他要求司機無論刮風下雨、乘客多少（即便是空車），必須按規(guī)定的時間、在規(guī)定的地點行駛，為此他親自拿著計時器跑了幾趟。有一天，天氣不好，刮風、下雨還伴著轟鳴的雷聲，幾乎沒有乘客，司機急于回家，就沒有按規(guī)定的路線跑。不曾想，就在司機沒有去的那個點上，有一個人在等車，左等右等不來，于是憤然投訴。這個老板知道后，只對人事部經理冷冷地說了三個字：“殺無赦。”該司機平時工作非常認真，人緣也不錯，老婆剛剛調到公司做財務，而且身懷六甲。因而，很多人求老板原諒他這一次，哪怕將之留用察看也好，但他不為所動。最后，司機還是被炒掉了。從此，沒有人敢把老板的話當耳邊風。從這個農民老板的身上，我發(fā)現(xiàn)自己不適合做老板。如果一個人在我面前爭強斗狠，我不怕；但是如果他哭天抹淚的，我肯定招架不住。工作室曾有一位員工，雖然做事也算勤奮，但數(shù)月下來，只弄得一地雞毛，毫無工作績效。無奈之下，我想讓他另謀高就。他就說：“王老師，我現(xiàn)在身無分文，在深圳又舉目無親，出去后怎么辦？”說著淚水就出來了?？匆娨粋€七尺男兒吧嗒吧嗒掉眼淚，我也沒轍了，只得強迫別的部門總監(jiān)暫且收留他，看還能不能做點別的工作。待了一個月，那個總監(jiān)也不干了，我只得請他走人，臨行前還多給了他一個月的工資。我從星河灣的老板黃文仔身上也悟出了不少道理。他的精品意識深入骨髓，一旦他認準了的事，一定會做到極致，并且九頭牛也拉不回來。此外，一旦答應了的事，他這個人肯定會信守諾言。這是他行走江湖幾十年而不倒的一個重要原因。在重慶龍湖花園的老板吳亞軍身上，我發(fā)現(xiàn)謙卑、嚴謹不但是一種美德，更是一種力量。她總是跟我說，她還沒有做好，其實，她比許多人做得都好。今天，她對房地產的理解已經非常深刻了，她幾乎跑遍了全世界，與許多大師都合作過，并且她管理團隊的能力堪稱一流。大家相識、相知、合作這么多年，我親眼見證了她的企業(yè)從小到大到強的歷程。但你在她的身上看不到一點兒浮躁的痕跡。有不少老板，如果項目成功了，賺了大把大把的銀子，他會履約；如果因多種復雜的原因，項目受阻，他就會想方設法賴賬。但吳老板與他們不同。我們合作的一個項目，可以說戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新都很到位，但因宏觀政策的調整，項目的推進受到了阻礙。她二話不說，就按照合同的約定將前期的款項付給了我們，還對我說，現(xiàn)在因形勢變化，項目暫緩推行，工作室的后期報告現(xiàn)在不用急著提交，等項目重新啟動之后，合作再繼續(xù)。我就喜歡與這么透明的老板打交道。在老板那里，我發(fā)現(xiàn)了市場經濟的另一種解讀方式，就是俗話說的“人欺地皮，地欺肚皮”。

從某種意義上說，市場是公平的，你用什么方式與市場對接，市場就會用相匹配的方式回饋于你。對市場而言，也是“精誠所至，金石為開”，就像一首歌曲唱的那樣：“有一個美麗的傳說，精美的石頭會唱歌，它能給勇敢者以智慧，也能給勤奮者以收獲，只要你懂得它的珍貴啊，山高那個路遠也能獲得。有一個美麗的傳說，精美的石頭會唱歌，它能給懦弱者以堅強，也能給善良者以歡樂，只要你把它埋在心中啊，天長那個地久不會失落……”

跟老板打交道，我不喜歡非黑即白，非此即彼。我不喜歡阿諛奉承的人，也看不起那些怨天尤人、憎惡現(xiàn)實，從不檢討自身而又總以剛直不阿、自命不凡的人。我認為，談任何問題，分析任何現(xiàn)象，不僅要一分為二，而且還要一分為三、一分為四。所以，我們不會一棒子將人打死，也不會把人捧上天。

比如談到任正非，我會說這個人非常優(yōu)秀，是中國一流的企業(yè)家，目標明確、意志堅定，雖九死而猶未悔，既有理想主義的濃烈色彩，又不乏通權達變的務實精神，但同時令人非常遺憾的是，他的生活又是很殘缺的。從本質上說，他是一個時代的祭品，為了心中揮之不去的某種情結，他犧牲了太多鮮亮的生活。

人，只要心底無私，就會天地寬。所以我常說，你可以不喜歡我，但在品德上，你無法指責我。10年來，我可以理直氣壯地說，我有“公敵”，但絕對沒有“私敵”。

如此，看待任何問題，就會客觀、平和，經得起時間的檢驗。原則之五：大智若愚，吃虧是福在現(xiàn)實中，我們經?？梢钥匆娎习迮c合作方之間這樣的博弈：老板說：“我都沒有聽明白你講的是什么，怎么相信你能幫助我？”合作方說：“如果你全部明白了我們的思路，不付款怎么辦？”所以，很多咨詢公司在剛開始與老板接觸時，往往故弄玄虛、云里霧里地狂侃一通，希望先鎮(zhèn)住老板，等合同簽下來，再把自己的真金白銀抖摟出來。但我認為，這種方法未免有些小兒科，奏效的可能性不大。

我恰恰相反，只要你聽得懂，我全部說給你。至于你認為聽懂了，不再合作，我無所謂，我始終認為知識不是私人的財產，而是公有的。