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第三章 杜絕組織的“敗血癥”(2)

黨史商鑒 作者:周大江


1月16日,浙江東方(600120)前董事長(zhǎng)劉寧生、前任副董事長(zhǎng)吳建華涉嫌嚴(yán)重違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律從而造成國(guó)有資產(chǎn)重大流失,被浙江省紀(jì)委“雙規(guī)”。

1月19日,開(kāi)開(kāi)實(shí)業(yè) (600272)總經(jīng)理兼三毛派神 (000779)董事長(zhǎng)張晨涉嫌合謀侵吞數(shù)億元國(guó)有資產(chǎn)被公開(kāi)。

1月25日, ST京西 (000802)董事長(zhǎng)劉利華因涉嫌挪用公款被刑事拘留;此外,東方創(chuàng)業(yè) (600278)副總經(jīng)理陶洪涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被“雙規(guī)”。

1月27日,深圳機(jī)場(chǎng) (000089)公告,公司總經(jīng)理崔紹先因涉嫌個(gè)人犯罪已被公安機(jī)關(guān)刑事拘留,目前正在調(diào)查中。

1月28日,利嘉股份 (600696)發(fā)布重大事項(xiàng)公告稱,公司日前接到四川省廣漢市公安局通知,公司總經(jīng)理陳翔因個(gè)人涉嫌合同詐騙罪,已被四川省廣漢市公安機(jī)關(guān)逮捕。

但愿2005年這個(gè)“灰暗”的1月只不過(guò)是歷史的偶然。

但窺斑見(jiàn)豹的感覺(jué)卻分明告訴我們,這個(gè)“偶然”恰恰源自“必然”——這只是冰山之一角。這是一個(gè)令人極不愿意面對(duì)卻不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

然而,我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到,“組織敗血癥”之威脅的客觀存在恰恰反映了在組織建設(shè)中,長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)未被人們足夠重視的一個(gè)領(lǐng)域:如何通過(guò)制度設(shè)計(jì)使成員在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值(并非完全是利己主義的)的主觀追求中,客觀上為組織創(chuàng)造價(jià)值;或者說(shuō),如何避免因?yàn)槿说睦罕灸苤疅o(wú)限度膨脹而傷害組織的利益。

以毛澤東為代表的共產(chǎn)黨先賢們所開(kāi)創(chuàng)的獨(dú)特的政治工作制度無(wú)疑能為我們提供了一個(gè)深刻的啟示。1927年9月29日毛澤東對(duì)秋收起義部隊(duì)進(jìn)行的著名的“三灣改編”注1 時(shí),開(kāi)創(chuàng)了“支部建在連上”的制度,后來(lái)又從黨代表制發(fā)展成以“政治委員制”為核心的“二元首長(zhǎng)制”。本書(shū)將這種政治工作制度統(tǒng)稱為“支部建在連上”的制度?!?/p>

支部建在連上

上個(gè)世紀(jì)二三十年代,封建官僚主義思想依然主宰著國(guó)民的靈魂;國(guó)家正逢亂世,社會(huì)的無(wú)序使軍閥主義思想四處彌漫。當(dāng)時(shí)的中國(guó)社會(huì)普遍盛行的觀念是有槍就有權(quán)、誰(shuí)槍多誰(shuí)就勢(shì)大。共產(chǎn)黨在這樣的社會(huì)背景之下創(chuàng)建自己的軍隊(duì)。若要想讓這支隊(duì)伍“出淤泥而不染”,首先就必須解決建立起對(duì)官僚主義和軍閥主義思想的“免疫系統(tǒng)”。

毛澤東清醒地認(rèn)識(shí)到,只有在軍隊(duì)內(nèi)部實(shí)行官兵平等和民主參與的制度才是抵御官僚主義的唯一途徑;同樣,軍閥主義的本質(zhì)特征是士兵效忠于某些特定的將佐軍官,只有對(duì)軍隊(duì)實(shí)行黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),將士兵效忠的對(duì)象從特定的人物轉(zhuǎn)向特定的組織(而這個(gè)組織又是代表士兵及其貧困家庭之階級(jí)利益的組織),才能有效地防止軍閥主義思想的侵蝕。

