任正非還說過這樣一段話：“我們遠不如Lucent-Alcatel、Motorola、Nokia、Cisco、Ericsson……那樣有國際工作經(jīng)驗。我們在國外更應(yīng)向競爭對手學(xué)習(xí)，把他們作為我們的老師。我們總不能等待沒有問題才去進攻，而是要在海外市場的搏擊中，熟悉市場，贏得市場，培養(yǎng)和造就干部隊伍。我們現(xiàn)在還十分危險，完全不具備這種能力。若三至五年之內(nèi)建立不起國際化的隊伍，那么中國市場一旦飽和，我們將坐以待斃。”

危機之下，負重前行。任正非斷言，飛速發(fā)展的通信行業(yè)的技術(shù)革命遲早要到來，而只有這樣的機會，才能顛覆國際巨頭的壟斷。機會總是青睞有準備的人，華為總結(jié)的經(jīng)驗發(fā)人深思：縱觀那些已經(jīng)倒閉的企業(yè)，固然有外力的作用，但根本原因還在于內(nèi)部，在于自身生長的基因，能否保持持續(xù)的危機意識和創(chuàng)新精神，能否構(gòu)建良好的內(nèi)部機制，進而長期地保持自身的內(nèi)在活力，從而為企業(yè)提供生生不息的長期牽引力。而冬天預(yù)警和危機意識，已經(jīng)成為了華為的優(yōu)勢基因。