決勝紅海

作　者：	周大江
出版社：	人民出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是作者繼本土經(jīng)管類暢銷書《黨史商鑒》之后的又一心血力作，也是近兩年的管理實(shí)踐心得和最新研究成果。在本書中，作者一如既往地堅(jiān)持了原創(chuàng)性、針對(duì)性和突破性的寫作風(fēng)格。

作者簡(jiǎn)介

　　周大江，作者周大江先生為研究本土企業(yè)的管理之道付出了多年的心血：作為曾經(jīng)在多家內(nèi)外資企業(yè)任高管的職業(yè)經(jīng)理人，他深深感憤于我國(guó)企業(yè)管理的積弊，為求良方，曾長(zhǎng)期探究西方的管理理論和經(jīng)驗(yàn)。從2000年開始又專注于從組織行為的角度研究中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，并且親手組建和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)由數(shù)十名志愿者組成的“本土企業(yè)觀察研究小組”，對(duì)52家本土企業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)5年的跟蹤調(diào)研。如果不是因?yàn)閷?duì)真理近乎偏執(zhí)的追求，我們很難理解還會(huì)有其他什么原因使他堅(jiān)持走完這漫長(zhǎng)而艱辛的5年探索之旅。

正文

前　　言(1)	前　　言(2)
前　　言(3)	眾妙之門(1)
眾妙之門(2)	專注、專業(yè)、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)(1)
專注、專業(yè)、價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)(2)	客戶贏即我贏(1)
客戶贏即我贏(2)	客戶贏即我贏(3)
客戶贏即我贏(4)	所謂品牌(1)
所謂品牌(2)	所謂品牌(3)
所謂品牌(4)	“工匠定律”(1)
“工匠定律”(2)	“工匠定律”(3)
“工匠定律”(4)	“工匠定律”(5)
心態(tài)大觀(1)	心態(tài)大觀(2)
心態(tài)大觀(3)	心態(tài)大觀(4)
心態(tài)大觀(5)	心態(tài)大觀(6)
心態(tài)大觀(7)	心態(tài)大觀(8)
過程與較量(1)	過程與較量(2)
過程與較量(3)	過程與較量(4)
過程與較量(5)	過程與較量(6)
過程與較量(7)	過程與較量(8)
過程與較量(9)	過程與較量(10)
過程與較量(11)	過程與較量(12)
過程與較量(13)	過程與較量(14)
“應(yīng)該”或者“是”(1)	“應(yīng)該”或者“是”(2)
民曰不便(1)	民曰不便(2)
格物致知(1)	格物致知(2)
沉默的大多數(shù)(1)	沉默的大多數(shù)(2)
沉默的大多數(shù)(3)	虛與實(shí)(1)
虛與實(shí)(2)	虛與實(shí)(3)
虛與實(shí)(4)	虛與實(shí)(5)
虛與實(shí)(6)	明鏡(1)
明鏡(2)	迷途的羔羊(1)
迷途的羔羊(2)	迷途的羔羊(3)
成果？成果！(1)	成果？成果！(2)
成果？成果！(3)	成果？成果！(4)
成果？成果！(5)	成果？成果！(6)
成果？成果！(7)	行者的羅盤(1)
行者的羅盤(2)	行者的羅盤(3)
行者的羅盤(4)	行者的羅盤(5)
行者的羅盤(6)	行者的羅盤(7)
行者的羅盤(8)	行者的羅盤(9)
行者的羅盤(10)	行者的羅盤(11)
行者的羅盤(12)	行者的羅盤(13)
行者的羅盤(14)	行者的羅盤(15)
行者的羅盤(16)	行者的羅盤(17)
精良裝備	管理的悖論(1)
管理的悖論(2)	管理的悖論(3)
工具的力量(1)	工具的力量(2)
工具的力量(3)	工具的力量(4)
清除“路徑依賴”(1)	清除“路徑依賴”(2)
卓越的管理者	牢記角色(1)
牢記角色(2)	牢記角色(3)
端正態(tài)度(1)	端正態(tài)度(2)
端正態(tài)度(3)	端正態(tài)度(4)
擔(dān)當(dāng)大任的前提條件(1)	擔(dān)當(dāng)大任的前提條件(2)
擔(dān)當(dāng)大任的前提條件(3)	管理與領(lǐng)導(dǎo)(1)
管理與領(lǐng)導(dǎo)(2)	管理與領(lǐng)導(dǎo)(3)
管理與領(lǐng)導(dǎo)(4)	管理與領(lǐng)導(dǎo)(5)
出色的業(yè)務(wù)專家	角色不容回避(1)
角色不容回避(2)	角色不容回避(3)
角色不容回避(4)	共同思想的種子
品牌形象的標(biāo)簽(1)	品牌形象的標(biāo)簽(2)
態(tài)度決定前程(1)	態(tài)度決定前程(2)
態(tài)度決定前程(3)