2010年7月1日，蘋果正式發(fā)布iAd移動廣告平臺。

iAd這一廣告形式讓人嘆為觀止，其在技術(shù)層面上支持HTML5，可以使客戶每天在各種應(yīng)用里出現(xiàn)30分鐘、每臺設(shè)備出現(xiàn)10次廣告、大約共計有10億次的露面。

不少業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)計，iAd能帶來一切。對此，喬布斯不無自豪地說：“在臺式機時代，搜索是其所在，也是利潤所在。但在手機時代，搜索不會發(fā)生，搜索也不是其所在。人們正將所有的時間用在應(yīng)用軟件上。人們運用應(yīng)用軟件來獲取數(shù)據(jù)和資料，而不是一般的搜索，這就是移動廣告的機會?！?

前景：勢均力敵的持久戰(zhàn)

伴隨著iAd移動廣告平臺的推出，谷歌注定將被拖入一場激烈碰撞的戰(zhàn)爭中。作為進攻一方的蘋果雖然困難重重，但仍在不斷地攻城略地，已顯現(xiàn)趕超谷歌之勢。

這是一場勢均力敵的持久戰(zhàn)。雙方均有自有品牌的智能手機和操作系統(tǒng)，用戶擁躉也不相上下。谷歌的優(yōu)勢在于一直精于互聯(lián)網(wǎng)廣告的商業(yè)模式，經(jīng)驗豐富，略占上風(fēng)；蘋果的優(yōu)勢在于對企業(yè)生態(tài)資源能有效整合，應(yīng)用軟件商店規(guī)模龐大，重新定義了互聯(lián)網(wǎng)時代的軟件開發(fā)環(huán)境，有屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

iAd的起步階段可謂困難重重。由于蘋果對廣告創(chuàng)作實施嚴格控制，導(dǎo)致部分廣告出現(xiàn)跳票。在推出平臺一個月后，在蘋果最初公布的17家合作伙伴中，只有聯(lián)合利華、日產(chǎn)、花旗銀行、迪士尼和J.C.Penney發(fā)布了iAd廣告，其它公司則仍然處在規(guī)劃階段。這正符合喬布斯的控制欲。

但這并不影響的前進步伐。到2010年底，蘋果就和谷歌在市場份額上幾乎持平，分別占18.8%和19%。在不到半年的時間里，蘋果就能擁有如此高的市場份額，確實令人驚訝。

而Medialets發(fā)布的一份研究甚至顯示，從2010年12月份數(shù)據(jù)來看，蘋果已經(jīng)從Android手中奪走移動廣告份額桂冠。盡管外界一直擔(dān)憂蘋果iOS廣告系統(tǒng)出師不利，但至少目前來看，iAD已穩(wěn)住陣腳。

為了加強競爭優(yōu)勢，谷歌完成對AdSense和AdMob兩大平臺的整合，并調(diào)高了對客戶的利潤分成，宣布向放置廣告的網(wǎng)站的分成利潤為68%。而蘋果給開發(fā)者的分成只有60%。

蘋果也不甘示弱，宣布將iAd廣告的最低購買門檻從100萬美元減半至50萬美元。并大舉進攻歐洲市場，與包括歐萊雅、雷諾、路易威登、聯(lián)合利華和依云等數(shù)家歐洲巨頭就iAd移動廣告業(yè)務(wù)展開合作。

從技術(shù)趨勢來看，移動廣告市場在將來肯定會比桌面網(wǎng)絡(luò)廣告市場更大，因為它具有高級廣告所需的個性化、精準化、定向和定位功能。對谷歌和蘋果而言，這將是一場持久戰(zhàn)，在各自領(lǐng)域充當寡頭老大的他們，將繼續(xù)圍繞定價和創(chuàng)新展開激烈的競爭。

但對廣大廣告主來說，谷歌移動廣告平臺和蘋果iAd之間的競爭則是重大利好，因為他們將會擁有更多、更好的選擇。