全球化、技術(shù)變革、人口老齡化……競爭環(huán)境無時無刻不在發(fā)生變化。適者生存，競爭讓我們越來越重視關(guān)于人的因素。國與國的競爭歸根到底是人才的競爭，這逐漸成為社會各界的共識。通常，一個國家人力資源管理的發(fā)展至少受以下三個層次因素的制約：

首先是社會的整體環(huán)境。一個充分競爭而又公平的人力資源市場環(huán)境，無論是對于企業(yè)的高效管理還是對于勞動者個人的職業(yè)發(fā)展而言，都是一個不可或缺的前提。

其次是企業(yè)的重視程度。這一方面是CEO的重視程度，因為CEO才是企業(yè)真正的首席人才官；另一方面是直線經(jīng)理的重視程度，因為企業(yè)的人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情，更是上上下下每一位企業(yè)管理人員的事情。

第三是人力資源從業(yè)者自身的專業(yè)程度。人力資源管理的理念與技術(shù)本身也是需要人來實施的，人力資源開發(fā)和管理隊伍自身的專業(yè)化和職業(yè)化程度，決定了人力資源開發(fā)和管理上層次、出效益的速度。

對于企業(yè)而言，理念的進步和技術(shù)的提升均是人力資源管理改進的有效途徑。近年來，中國人力資源管理與開發(fā)的發(fā)展很快，我們曾經(jīng)向歐美等發(fā)達國家學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)向一些東方較發(fā)達國家學(xué)習(xí)。在他們的發(fā)展歷程中，我們隱約看到了中國未來發(fā)展的影子；在他們曾經(jīng)遇到的挑戰(zhàn)和困難當(dāng)中，我們可以借鑒適合我國國情的解決方案；同樣我們也通過自身這幾十年的發(fā)展，在不斷解決問題的過程中，逐漸形成一些具有中國特色的人力資源管理的理論和方法。

本書作者將企業(yè)人力資源管理“選、用、育、留”四個方面的關(guān)鍵點用簡單、精煉、樸實的語言表達出來，同時配以生動、有趣的漫畫，把學(xué)習(xí)這件事變得饒有興味。這本書不僅有助于初涉人力資源領(lǐng)域的從業(yè)者快速建立基本的概念框架和工作思路，同時也有助于在企業(yè)中辛勤耕耘的職場人士對企業(yè)人力資源管理的方方面面溫故而知新，在職業(yè)發(fā)展的路上前進得更為順利。

最后，期望本書能夠得到大家的關(guān)注和認(rèn)可。

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長　曾湘泉

2011年6月18日