解，面對不多的幾個優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，費用可能會很高。但是，如果市場上有過剩的、相互競爭的供應(yīng)商提供普通易懂的咨詢，價格就會下降，服務(wù)逐漸商品化。

通過反復(fù)的交易，購買者對服務(wù)業(yè)越來越熟悉，他們對競爭公司的人、運作程序以及特性都有所了解。然后他們可以通過減少部分程序，增強競爭性或者自我改進的方式獲得更高的收益。最后一步是關(guān)于進入購買過程需要注意的特殊事項。這些介紹能更好地評判該技術(shù)服務(wù)的性質(zhì)以及對所購買公司的價值。當(dāng)人力資源主管購買培訓(xùn)或招聘服務(wù)時，當(dāng)公司法律顧問購買法律服務(wù)時，當(dāng)首席信息官購買服務(wù)器或者應(yīng)用程序時，當(dāng)營銷主管購買行業(yè)研究或廣告時，或者當(dāng)采購經(jīng)理談判正式合同時，價格會降低，而質(zhì)量會提高。

因此，服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)保持一定的神秘性，對他們自己以及他們的方法有所保留，會給自身帶來利益。這是一個平衡。供應(yīng)商不僅要給客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，介紹他們的方法，同時還要保留自己的知識產(chǎn)權(quán)，保持競爭優(yōu)勢以及一定的神秘性。這樣，某些行業(yè)(例如獵頭公司)和某些公司(例如麥肯錫)就會努力對自身的運作方式保持一點神秘；結(jié)果，他們的利潤比其他技術(shù)公司要多。他們的經(jīng)驗表明，在提供服務(wù)過程中，把每一步都解釋清楚，將公司所有的能力都暴露，這是不行的。品牌會發(fā)揮一定作用。例如咨詢行業(yè)中的大型品牌公司，如果像只有一個從業(yè)人員的公司那樣運作，他的行業(yè)知識和技能就會受到更多咨詢。由于有著很高聲譽以及對溝通的控制力，他們可以在不違反道德的情況下，挖掘客戶所缺乏的知識，獲得價格上的優(yōu)勢。

因此，商家應(yīng)該保證其所做的研究符合這種情況。根據(jù)行業(yè)調(diào)查來細(xì)分客戶，從而了解價格差異的基礎(chǔ)。信息不對稱帶來的機遇可以創(chuàng)造更好的價值和豐厚的利潤。

作為關(guān)系網(wǎng)或者個人網(wǎng)絡(luò)的市場

隨著人們發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系在購買過程中的重要性，關(guān)系營銷理論從20世紀(jì)80年代開始發(fā)展。這種理論應(yīng)用于企業(yè)間市場，研究的焦點是在一個網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)關(guān)系的互相聯(lián)絡(luò)。研究者和理論家開始對服務(wù)供應(yīng)商幾十年的經(jīng)驗進行實證研究。例如，他們的工作包括：在一個以項目為基礎(chǔ)的行業(yè)中，工作關(guān)系可能只發(fā)生在項目進行期內(nèi)，而個人關(guān)系需要持續(xù)發(fā)展。他們將主要參與者的聯(lián)系、活動關(guān)系以及資源關(guān)系進行了區(qū)分。

這是一個行為視角的市場。該視角將市場看成在追求共贏的企業(yè)關(guān)系發(fā)生時，個人之間形成的關(guān)系網(wǎng)，公司可以利用現(xiàn)有的客戶關(guān)系創(chuàng)造服務(wù)收益。他們通過整理這種關(guān)系了解自己的市場定位，并且想辦法以此為基礎(chǔ)發(fā)展自己，例如，鼓勵推薦。很多年以來，營銷方案和戰(zhàn)略都是被經(jīng)濟學(xué)界有背景的人主導(dǎo)，他們提出了一套合理的、系統(tǒng)的和節(jié)約的營銷分析方法。很多服務(wù)型企業(yè)(尤其是咨詢公司)的經(jīng)歷表明，即使在經(jīng)濟不景氣時，它們也能賺錢?；诳蛻魧λ麄兊男湃?，公司可以激勵客戶嘗試新的理念和購買服務(wù)，即使這在以前從沒有發(fā)生過。因此，了解客戶關(guān)系的力量，創(chuàng)造有效的營銷計劃非常重要。

獲得客觀的市場觀念的方法

圖3.4展現(xiàn)了一家企業(yè)需要了解的市場觀念，列出了大部分相關(guān)內(nèi)容。獲得市場觀念有很多方法，每種方法都各有優(yōu)劣，具體如下。