不管盡多大的努力和花費(fèi)多少的費(fèi)用,制訂包含各種可能結(jié)果的契約的努力取得成功的可能性都是值得懷疑的。因此,一種適應(yīng)性的連續(xù)性的決策程序就成為必要。但是,如果契約的修改和更正被認(rèn)為是一種機(jī)會(huì)主義的談判,這就可以預(yù)料到:如果把這些修正放入一個(gè)更為復(fù)雜的聯(lián)合體中,而在這個(gè)聯(lián)合體中,真實(shí)的價(jià)值可以被隱藏起來,那么,買方將盡可能地延遲和增加這類修正,甚至有可能完全拒絕這種修正。在以上情況下,最優(yōu)的和連續(xù)性的決策程序就有可能被歪曲。
便于進(jìn)行適應(yīng)性的和連續(xù)性的決策的短期契約,可能因此而得到青睞。然而,如果(1)有效供給需要對(duì)特殊用途的耐用設(shè)備進(jìn)行投資;或者(2)最初契約的獲得者獲取了一種成本優(yōu)勢(shì),這種成本優(yōu)勢(shì)可能是來源于先動(dòng)優(yōu)勢(shì)(例如獨(dú)一無二的位置和知識(shí),包括掌握的商業(yè)秘密或?qū)S屑夹g(shù)和管理程序,以及對(duì)特定任務(wù)的工作技巧),那么也會(huì)產(chǎn)生問題。
情況(1)產(chǎn)生的問題是簽訂長(zhǎng)期契約有利于實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的投資考慮,這是因?yàn)殚L(zhǎng)期契約有利于給予供給者進(jìn)行投資的信心。但就像上文所提及的,長(zhǎng)期契約面臨適應(yīng)性和連續(xù)性的問題。因此在這種情況下,最優(yōu)的投資和最優(yōu)的連續(xù)性的適應(yīng)過程是矛盾的。
有人可能會(huì)說,情況(2)沒有提出任何問題,因?yàn)樵谧畛蹰_始投標(biāo)時(shí),最初的投標(biāo)者將充分考慮所有相關(guān)因素。因此雖然可以預(yù)期的下游成本優(yōu)勢(shì)(這里和隨后使用的下游概念意指時(shí)間而不是地點(diǎn))將會(huì)導(dǎo)致下游的供給者的競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量很少,但是在初始決定階段的充分競(jìng)爭(zhēng)保證了在全部供給階段只能獲取競(jìng)爭(zhēng)性的收益。而且,可以預(yù)料,低出價(jià)者在最初的階段價(jià)格會(huì)低于成本,而在之后的階段就會(huì)將價(jià)格確定在可供選擇的供給價(jià)格水平上,從而在全部過程中獲得正常的收益。在重新締約的時(shí)候,可以很容易地進(jìn)行適當(dāng)?shù)馗淖儭?/p>
然而,依然存在一些潛在的問題。首先,除非總供給的需要已經(jīng)確定,否則 買進(jìn) (buyingin)戰(zhàn)略是存在風(fēng)險(xiǎn)的。還有,與此相關(guān)的是,可選擇的供給價(jià)格依賴于買者以后能夠提供給其他競(jìng)爭(zhēng)者這一條件。何況,可選擇的供給價(jià)格僅僅是一種上限,而精明的買者可能企圖每一次都以當(dāng)時(shí)的成本水平成交??梢灶A(yù)期,將發(fā)生討價(jià)還價(jià)行為。在可以獲得并非很小的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)的情況下,短期契約的應(yīng)用將會(huì)受到嚴(yán)格的限制。
因此,考慮到短期和長(zhǎng)期的契約都有問題,縱向一體化就很有必要了??v向一體化可以避免有效的投資和有效的連續(xù)性決策之間的矛盾。通過協(xié)作進(jìn)行調(diào)整而不是機(jī)會(huì)主義的討價(jià)還價(jià)來實(shí)現(xiàn)連續(xù)的調(diào)整,可以降低風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制機(jī)制很容易解決生產(chǎn)過程前后階段之間的差異。
我們也注意到與此相關(guān)的是:原本分離的生產(chǎn)階段間的流水線經(jīng)濟(jì)(flowprocesseconomies)的技術(shù)上相互依賴的情況,實(shí)際上是契約不完備性的一個(gè)特例。契約的兩難困境是:一方面,通過契約規(guī)定在各個(gè)階段間出現(xiàn)的所有可能發(fā)生的情況和相應(yīng)的對(duì)策,即使是可行的,代價(jià)也是及其高昂的。另一方面,如果契約在這些方面是非常不完備的,而最初的討價(jià)還價(jià)一旦達(dá)成這樣的契約,那么締約的各方就被鎖入一種雙邊交易的境地,可以預(yù)料,締約雙方利益的分歧將導(dǎo)致各自的機(jī)會(huì)主義行為,締約雙方都將會(huì)蒙受損失。因此,一體化的優(yōu)勢(shì)并不是非一體化企業(yè)無法得到的技術(shù)(流水線)經(jīng)濟(jì),而是一體化能協(xié)調(diào)利益(常用指令解決分歧)和能運(yùn)用有效的(適應(yīng)性的和連續(xù)性的)決策程序。更一般而言,贊同一體化的觀點(diǎn)是基于 供給的可靠性 的考慮,它通常能減少契約不完備性的難題。有時(shí),人們會(huì)認(rèn)為,違約風(fēng)險(xiǎn)為一體化增加了一條理由,即那些關(guān)鍵部件的小供給者,由于其財(cái)產(chǎn)不足以賠償全部損失,這樣就使得買者處于遭受損害的境地。但是這種觀點(diǎn)只針對(duì)小供給者,而不針對(duì)一般的締約活動(dòng)。大的分散化的供給者具有像一體化企業(yè)一樣的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。