從在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置來看,中小制造業(yè)企業(yè)一般分為三種類型:第一種類型是生產(chǎn)終端消費品的中小企業(yè),第二類是生產(chǎn)零部件的中小企業(yè),第三類是專業(yè)從事某道工序加工的中小企業(yè)。在日本制造業(yè)發(fā)展的早期,第一類企業(yè)比較突出。比如說本田技研公司和索尼公司,都是在二戰(zhàn)以后作為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè),然后迅速成長起來的。隨著制造業(yè)發(fā)展的深化,日本第二類和第三類中小企業(yè),即加工配套型中小企業(yè)開始顯示出強勁勢頭,愈來愈引人注目。
十九
我們首先來看看日本的國內(nèi)市場。在我看來,日本的國內(nèi)市場有三個突出特點:
第一個特點就是日本是一個非常平等的社會。二戰(zhàn)以后的經(jīng)濟高速增長期,日本迅速縮小收入差距,形成了一個以中產(chǎn)階級為主的社會。20世紀80年代,甚至出現(xiàn)了“一億總中流”這樣的說法,即1億3千萬日本人里,有1億人都認為自己是中產(chǎn)階級。
“一億人的中產(chǎn)階級”創(chuàng)造出平等的商業(yè)社會環(huán)境。不管怎樣,這樣一種消費特性,使得日本存在一個對高品質產(chǎn)品有很大需求的消費者群體,企業(yè)設計出來的品牌商品、高附加值商品,便會有很大的市場。可以說,“日本制造”基本上是為國內(nèi)的這個龐大的中產(chǎn)階層為主的市場來進行產(chǎn)品開發(fā)的。
比如大家熟悉的豐田的轎車、本田的摩托車、索尼的隨身聽,這些產(chǎn)品都是質量比較好、價格適中、面向中產(chǎn)階級的。我們幾乎看不到日本產(chǎn)的廉價的大路貨,也看不到寶馬、凱迪拉克、路易·威登這樣的特別高檔、昂貴的產(chǎn)品。
日本市場的第二個特點,就是消費者都非常挑剔。這一方面是因為收入分配問題解決得好;也和日本民族的精致、細膩的特點有關系。所以中國國內(nèi)很多做出口的老板都感受過日本人會“拿著顯微鏡來檢驗產(chǎn)品”的經(jīng)歷。另一種說法是,能夠做日本市場的企業(yè)就可以做世界上任何市場。
第三個特點就是因為日本國內(nèi)市場規(guī)模相對較小,同時消費者的需求呈現(xiàn)多品種、批量小的特點,所以使得產(chǎn)品的變化迅速。比如,豐田汽車的流水線上可以同時組裝多種款式的車型,每一種的數(shù)量都很少。這種典型的豐田生產(chǎn)方式之一,就是在日本市場的這一特點下形成的。
二十
《中小企業(yè)白皮書》(1998年版)進行闡述的,也適當參考了其他資料。以中小企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟政策層面的重大事件為依據(jù),對日本經(jīng)濟發(fā)展進行了時代劃分。具體來看,分為復興期(1945-1954年)、高速經(jīng)濟增長前期(1955-1962年)、高速經(jīng)濟增長后期(1963-1972年)、穩(wěn)定增長期(1973-1984年)、轉折期(1985年以后)五個階段。
1.復興期
(1)時代背景
從二戰(zhàn)結束至高速經(jīng)濟增長(“神武景氣”)之前。這一時期日本采用傾斜生產(chǎn)方式,將匱乏的資源重點投放在支柱產(chǎn)業(yè)上。1947年起,戰(zhàn)后的物資短缺造成了嚴重的通貨膨脹。為緩解通脹,日本政府實施從緊的財政政策,使中小企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的局面。在這種情況下,1948年日本成立了“中小企業(yè)廳”,逐漸形成了以金融、組織化、診斷指導為支柱的中小企業(yè)政策。
(2)成立中小企業(yè)廳
二戰(zhàn)結束后不久,1948年日本就成立了中小企業(yè)廳,開始正式推行中小企業(yè)政策。成立中小企業(yè)廳,主要是考慮到在經(jīng)濟民主化的大潮中,獨立的中小企業(yè)有利于防止經(jīng)濟力量過度集中,能夠提供公平的商業(yè)機會,保持國民經(jīng)濟健康發(fā)展。從這樣的思路出發(fā),日本政府著手培育中小企業(yè),建立健全有關環(huán)境。
(3)建立面向中小企業(yè)的金融機構
這一時期的具體政策之一便是建立面向中小企業(yè)的金融服務機構。除了戰(zhàn)前就已成立的商工組合中央金庫(1936年);日本又相繼在1940年代后半期融資難的背景下成立了國民金融公庫(1949年);在朝鮮戰(zhàn)爭特需結束,經(jīng)濟出現(xiàn)衰退的情況下成立了中小企業(yè)金融公庫(1953年)。為了緩解中小企業(yè)因為擔保不足等原因而導致的融資難,日本政府還制定了《中小企業(yè)信用保險法》(1950年),完善了信用保險制度。