眼光：凡事向前看兩年

全球華人首富李嘉誠說：“當(dāng)一個(gè)新生事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時(shí)趕快做，這就是機(jī)會，做早就是先機(jī)，別管是什么行業(yè)；當(dāng)有50%的人知道時(shí)，你做個(gè)消費(fèi)者就行了；當(dāng)超過50%時(shí)，你看都不用去看了！”眼光，是一個(gè)人觀察事物的能力，是決定一個(gè)人是否能成事的關(guān)鍵。眼光決定思維，思維決定行動，行動決定結(jié)果。具有超前眼光的人，往往能最先捕捉到商機(jī)，把握住取得成功的機(jī)會。

做高門檻的搜索引擎產(chǎn)品

在搜索領(lǐng)域，李彥宏不僅在中國算得上是最早的專家，在世界上也算是躋身前列的專家。1996年，李彥宏發(fā)明了“超鏈分析”，這是1999年之后，世界主流搜索引擎都采用的一種搜索引擎技術(shù)。1998年，在硅谷，李彥宏是第一個(gè)將長遠(yuǎn)分析理論和技術(shù)實(shí)際運(yùn)用到搜索引擎的人。那時(shí)，Google還不是一家主流搜索引擎企業(yè)，但已經(jīng)開始使用這套東西做搜索引擎。2000年，當(dāng)李彥宏回國做百度的時(shí)候，Google也還不是一個(gè)具有巨大影響力的公司。也就是說，搜索引擎的門檻非常高，不是誰想做就能做的。

李彥宏的判斷是很有根據(jù)的，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域摸爬滾打了這么多年，他對這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向都有了清晰的認(rèn)識。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，當(dāng)網(wǎng)頁內(nèi)容還不多時(shí)，搜索引擎還可有可無，隨著網(wǎng)上內(nèi)容的豐富，人們對搜索引擎的要求必然會越來越高，它的發(fā)展?jié)摿薮?。李彥宏記得，在美國留學(xué)期間，一次打高爾夫球的間隙，他的導(dǎo)師說了一句漫不經(jīng)心的話：“搜索引擎技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)一項(xiàng)最基本的功能，應(yīng)當(dāng)有未來?！睂?dǎo)師的話，更堅(jiān)定了李彥宏的信心。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)給李彥宏誘惑的不止有電子商務(wù)，當(dāng)他去找風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，其中一些風(fēng)險(xiǎn)投資者給他出主意，讓做一個(gè)自動翻譯的網(wǎng)站。因?yàn)槟菚r(shí)候網(wǎng)上有很多英文的信息，中文的信息卻非常少。這些風(fēng)險(xiǎn)投資讓李彥宏做翻譯網(wǎng)站，就是希望把英文信息自動地翻譯成中文，這樣中國人上網(wǎng)也可以找到一些相應(yīng)的信息。這個(gè)想法對李彥宏來說其實(shí)也挺有吸引力，李彥宏用他現(xiàn)有的技術(shù)也能做到。但是經(jīng)過幾天的思考，他最后還是放棄了這個(gè)想法。他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中文作為中國這樣一個(gè)大國的文字，或者說中國這樣一個(gè)大國的文化需要占有一席之地，我們不能僅僅依靠翻譯在市場上競爭，我們需要把中文的東西也像英文的一樣方便地檢索出來，也希望中文的內(nèi)容迅速地上網(wǎng)，所以李彥宏最終還是決定做一個(gè)獨(dú)立的中文的搜索引擎，而不是做一個(gè)英文的翻譯網(wǎng)站。

“向前看兩年”的理念，讓李彥宏更加堅(jiān)定了自己的決心，做中文搜索。

從2004年起，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)市場的成熟，百度迎來了中國搜索引擎市場的爆發(fā)時(shí)期。當(dāng)然，這里所說的“市場的成熟”，既包括網(wǎng)民人數(shù)的不斷增加，也包括互聯(lián)網(wǎng)上中文信息的不斷增加。這兩項(xiàng)的積累增長到一定程度后，搜索引擎突然成為人們生活中離不開的工具。

在百度后來的成長過程中，也出現(xiàn)過一些與百度競爭的企業(yè)，但由于搜索引擎本身對技術(shù)的高要求，這些企業(yè)在市場中轉(zhuǎn)瞬即逝。今天，真正有市場地位的專攻搜索引擎的企業(yè)非常少，在全球范圍來看，大約4家，這4家分別在中國、美國、俄羅斯和韓國。即便是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西歐，也沒有自己的搜索引擎，原因就在于這是一個(gè)技術(shù)含量非常高的行業(yè)，幾乎沒有可供參考的模式，一般人做不了。