多點(diǎn)觸控（Multi-Touch)技術(shù)是一種先進(jìn)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)用多個(gè)手指同時(shí)進(jìn)行操作：如打開(kāi)界面、縮放畫(huà)面、玩游戲等。與多點(diǎn)觸摸技術(shù)相對(duì)應(yīng)是單點(diǎn)觸摸，單點(diǎn)觸摸有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，那就是一次只能識(shí)別一個(gè)按鍵操作，使用很不方便，這也是單點(diǎn)觸控設(shè)備一直無(wú)法流行的原因之一。

1982年，多點(diǎn)觸控技術(shù)由多倫多大學(xué)首先運(yùn)用于能感應(yīng)食指指壓的多點(diǎn)觸控屏幕。

1984年，貝爾實(shí)驗(yàn)室研制出一種能夠以多于一只手控制改變畫(huà)面的觸屏。同時(shí)多倫多大學(xué)把研發(fā)方向轉(zhuǎn)移至軟件及界面上，期望能接續(xù)貝爾實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)工作。

同年，微軟開(kāi)始進(jìn)入該研究領(lǐng)域。

1991年此項(xiàng)技控取得重大突破，容許使用者同時(shí)以多個(gè)指頭觸控及拉動(dòng)觸屏內(nèi)的影像。

1999年，F(xiàn)ingerworks公司生產(chǎn)出商用多點(diǎn)觸控產(chǎn)品，主要包括iGesture板和多點(diǎn)觸控鍵盤(pán)。

2005年，喬布斯搶先一步，收購(gòu)了Fingerworks公司，將先進(jìn)的多點(diǎn)觸控技術(shù)及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)收入囊中。

與單點(diǎn)觸控技術(shù)相比，多點(diǎn)觸控技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)在一個(gè)觸控屏上同時(shí)接受多個(gè)點(diǎn)的輸入信息。由于多個(gè)觸點(diǎn)同時(shí)響應(yīng)，新型觸摸屏充分釋放了人手的控制潛力。不再像鼠標(biāo)那樣，一只手僅能夠操作一個(gè)點(diǎn)，而多點(diǎn)觸控技術(shù)是一種具有高度自由性的真正的多點(diǎn)控制界面。

即使你沒(méi)有用過(guò)蘋(píng)果產(chǎn)品，你也會(huì)知道多點(diǎn)觸摸是個(gè)很有用很好玩的東西：瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)經(jīng)常要放大某部分區(qū)域才能看清楚，看圖片時(shí)同樣非常有用。多點(diǎn)觸摸，帶給消費(fèi)者非常直觀與強(qiáng)烈的簡(jiǎn)易度和舒適度。

蘋(píng)果首輪完勝

收購(gòu)Fingerworks公司是蘋(píng)果成功研發(fā)出劃時(shí)代手機(jī)產(chǎn)品——iPhone手機(jī)的成功之基。在喬布斯準(zhǔn)備研發(fā)第一款智能手機(jī)時(shí)，就決定把固定的鍵盤(pán)去掉，因?yàn)榘堰@些鍵盤(pán)取消，就可以得到一個(gè)巨大的屏幕。當(dāng)時(shí)業(yè)界的做法是，用觸摸屏和手寫(xiě)筆取代手機(jī)鍵盤(pán)。但喬布斯仍然認(rèn)為不夠簡(jiǎn)潔：既然去掉了鍵盤(pán)，為何還要多此一舉的配上手寫(xiě)筆。于是，他決定用手指來(lái)解決屏幕上的一切問(wèn)題。

對(duì)于喬布斯的這一想法，蘋(píng)果公司的其他高管覺(jué)得富有創(chuàng)意但又并不是非如此不可。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)在人們眼中已經(jīng)是成熟產(chǎn)業(yè)，技術(shù)專家們一直把手機(jī)技術(shù)的革新寄望于通信技術(shù)的升級(jí)而不是觸摸技術(shù)這種“小兒科”身上。

在獲悉多點(diǎn)觸控技術(shù)的神奇后，就喬布斯就開(kāi)始固執(zhí)的堅(jiān)持自己的想法。喬布斯從來(lái)就是說(shuō)干就干的性格。他馬上開(kāi)始游說(shuō)公司管理層大力發(fā)展這一技術(shù)，并力促成功收購(gòu)Fingerworks公司。游說(shuō)活動(dòng)沒(méi)有想象中的困難，喬布斯在蘋(píng)果具有超然地位，他擁有一大批崇拜者和跟隨者，何況偏執(zhí)的喬布斯也并不是第一次做這樣的事情。早在1984年，史蒂夫·喬布斯就曾偏執(zhí)狂地堅(jiān)持用鼠標(biāo)代替部分鍵盤(pán)的功能，才使鼠標(biāo)在電腦與人的溝通中扮演著重要角色的歷程加快。

這一次，喬布斯又成功了。iPhone手機(jī)憑借多點(diǎn)觸控技術(shù)，塑造了具有革命性意義的用戶界面，獲得空前成功，成為新一代手機(jī)之王。

鑒于多點(diǎn)觸控技術(shù)在喬布斯心中的重要地位，谷歌明白蘋(píng)果抵制這一技術(shù)在android系統(tǒng)中出現(xiàn)的決心有多大。何況，Palm和蘋(píng)果之間爆發(fā)的多點(diǎn)觸控技術(shù)專利權(quán)糾紛的案例就在眼前。當(dāng)時(shí)，谷歌與蘋(píng)果的關(guān)系還較為緊密，谷歌CEO埃里克·施密特仍是蘋(píng)果董事會(huì)成員，谷歌并不愿意這么快就影響自己與蘋(píng)果的關(guān)系，因此，谷歌管理層答應(yīng)了喬布斯的要求。

而且，由于研發(fā)時(shí)間的關(guān)系，要完美的實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)觸控技術(shù)也不是一件容易的事情，為了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，谷歌自然不愿在Android系統(tǒng)初露雛形時(shí)就給自己惹來(lái)不必要的麻煩，使業(yè)界喪失對(duì)Android系統(tǒng)的信心。