在任何一個經(jīng)濟體里，產業(yè)都是社會經(jīng)濟發(fā)展的根基。沒有發(fā)達、完備的產業(yè)經(jīng)濟，這個國家和地區(qū)的金融、資本市場就失去了依托，再繁榮也只是一堆泡沫而已。

長期以來，潮汕商人都喜歡踏踏實實做事。他們更側重實業(yè)，喜歡把現(xiàn)金揣到兜里，這樣才感覺安全。當然，他們在時機成熟的時候，也會利用資本撬動產業(yè)，把買賣做得足夠大。

與之比較，猶太商人就不太一樣了。通常，他們更喜歡投資活動，在金融方面做得十分到位。潮汕商人用“產業(yè)鏈競爭”做好國際化，勝過了猶太商人只在資本市場上玩弄數(shù)字游戲。

在產業(yè)鏈經(jīng)營方面，謝國民頗有心得。作為知名的海外華商，其最大的經(jīng)營特色是：全面經(jīng)營，綜合發(fā)展，科學管理，推行產、供、銷一條龍主義。

謝國民領導的正大集團劃分了六大業(yè)務：谷物事業(yè)群，飼料事業(yè)群，養(yǎng)豬事業(yè)群，家禽事業(yè)群，養(yǎng)蝦事業(yè)群，動物健康事業(yè)群，肉品加工事業(yè)群，零售通路事業(yè)群。最重要的是，它們連貫在一起，彼此密不可分，形成了一個完整的產業(yè)鏈?！　?/p>

談到正大集團在全球范圍內整合資源，在多元化、國際化方面的進展，謝國民侃侃而談：“在易初蓮花超市里，低廉的大陸農產品和特色鮮明的泰國農產品深受顧客歡迎。這是因為我們把中國廣大農村作為采購基地，通過與中國農民的長期合作，使易初蓮花采購到新鮮和越來越受歡迎的有機農產品，同時也為顧客提供了最質優(yōu)價廉的商品?！?/p>

顯然，這是一個完整的產業(yè)鏈條，是實現(xiàn)多贏的最佳商業(yè)模式。在潮商眼里，目前的商業(yè)競爭已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，最顯著的特征是：從“點”競爭到“鏈”競爭。

具體來說，就是產業(yè)鏈的競爭。與以往不同，今天的商業(yè)世界不是單打獨斗的時代，任何一個行業(yè)都有一條完整的產業(yè)鏈，由各個運營商組成，分成上、中、下游多個參與者。而且，各個環(huán)節(jié)具有很強的相互依賴性，客戶所需要的良好的個性化內容和應用服務，依賴于整個產業(yè)鏈的有效合作。

潮汕商人善于做產業(yè)鏈，這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面，而它們是猶太商人不足，或者不具備的。

（1）潮汕商人有做產業(yè)的意識，猶太商人只是做生意

隨著知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，市場需求個性化發(fā)展不斷加快，企業(yè)的競爭優(yōu)勢已不完全取決于自身，競爭不再是企業(yè)之間的“點”競爭，而是更多地并且越來越多地取決于企業(yè)與供應鏈、產業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)協(xié)同。潮汕商人意識到，伴隨著國際化競爭的來臨，產業(yè)鏈競爭在所難免。于是，他們自覺從“產業(yè)鏈”的角度思考問題。

猶太商人從來都是用做生意的思維考慮問題，先考慮眼前是否有利可圖，然后再考慮長遠的盈利預期，進而決定是否投資。他們缺少潮汕商人做大產業(yè)的那種思維，容易喪失一些寶貴的發(fā)展機會。

（2）潮汕商人一開始就從事國際貿易，猶太商人最初只是小商販

早年，由于商業(yè)活動的內部回旋余地很小，潮汕人開始轉向大海，萌發(fā)了發(fā)展對外貿易的意識?！翱可匠陨?，靠海吃海?！睘l臨大海的潮汕人，在海洋經(jīng)濟的發(fā)展中學會了販魚、販鹽等最基本的謀生技能，也在生產中形成獨特的海洋文化。到了宋代，潮汕地區(qū)制造的紅頭船開始出名，縱橫海上，潮汕商人也走遍了江南海北。

猶太商人受生活所迫，最初像阿拉伯人一樣，從事商品販運的生意。也就是說，他們大多從事商品的買賣，并從中積累經(jīng)商的經(jīng)驗。直到后來，他們善于投資賺錢，才轉向商業(yè)資本運作。