浙江某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一家從事家具生產(chǎn)的小型企業(yè)，老板在創(chuàng)業(yè)時期就堅(jiān)持開發(fā)多種產(chǎn)品，做辦公桌椅，也做課桌椅、櫥柜、茶幾等，幾乎無所不干。當(dāng)時全鎮(zhèn)就這一家家具廠，所以生意還算紅火。老板靠著過去的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定地相信“不能把所有雞蛋都放到一個籃子里”的道理，連續(xù)投資了幾個大項(xiàng)目，進(jìn)軍高端家具市場，幾乎整個家具行業(yè)的產(chǎn)品都涉及了一遍。但很快他就發(fā)現(xiàn)，與幾年前的小作坊相比，如今他的家具廠早已是銷售額過百萬的企業(yè)，銷售點(diǎn)也逐年增加，銷售額迅速提高，但一年到頭算下來，掙的錢卻沒多少，資金鏈還一度險(xiǎn)些斷裂。如今，該老板經(jīng)常自嘆：“我真弄不明白，以前干小買賣還能擺弄好，現(xiàn)在生意大了卻玩不轉(zhuǎn)了。”

戰(zhàn)略分析：企業(yè)老板的經(jīng)驗(yàn)主義情結(jié)嚴(yán)重，把過去成功的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略，過分依賴以往的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展期，一些盲目自信的老板們在經(jīng)營策略和市場執(zhí)行上不對企業(yè)進(jìn)行任何戰(zhàn)略規(guī)劃，面對不同的經(jīng)營環(huán)境，遇到問題總是拿過去的成功經(jīng)驗(yàn)來應(yīng)對。究其原因，主要是中國有很多中小企業(yè)都是莫名其妙成長起來的，這種成長來源于不錯的市場機(jī)會。這給很多創(chuàng)業(yè)成功的老板造成了錯覺，認(rèn)為公司是他做起來的。而實(shí)際上是市場給他的，只能說他抓住了機(jī)會。其次是在創(chuàng)業(yè)期，大部分中小企業(yè)老板的聰明才智確實(shí)不能否認(rèn)，他們在創(chuàng)業(yè)時期是做市場的一把好手。因此成功之后不免對自己非常滿意，甚至過分相信自己的成功經(jīng)驗(yàn)。但以前的經(jīng)驗(yàn)并不適應(yīng)于今天的問題，在固有的思維模式下，企業(yè)的經(jīng)營會越來越難維持。過分依賴經(jīng)驗(yàn)，注定導(dǎo)致失敗的結(jié)局。