“三灣改編”覺(jué)醒了中下級(jí)軍官和士兵的人格意識(shí),這些覺(jué)醒的造反者也從此煥發(fā)出令敵人望塵莫及的戰(zhàn)斗力。毛澤東在總結(jié)井岡山的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)深刻指出:“紅軍所以艱難奮斗而不潰散,‘支部建在連上’是一個(gè)重要的原因?!保ā睹珴蓶|選集》第1卷,第65~66頁(yè))。

1937年10月,時(shí)任紅軍總政治部組織部部長(zhǎng)的黃克誠(chéng)在深入八路軍115師調(diào)查研究時(shí)發(fā)現(xiàn),紅軍雖然改編不久,又取得了平型關(guān)戰(zhàn)役的勝利,但部隊(duì)作風(fēng)卻起了很大變化,思想比較混亂,無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,軍閥習(xí)氣開(kāi)始滋長(zhǎng)蔓延。他認(rèn)為這主要是由于紅軍改編時(shí),受國(guó)民黨的干涉取消了政治委員制度,政治工作被顯著削弱所致。于是,黃克誠(chéng)當(dāng)即建議在部隊(duì)恢復(fù)政治委員制度和政治部門,毛澤東等很快研究批復(fù)了這個(gè)報(bào)告,從而使短暫中斷的政治委員制度得以恢復(fù)。

如果我們把“黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”這一命題的深刻內(nèi)涵簡(jiǎn)單地理解為黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)控制,那是極其片面的,甚至?xí)谘由斐龈畹那?。因?yàn)閷?duì)組織的過(guò)度控制(或稱過(guò)度管理)恰恰會(huì)導(dǎo)致組織的僵化,而這正是官僚主義滋生的溫床。

在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,共產(chǎn)黨陣營(yíng)內(nèi)恰恰沒(méi)有 “組織敗血癥”的任何容身之所。這到底是為什么呢?

首先,共產(chǎn)黨對(duì)軍隊(duì)(或黨內(nèi)上級(jí)組織對(duì)下級(jí)組織)的控制或領(lǐng)導(dǎo),絕不是片面的和僵化的行為控制,而是從政治、思想和組織方面進(jìn)行根本性而非枝節(jié)性的領(lǐng)導(dǎo)——今天的企業(yè)一旦加強(qiáng)控制,就會(huì)采取不厭其繁復(fù)的程序或制度,進(jìn)一步導(dǎo)致官僚主義習(xí)氣的蔓延和組織的僵化。

其次,軍隊(duì)對(duì)黨、下級(jí)對(duì)上級(jí),都是對(duì)(黨)組織的服從,而不是對(duì)(黨)組織中某個(gè)人的服從。而作為領(lǐng)導(dǎo)核心的黨組織,一方面是由全體符合條件的成員都可以申請(qǐng)加入的半開(kāi)放的系統(tǒng),另一方面又是由若干代表黨組織意志的個(gè)人或集體組合而成,而這些個(gè)人或集體又分散在軍隊(duì)的各個(gè)角落。這樣一來(lái),共產(chǎn)黨便能深深地融入軍隊(duì)之中,成為軍隊(duì)的“主心骨”。因此黨對(duì)軍隊(duì)的控制或領(lǐng)導(dǎo),靠的是“影響力”。

今天的企業(yè)之所以在加強(qiáng)“控制”時(shí)極其容易滋生官僚主義,并扼殺下級(jí)組織的活力,根本的原因之一,就在于“控制”的形式或過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)了法定權(quán)力的強(qiáng)制性作用。離開(kāi)影響力的單純的法定權(quán)力是脆弱的。

而組織的影響力通常只能通過(guò)精神穹宇來(lái)實(shí)現(xiàn)。

遺憾的是,今天的企業(yè)界還沒(méi)有從根本上解決精神穹宇被邊緣化和空心化的問(wèn)題,使之?dāng)[脫在組織諸要素中始終處于“陪襯式”的尷尬地位,使精神穹宇遠(yuǎn)不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。這樣的組織從根本上講是沒(méi)有靈魂的“稻草人”。


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