實(shí)實(shí)在在經(jīng)商,誠(chéng)誠(chéng)信信做人經(jīng)商和做人一樣,都需要拿出一種實(shí)實(shí)在在的態(tài)度。成功依靠實(shí)力,這是人所共知的道理。但是,所謂實(shí)力并不像一般人想象的那樣是金錢,是關(guān)系,是學(xué)歷。老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、實(shí)實(shí)在在做生意,這就是做人、做事、做生意的鐵定規(guī)律,是立身處世的法寶。
然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少人敢面無(wú)懼色地承擔(dān)起“實(shí)在”與生俱來(lái)的良知和沉甸甸的社會(huì)責(zé)任呢?實(shí)在不外乎“忠厚之道”,它包含了誠(chéng)實(shí)、善良、豁達(dá)、感恩、直率、助人為樂(lè)、愛(ài)憎分明等品質(zhì),濃縮了幾千年來(lái)人類的精神美。而對(duì)天性追求真善美的人類來(lái)講,沒(méi)有誰(shuí)愿意拒絕實(shí)在。
那些表面上看來(lái)“精靈古怪”的商人,是不適合經(jīng)商的。就算是經(jīng)商有了點(diǎn)成果,用南存輝的話來(lái)說(shuō),也不過(guò)是“飲鴆止渴、曇花一現(xiàn)”,搞些騙人的小把戲,終究還是得不到別人和社會(huì)的信任。
實(shí)在的人,在經(jīng)商過(guò)程中,總是會(huì)很講誠(chéng)信。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,誠(chéng)信成為一種稀缺的商業(yè)資源。許多商人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者信用低下,破壞了正常的游戲規(guī)則,因而誠(chéng)信立市、誠(chéng)信興企已經(jīng)成為企業(yè)家必須面對(duì)的課題。要知道,不守誠(chéng)信,或許可贏利一時(shí),但一定會(huì)失長(zhǎng)久之利。
香港商界超人李嘉誠(chéng)一輩子實(shí)實(shí)在在的打拼自己的事業(yè),是以為成功的典型代表。他樸實(shí)厚道,從做茶樓小二起家,連小學(xué)學(xué)歷都沒(méi)有,居然能在幾十年時(shí)間里,建立起一個(gè)繁榮強(qiáng)大的財(cái)富帝國(guó),成為香港歷史上首位“千億富翁”。
如今,他的財(cái)產(chǎn)仍在以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),他在商業(yè)領(lǐng)域的每一個(gè)動(dòng)作,都為世人極度關(guān)注。由于他非凡的商業(yè)成就,他被美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)為全球最具影響力的商界領(lǐng)袖之一,香港《資本》雜志選舉李嘉誠(chéng)為香港十大最具權(quán)勢(shì)的財(cái)經(jīng)人物之首。
李嘉誠(chéng)創(chuàng)造的成功奇跡,被全世界的人仰慕和驚嘆。他的成功離不開他實(shí)在,講誠(chéng)信的經(jīng)商態(tài)度。
一個(gè)實(shí)在厚道的商人其實(shí)也會(huì)有他的好處,只要你對(duì)別人真心真意,在別人困難的時(shí)候不去踩別人,而是幫別人一把,別人自然是會(huì)記在心上的。
這樣,你真正的朋友也就會(huì)越來(lái)越多。當(dāng)你有困難時(shí),總會(huì)多一條路給你走。當(dāng)你蒸蒸日上時(shí),別人也不會(huì)妒忌你,而可能是希望你過(guò)得更好。
正如現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云所說(shuō):“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友,這批朋友是你這么多年來(lái)誠(chéng)信積累起來(lái)的,越積越大,越積越大。像我?guī)ぬ?hào)的財(cái)富,如果碰上很多資金上的問(wèn)題,這就是每天積累下來(lái)的誠(chéng)信。”
做大先做強(qiáng),求快先求穩(wěn)許多成功的商人也都認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)階段,要使企業(yè)發(fā)展,必須安心做好一件事情,那就是把企業(yè)的專業(yè)先做強(qiáng),再做大,要穩(wěn)中求勝。
先做大還是先做強(qiáng)?這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)人士都會(huì)遇到的兩難問(wèn)題。實(shí)際上,做大和做強(qiáng)是辯證統(tǒng)一的,并不是一個(gè)雞和蛋一樣并沒(méi)有先后的關(guān)系。
一般來(lái)說(shuō),做大不等于做強(qiáng),當(dāng)你剛開始經(jīng)商或者創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,并不一定要做大,但是一定要做強(qiáng),因?yàn)樽鰪?qiáng)是做大的前提和基礎(chǔ)。無(wú)法做強(qiáng),做大也只是一個(gè)空殼子。
那么怎樣才能做大做快呢?
