有一次我在紐約看拳擊比賽，評論員幽默地評說道:“對付穿藍褲子的拳手，只要你在6局之內(nèi)不被他打倒，你九成就能贏了；對付穿紅褲子的拳手，只要你在9局之內(nèi)不把他打倒，你八成就要輸了?！眲傞_始我很疑惑: 穿藍褲子的拳手為什么不在前幾局為自己保留一些體力，而穿紅褲子的拳手為什么不在比賽一開始就用盡全力呢？后來我才弄明白，穿藍褲子的拳手知道自己的特長是在短時間內(nèi)爆發(fā)力強，所以他在前幾局里就拳如雨下；而穿紅褲子的拳手則爆發(fā)力弱、持久性強，所以他要把體力保留到最后。他們都在發(fā)揮自己的長處，攻擊對方的短處。

世上沒有完美的人，每個人都有自己的長處，也有自己的短處。短跑高手不一定能在長跑比賽中取得好名次，馬拉松健將在短跑比賽中也許會不堪一擊。世界上沒有完全相同的兩個人，這就是要讓人們以不同的方法，去利用自己與眾不同的長處。如果一個人不清楚自己的特長是什么，必然會輸。那些事業(yè)有成的人都十分清楚自己的特長，并能夠?qū)⑺浞值匕l(fā)揮出來。

對于一個人來說，能夠做到揚長避短是非常重要的。有所作為的人都會先了解自己的特長在哪兒，然后發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，避開劣勢。能夠做到這一點的人，無論做什么事，都能取得一番成就。那些認(rèn)為自己沒什么特長的人，其實只是沒有發(fā)現(xiàn)自己的特長在哪兒而已。他們由于找不到自己的特長，所以長期讓特長處于閑置的狀態(tài)，從而使它萎縮退化。到了最后，這個人可能真的就沒有特長了。

一個人的長處和短處并不是絕對的，在不同的條件下，它們也是可以互相轉(zhuǎn)化的。人們常常會忽略這一點，但這卻是客觀存在的長短互換規(guī)律，例如人的勇敢和怯懦兩種性格，強大與弱小兩種力量，都可能在不同的形勢下發(fā)生變化。所以，我們不要僵化地看待自己的長處和短處，而要積極創(chuàng)造條件，使自己的短處變?yōu)殚L處，同時也要防止自己的長處變?yōu)槎烫帯?/p>

一個人的特長并不是一成不變的，它具有轉(zhuǎn)移性、衰變性和相對性。

雖然我們的特長通常只適用于一定的領(lǐng)域，但在特定的條件下，特長也可以從一個領(lǐng)域向另外一個新的領(lǐng)域發(fā)展，而且在新領(lǐng)域得到發(fā)展的特長常常會超越原領(lǐng)域的特長。這就是特長的轉(zhuǎn)移性。如果我們發(fā)現(xiàn)自己的特長發(fā)生了轉(zhuǎn)移，一定要靈活地調(diào)整自己，隨機應(yīng)變，讓新特長的發(fā)展得到很好的保護，從而促使新特長更好地發(fā)揮出來。

特長的發(fā)展還會隨著我們的年齡和精力的變化而增長或衰退，這就是特長的衰變性。特長衰變的軌跡是一條曲線，在一般情況下，它會先向上增長；在達到一個高峰值后，它會保持一段時間的平穩(wěn)；然后它就會向下衰退。體力勞動者的力氣就符合這樣的衰變曲線。

特長的衰變速度因人而異，衰變期的到來有早有遲，峰值期持續(xù)的時間有長有短。如果你了解到自己的特長也具有這種衰變性，那么你就要把握住自己特長的上升期和峰值期，及時讓特長發(fā)揮作用，而不要等到自己的特長進入了衰變期后才讓它發(fā)揮作用，那樣它就很難起到真正的作用了。

我們的特長通常都是相對別人而言的，是通過比較才顯現(xiàn)出來的。我們在這方面成績突出，只能說明我們在這方面比別人表現(xiàn)得更好一些，而不能說明我們的特長就是這方面最完備的。否則，特長反而會成為我們職業(yè)生涯中的障礙。

當(dāng)一個人充分了解了自己的特長后，還要利用它來展示出自己的才能。沒有人能夠天天都成功，但每個人都會有展示才華的機會，這時，我們就要利用好機會。很多人就是先讓微小的才能成為自己身上的閃光點，然后才逐漸顯現(xiàn)出卓越才能的。

一定要記住: 沒有任何一個錯誤地把握自己特長的人能夠逃脫平庸的命運，也沒有任何一個正確地運用自己特長的人會成為平庸之輩！