序一 最真實(shí)的中國(guó)式職場(chǎng)故事

無(wú)論是《杜拉拉升職記》中的杜拉拉、《浮沉》中的喬莉，還是《圈子圈套》中的洪均、《輸贏》中的周銳，他們無(wú)一例外都是外企職場(chǎng)精英。他們的成功，除了自身的努力外，都借助了“知名外企”這個(gè)起飛平臺(tái)。

但是，我們必須承認(rèn)，那些世界500強(qiáng)企業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)數(shù)億銷(xiāo)售訂單的故事，是大多數(shù)職場(chǎng)草根很難去經(jīng)歷的；更重要的是，外企在我國(guó)僅有28萬(wàn)家，只占企業(yè)總數(shù)的3%，而民營(yíng)企業(yè)則以超過(guò)500萬(wàn)家的數(shù)量，占到了中國(guó)企業(yè)總數(shù)的60%。

最真實(shí)也最具典型性的中國(guó)式職場(chǎng)故事，應(yīng)該發(fā)生在500萬(wàn)家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里。而民營(yíng)企業(yè)中既有外企所沒(méi)有的錯(cuò)綜復(fù)雜的家族關(guān)系，更有外企所沒(méi)有的中國(guó)特色的職場(chǎng)規(guī)則。

可以想象，在這些民營(yíng)企業(yè)中，有之于“杜拉拉們”數(shù)十倍的年輕人，需要并期待著，一本書(shū)寫(xiě)他們的奮斗與成長(zhǎng)的職場(chǎng)小說(shuō)。

因此，我要向大家推薦80后陽(yáng)光女孩汪小涵的成功故事。她沒(méi)有杜拉拉、喬莉那么幸運(yùn)，有機(jī)會(huì)在優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上起步；她的生活也沒(méi)有她們那般光鮮熱鬧，沒(méi)有國(guó)際大都市的喧囂繁華；她在職場(chǎng)升職路上必須越過(guò)，她們不曾遭遇的激流和險(xiǎn)灘……

保爾說(shuō)，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥。鋼鐵就是這樣煉成的，年輕的汪小涵，年輕的你和我，該如何煉就自己的職場(chǎng)傳奇？

汪小涵的奮斗與成長(zhǎng)，充滿(mǎn)年輕的渴望、誠(chéng)摯的熱情和不變的信念，她的成功并不偶然，你完全可以復(fù)制。

序二 跨界的時(shí)代，跨界的職場(chǎng)小說(shuō)

最近我策劃出版了一本職場(chǎng)小說(shuō)，小說(shuō)題材不俗、文筆優(yōu)秀，再加上作者和我都傾注了不少心血，自然對(duì)它的發(fā)行信心百倍。沒(méi)想到，這本書(shū)到了一位發(fā)行員手里，他卻皺起了眉頭：“你這本《董事長(zhǎng)秘書(shū)是怎樣煉成的》怎么做得跟員工培訓(xùn)似的？不像職場(chǎng)小說(shuō)??！”我一聽(tīng)這樣的否定，也有點(diǎn)愣了：“那職場(chǎng)小說(shuō)該是什么樣呢？”他想了半天，一時(shí)也說(shuō)不出一二三來(lái)。

簡(jiǎn)單的交流告一段落，我卻不能將思考止于此。幾年出版做下來(lái)，貌似每個(gè)類(lèi)別的書(shū)的確應(yīng)該有某種特別的樣子，不然就會(huì)顯出編輯的稚嫩和不專(zhuān)業(yè)來(lái)。如上面提到的員工培訓(xùn)類(lèi)圖書(shū)，一般都是大32開(kāi)，字?jǐn)?shù)在15萬(wàn)字以?xún)?nèi)，定價(jià)平易，色彩鮮亮，書(shū)名醒目，封面上必標(biāo)注“優(yōu)秀員工必讀”“世界名企選用”之類(lèi)的宣傳語(yǔ)，以適應(yīng)HR們的預(yù)算，符合老總對(duì)員工內(nèi)訓(xùn)的效果目標(biāo)；而經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)，則16開(kāi)，字?jǐn)?shù)20萬(wàn)字左右，封面上或是作者面露微笑、態(tài)度穩(wěn)健的肖像照，或是燙金的大字號(hào)書(shū)名，以大氣的氣質(zhì)和不容置疑的莊重，顯示出權(quán)威性和使命感。

的確，按理說(shuō)職場(chǎng)小說(shuō)也該有個(gè)“樣子”才對(duì)。它當(dāng)然不能與普通小說(shuō)一樣，只有清淡素凈意蘊(yùn)無(wú)限的文學(xué)感?？墒?，把近幾年風(fēng)靡圖書(shū)市場(chǎng)的那幾本職場(chǎng)小說(shuō)在腦子里過(guò)一遍，竟很難歸納出什么規(guī)律來(lái)。于是，我的思考又回到了發(fā)行員的“培訓(xùn)書(shū)”之說(shuō)。

