正文

18.NeXT公司(18)

追隨內(nèi)心 作者:(美)阿蘭·道伊奇曼


“自從我認(rèn)識(shí)史蒂夫,就知道他一直很欣賞有品位、有格調(diào)的東西。”巴德·特里布爾回憶道,“他追求品位的方式也很特別。他有意發(fā)現(xiàn)、結(jié)識(shí)一些懂藝術(shù)的人,這些人可以幫他提升審美能力。這一點(diǎn)上,他和那些名牌至上的消費(fèi)者沒(méi)什么兩樣。”NeXT需要商標(biāo),史蒂夫就到處打聽(tīng),誰(shuí)是商標(biāo)設(shè)計(jì)這一行最頂尖的高手。就這樣,他找到了保羅·蘭德。當(dāng)他對(duì)建筑感興趣時(shí),他問(wèn)了很多對(duì)藝術(shù)有見(jiàn)地的人,讓他們?cè)u(píng)出最優(yōu)秀的建筑師。經(jīng)過(guò)大家集思廣益,這才挑中了弗蘭克·勞埃德·賴(lài)特。

特里布爾認(rèn)為,史蒂夫這種策略是典型的德?tīng)柗品á佟R揽窟@種方法,史蒂夫克服不安,逐漸形成自己的風(fēng)格。在他欣賞的一大群人中,找出最受歡迎的那個(gè),相信那個(gè)人的品位,那就對(duì)了。這樣能保證他的選擇永遠(yuǎn)穩(wěn)妥得當(dāng),而挑戰(zhàn)經(jīng)典,拒絕時(shí)尚,是他怎樣也不愿意做的。20世紀(jì)80年代中期,隨便調(diào)查一下就能發(fā)現(xiàn),不可撼動(dòng)的偶像還是像弗蘭克·勞埃德·賴(lài)特這樣的人。一代巨星已經(jīng)隕落,是非功過(guò)當(dāng)蓋棺定論。在各大院校的教科書(shū)中,他已經(jīng)被奉為經(jīng)典,這樣的地位不可能再撼動(dòng)。而像弗蘭克·格里(Frank Gehry)這樣還健在的人物,爭(zhēng)議尚存。他們思想激進(jìn),作品前衛(wèi),估計(jì)得再過(guò)10年,才有人真正意識(shí)到這些藝術(shù)的價(jià)值。如果問(wèn)大家誰(shuí)是最優(yōu)秀的作曲家,最偉大的樂(lè)曲是哪一首,答案可能全是貝多芬和《第九交響曲》。選擇貝多芬,沒(méi)有任何一個(gè)人敢說(shuō)你沒(méi)品位?!兜诰沤豁懬房赡艿拇_是西方文化中最偉大的樂(lè)曲,但一個(gè)獨(dú)立思考的人,通常會(huì)選擇更小眾的作曲家作品,渴望發(fā)掘作品的美妙之處,因?yàn)檫@樣更能顯得自己品位不俗。

在藝術(shù)和審美方面,史蒂夫可沒(méi)有自信獨(dú)樹(shù)一幟。他直覺(jué)敏銳,但畢竟沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)自己的判斷總是沒(méi)有信心。他沒(méi)有正式地研究過(guò)藝術(shù)、建筑或設(shè)計(jì),自然也沒(méi)有良好的技能和知識(shí)儲(chǔ)備。但每每德?tīng)柗品◣退页龊线m的學(xué)習(xí)對(duì)象,他會(huì)積極地行動(dòng)起來(lái),徹底地惡補(bǔ)一番。集思廣益,最后弗蘭克·勞埃德·賴(lài)特勝出,史蒂夫便開(kāi)始大量閱讀關(guān)于這位偉人的書(shū)?!八M可能地汲取信息,” 巴德·特里布爾回憶道,“他一旦選定了目標(biāo),就像海綿一樣?!?

1986年1月,在史蒂夫宣布成立新公司4個(gè)月后,蘋(píng)果公司撤掉了對(duì)NeXT公司的指控。劍拔弩張的氣氛剛剛緩和,蘋(píng)果公司的管理層就發(fā)現(xiàn)討伐公司的創(chuàng)始人-一個(gè)傳奇人物,對(duì)自己的公共關(guān)系也沒(méi)什么好處。這家公司已經(jīng)有了完美的“創(chuàng)世紀(jì)”,那就不應(yīng)該給“亞當(dāng)”潑臟水。另外,這件事還帶來(lái)了一些令人意想不到的結(jié)果。因?yàn)槿巧狭斯偎?,NeXT公司一直占據(jù)頭版頭條,這個(gè)剛起步的小公司儼然成了蘋(píng)果公司的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于NeXT公司的5位創(chuàng)始人和領(lǐng)袖史蒂夫來(lái)說(shuō),遭到前東家的控告和詆毀,讓他們“緊緊地團(tuán)結(jié)在了一起”,巴德·特里布爾這樣評(píng)價(jià)道??傊?,這一經(jīng)歷更讓他們下定決心,一定要把NeXT公司做出名堂。官司剛剛結(jié)束,他們就開(kāi)始緊鑼密鼓打造新公司了。

史蒂夫聘用優(yōu)秀人才的行為幾近狂熱。他說(shuō),如果最后要錄用1個(gè)人,那就得先面試100個(gè)人。他還總是大材小用,大家常常說(shuō)起的例子就是亞歷克斯。亞歷克斯是個(gè)聰明、時(shí)尚的年輕人,最后進(jìn)入了蘋(píng)果公司的中層。亞歷克斯是哈佛大學(xué)的本科畢業(yè)生,平時(shí)愛(ài)收藏藝術(shù)品。同事都覺(jué)得他很招人喜歡。后來(lái),亞歷克斯來(lái)到了NeXT。大家都猜測(cè)他會(huì)出任銷(xiāo)售主管或者項(xiàng)目經(jīng)理。結(jié)果,史蒂夫讓他當(dāng)了接待員。這樣的職位有些侮辱人的感覺(jué),但是亞歷克斯為了進(jìn)NeXT公司,還是接受了這個(gè)差事。“他們習(xí)慣聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人做很不起眼的工作。”戴維·沃特海姆(David Wertheimer)回憶道,他本人很早就被公司招來(lái)了。“因?yàn)槭返俜蚴莻髌嫒宋?,所以總能招到才華橫溢的人當(dāng)接待員。大家的看法就是,我們能讓高級(jí)別的員工做低級(jí)別的工作?!?/p>


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