南存輝總結(jié)了成功的經(jīng)驗(yàn):“做專才能做精,做精才能做好,做好才能做強(qiáng),做強(qiáng)才能做大,做大才能做久?!?/p>
在20世紀(jì)90年代中期,溫州正泰集團(tuán)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的形勢(shì)。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),南存輝聽(tīng)到了許多來(lái)自四面八方的意見(jiàn),有人主張應(yīng)該多元化、跨行業(yè),有人則主張應(yīng)該專業(yè)化、強(qiáng)主業(yè)。
面對(duì)這些截然不同的意見(jiàn),南存輝經(jīng)過(guò)深思熟慮和反復(fù)對(duì)比,慎重地選擇了專業(yè)化道路。
南存輝說(shuō):“每一個(gè)行業(yè)都有強(qiáng)勁的對(duì)手,都面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。如果我們不抓住自己的主業(yè),盲目涉足一個(gè)自己不熟悉的領(lǐng)域,勢(shì)必分散精力、資金,不但新的行業(yè)難有所建樹,恐怕連自己的老本也都要賠光。這就好比一個(gè)人去燒水,一壺水燒到99度,他滿以為差不多了,就撒手去燒另一壺水,待另一壺?zé)?9度時(shí),他又去燒其他壺的水……燒到最后,他連一壺水也沒(méi)有燒開?!?/p>
秉持著做精,做好,做強(qiáng),做大,做久的邏輯,正泰集團(tuán)一直這樣發(fā)展著,通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的積累,正泰集團(tuán)取得了喜悅的成果。
如今,溫州正泰集團(tuán)是中國(guó)最大工業(yè)電器制造企業(yè)之一,總資產(chǎn)22億元,銷售額61.7億元,經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)第4位。
主要生產(chǎn)成套電氣設(shè)備、低壓電器、計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)軟件等100多個(gè)系列,5000多個(gè)品種的產(chǎn)品。
正泰集團(tuán)現(xiàn)擁有6大專業(yè)公司,40多家成員企業(yè),800多家協(xié)作企業(yè),遍布全國(guó)各地乃至世界各大洲的500多家銷售機(jī)構(gòu),為全國(guó)同行首家無(wú)區(qū)域性集團(tuán)。
可喜的是,“正泰”商標(biāo)被認(rèn)定為國(guó)家馳名商標(biāo),產(chǎn)品銷往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并被國(guó)內(nèi)20多個(gè)省、市技術(shù)監(jiān)督部門列為免檢產(chǎn)品。
南存輝堅(jiān)持正泰集團(tuán)走專業(yè)化的道路,先要把低壓電器主業(yè)做精,并以此為目標(biāo),圍繞高低壓電氣、輸變電設(shè)備、自動(dòng)化儀表等行業(yè),一步步邁著平穩(wěn)地步子達(dá)到了更強(qiáng)更大的目標(biāo)!
對(duì)于求快與求穩(wěn)的問(wèn)題,南存輝是這樣回答的:“做企業(yè)跟爬山很像,開始做的時(shí)候認(rèn)為很簡(jiǎn)單,結(jié)果當(dāng)你越爬越高的時(shí)候,就是企業(yè)越做越大的時(shí)候,碰到困難的時(shí)候,越爬越覺(jué)得上不著天,下不著地,不能回頭?!?/p>
因此,做企業(yè)一定不要想著求快,企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,生意人應(yīng)該穩(wěn)步前進(jìn),而不要冒進(jìn),尤其是創(chuàng)業(yè)階段,切忌急功近利。