作為小說(shuō)中的最新出現(xiàn)一種，職場(chǎng)小說(shuō)為何在這幾年內(nèi)所向披靡，為自己的出版商賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)？它究竟擊中了讀者的哪一根神經(jīng)，令他們對(duì)此趨之若鶩？或許應(yīng)該是杜拉拉的升職經(jīng)驗(yàn)，是《浮沉》中的喬莉應(yīng)對(duì)職場(chǎng)風(fēng)云完成自身蛻變的經(jīng)歷，是《做單》中小職員做成億元大單的運(yùn)氣與智慧——而這些，幾乎在每一本“優(yōu)秀員工必讀”的培訓(xùn)書(shū)里，早已千萬(wàn)次地告訴過(guò)讀者了，他們?yōu)楹我琅f渴求第一千零一次地重溫？

其中的奧秘在于，與培訓(xùn)書(shū)最根本的不同之處，職場(chǎng)小說(shuō)換掉了培訓(xùn)書(shū)略顯空洞的說(shuō)教，代之以生動(dòng)感人的小說(shuō)情節(jié)，將職場(chǎng)心態(tài)、晉升策略、辦公室政治等內(nèi)容“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地浸潤(rùn)于讀者心里，也充分調(diào)動(dòng)起了讀者積極、主動(dòng)、自愿的情感，自然博得讀者的喜愛(ài)和市場(chǎng)的喝彩。

如果你希望多多賺錢(qián)早日晉升，便可閱讀“言情小說(shuō)+做最優(yōu)秀的員工”的《杜拉拉升職記》；如果你苦于辦公室政治的困擾，“都市小說(shuō)+辦公室政治應(yīng)對(duì)手冊(cè)”《圈子圈套》的當(dāng)然是你的不二之選；如果你努力成為一名卓越的銷(xiāo)售，讀了“都市小說(shuō)+最偉大的推銷(xiāo)員”的《做單》，你一定會(huì)收獲良多。因此，職場(chǎng)小說(shuō)應(yīng)根據(jù)自己的題材和內(nèi)容，而成為與眾不同的那個(gè)自己。從封面來(lái)看，時(shí)尚青春的《杜拉拉升職記》、頗有些厚黑學(xué)之感的《圈子圈套》、類(lèi)似營(yíng)銷(xiāo)圖書(shū)的《做單》都是內(nèi)容與形式相統(tǒng)一的結(jié)果。

而所謂職場(chǎng)小說(shuō)，借用新近流行于各界的一個(gè)IN詞來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是小說(shuō)與員工培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等其他圖書(shū)類(lèi)別的“跨界”之作。

說(shuō)到“跨界”，自從它橫空出世后，旋即便成為各界人士所做的最新嘗試——搖滾與爵士融合，就是“跨界音樂(lè)”的一種；兼具轎車(chē)的舒適和越野車(chē)的操控性的，成就了跨界車(chē)SAV等；還有不同領(lǐng)域的跨界，如手表品牌斯沃琪（SWATCH）與奔馳汽車(chē)跨界合作的杰作SMART汽車(chē)。

跨界并非坐而論道的時(shí)尚潮流，而更多的是商業(yè)世界里的創(chuàng)新之道。而跨界在各領(lǐng)域的興起，絕不僅僅是不甘落后者緊跟時(shí)代步伐的做秀，而是消費(fèi)者多元化需求導(dǎo)向下的產(chǎn)品策略。

回到出版的話(huà)題，跨界這一扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)品創(chuàng)新之道，同樣值得出版人學(xué)習(xí)和嘗試。而這幾年職場(chǎng)小說(shuō)平地起高樓，絕對(duì)算得上是圖書(shū)跨界的代表作。因?yàn)?，它們正是扎扎?shí)實(shí)地看準(zhǔn)了職場(chǎng)中人渴求在事業(yè)上有所建樹(shù)的需求，卻又厭倦了連篇累牘的培訓(xùn)說(shuō)教的真實(shí)心態(tài)，將有聲有色的小說(shuō)和職場(chǎng)要義跨界結(jié)合，為讀者提供了全新的閱讀體驗(yàn)，同時(shí)教會(huì)了他們不變的職場(chǎng)之道。

因此，各位HR們，是否也可換個(gè)思路，為員工選擇幾種職場(chǎng)小說(shuō)作為內(nèi)訓(xùn)讀本呢？這也應(yīng)該算作HR工作的一次跨界嘗試吧。