第二，投資和金融的國(guó)際化。經(jīng)濟(jì)的融合，很大程度上是資本的融合。現(xiàn)在利用外資已呈現(xiàn)四個(gè)變化，即資本市場(chǎng)成為最重要的融資手段；跨國(guó)公司成為最重要的引資對(duì)象；與國(guó)際慣例對(duì)接成為最重要的環(huán)境因素；專家運(yùn)作、中介服務(wù)成為最重要的招商方式。我們一定要看到這種變化，盡快適應(yīng)這種變化，在利用外資上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變、新的跨越。一要善于利用國(guó)際資本市場(chǎng)。這方面我們已有一些成功的做法。兗礦集團(tuán)在美國(guó)、香港同時(shí)上市成功，融資22 9億元人民幣；淄博魯泰紡織通過發(fā)行B股，募集資金1 54億元港幣用于企業(yè)技術(shù)改造。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作，加大力度，爭(zhēng)取在國(guó)際資本市場(chǎng)融資上有更大的進(jìn)展。二要以有效的方式吸引大的跨國(guó)公司來山東投資，把同國(guó)際大商社的合作作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的重要措施。這是提高開放層次、更大規(guī)模利用國(guó)際資本的關(guān)鍵。做到這一點(diǎn)，單靠一個(gè)市縣、一個(gè)企業(yè)是不夠的，必須發(fā)揮我省的整體綜合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，動(dòng)員各方面力量，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地吸引跨國(guó)公司前來投資。三要按照國(guó)際慣例辦事。無(wú)論是在協(xié)議談判、項(xiàng)目審批、利益分配、合同兌現(xiàn)等具體操作上，還是在法律保護(hù)、管理體制和涉外服務(wù)上，要努力與國(guó)際市場(chǎng)接軌，為利用外資創(chuàng)造良好的條件。四要重信譽(yù)，嚴(yán)守契約合同。國(guó)際資本和金融業(yè)非常重視風(fēng)險(xiǎn)控制和信譽(yù)問題，把此視為無(wú)形資本。我省金融信貸信譽(yù)是比較好的，大家都要珍惜，決不辦那些不講信譽(yù)的事情。

第三，市場(chǎng)和銷售的國(guó)際化。要樹立全球大市場(chǎng)的觀念，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)定位。我國(guó)一旦加入WTO，面對(duì)的是世界上各個(gè)國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)的同一個(gè)市場(chǎng)。要改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)思維模式，在全球范圍內(nèi)開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)。市場(chǎng)的國(guó)際化與市場(chǎng)的多元化是一致的。國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻，此消彼長(zhǎng)。前幾年亞洲金融危機(jī)，對(duì)我省影響很大。但經(jīng)過大家的努力，積極開辟歐美和中東、非洲市場(chǎng)，彌補(bǔ)了亞洲市場(chǎng)縮小的損失，維持了出口的增長(zhǎng)。這也告訴我們開辟并建立穩(wěn)固的全球市場(chǎng)體系是多么重要?，F(xiàn)在亞洲市場(chǎng)正在復(fù)蘇，我們要抓住時(shí)機(jī)，恢復(fù)傳統(tǒng)的市場(chǎng)，搶占新的市場(chǎng)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)多元化，在更大范圍開拓市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。要針對(duì)不同的國(guó)家和地區(qū)，制定不同的營(yíng)銷策略，運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段，在國(guó)際上建立起完善的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。海爾集團(tuán)通過發(fā)展海外專營(yíng)商，建立起全球銷售網(wǎng)絡(luò)。目前，他們?cè)诤Ｍ夤舶l(fā)展了62家專營(yíng)商，輻射到87個(gè)國(guó)家的3萬(wàn)多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，其中歐美國(guó)家就有2萬(wàn)多個(gè)。海信集團(tuán)通過南非當(dāng)?shù)?400家分銷店銷售海信電視機(jī)，市場(chǎng)份額約占南非整個(gè)電視機(jī)市場(chǎng)的10%，而且輻射到周邊5個(gè)國(guó)家。大家都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒他們的做法，把國(guó)際化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建立完善起來。

第四，競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化。經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的一個(gè)綜合體現(xiàn)，是國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一個(gè)企業(yè)能不能生存發(fā)展，很大程度上取決于能不能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。如果加入WTO，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。眼睛不要只盯在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，而要把視野放得更廣闊一些、更遠(yuǎn)一些。海爾集團(tuán)為了取得國(guó)際領(lǐng)先地位，在世界各主要國(guó)家和地區(qū)建立了10個(gè)信息站和6個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分部，及時(shí)搜集和掌握世界最先進(jìn)的科技信息和情報(bào)，在國(guó)外直接進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)。他們與國(guó)內(nèi)外著名的科研單位、高等院校合資、合作建立了多個(gè)研發(fā)中心、技術(shù)開發(fā)中心（公司），并建立起中央研究院，研究超前10年的技術(shù)。平均每天開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，申請(qǐng)兩項(xiàng)專利，產(chǎn)品由過去的一個(gè)品種、一個(gè)規(guī)格，發(fā)展到今天的26大門類、100多個(gè)系列、10000多個(gè)品種規(guī)格，競(jìng)爭(zhēng)能力大為提高，并成為歐盟、日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的名牌產(chǎn)品。要總結(jié)推廣海爾等一批企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)科技實(shí)力和開發(fā)創(chuàng)新能力，掌握國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，各市地也要確立大競(jìng)爭(zhēng)的觀念。濟(jì)南、青島等中心城市，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，與發(fā)達(dá)城市相比，與世界先進(jìn)水平相比，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。