任何時(shí)候都需要合作

合作已成為現(xiàn)代人的共識(shí)。在一個(gè)分工精細(xì)化的社會(huì)里，單靠個(gè)人的力量很難完成整個(gè)部門的工作。只有齊心協(xié)力，才能取得佳績(jī)。現(xiàn)在的部門越來(lái)越類似團(tuán)隊(duì)化，各自負(fù)責(zé)其中一個(gè)模塊。如果互相內(nèi)斗，每個(gè)人的工作都會(huì)受到影響，進(jìn)而影響到整個(gè)公司的發(fā)展。個(gè)人與公司在同一條船上，公司發(fā)展受阻時(shí)，個(gè)人的前途也會(huì)受到影響。因此，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

狼和狽是動(dòng)物中最佳合作的典型代表，這兩種長(zhǎng)相十分相似的動(dòng)物，都是喜歡偷吃豬、羊的野獸。狼的兩條前腳長(zhǎng)，兩條后腳短；而狽卻是兩條前腳短，兩條后腳長(zhǎng)。狽每次出去都必須依靠狼，把它的前腿搭在狼的后腿上才能行動(dòng)，否則就會(huì)寸步難行。比如，狼和狽走到一個(gè)人家的羊圈外面，里面有許多只羊，但羊圈既高又堅(jiān)固。于是，它們想出了一個(gè)好主意：讓狼騎在狽的脖子上，再由狽用兩條長(zhǎng)的后腿直立起來(lái)，然后，狼就用它兩條長(zhǎng)長(zhǎng)的前腳，攀住羊圈，把羊叼走。

職場(chǎng)中，各人的學(xué)歷、專業(yè)、能力以及工作分工不同，所發(fā)揮的作用也不一樣。這就如同一臺(tái)機(jī)器，大家都是機(jī)器上的一個(gè)零件，沒(méi)有哪個(gè)零件在離開別的零件時(shí)還能發(fā)揮固有的作用。只有同心協(xié)力，機(jī)器才能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。現(xiàn)在的職場(chǎng)已不適合個(gè)人英雄主義。不要輕視同事，如果與同事相處不融洽，就會(huì)給你的工作帶來(lái)很多困擾。

人們常認(rèn)為，人與人之間的利益相爭(zhēng)不是你贏就是我輸。所以，大家往往只顧著自己的利益，不惜損害別人的利益。在職場(chǎng)中，一個(gè)部門里可以看到許多現(xiàn)象：同事之間關(guān)系很淡，在一種虛假應(yīng)付中維著持彼此間的關(guān)系；見別人加薪或者薪水比自己高，內(nèi)心就非常不舒服，工作中便開始排擠和抵制對(duì)方；為了爭(zhēng)一個(gè)職位，大家會(huì)斗得頭破血流，關(guān)系也變得非常緊張；如果看到有些同事在工作中遇到了麻煩或者犯了大錯(cuò)，不但不出手相助，還會(huì)落井下石。這種沒(méi)有合作的緊張的工作關(guān)系，到最后傷害的是每一個(gè)人。

有兩個(gè)人都是公司的老員工，同在品質(zhì)部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)公司的ISO體系，一個(gè)負(fù)責(zé)公司的COC體系。原本兩個(gè)人相處得很融洽，后來(lái)為了爭(zhēng)奪經(jīng)理職位，開始明爭(zhēng)暗斗。結(jié)果，負(fù)責(zé)COC工作的員工贏了，當(dāng)上了經(jīng)理，另一位依然是主管。落選的那位主管心里非常不滿，開始在工作中有意為難當(dāng)選的經(jīng)理。客戶來(lái)評(píng)審的時(shí)候，ISO體系和COC體系常常是放在一起評(píng)審的。為了發(fā)泄自己的不滿，每當(dāng)客戶查到公司COC體系存在問(wèn)題時(shí)，那位主管不但不幫忙，反而還要落井下石。而那位經(jīng)理為了除掉該主管，也是故意向客戶泄漏公司ISO體系的漏洞，結(jié)果導(dǎo)致客戶評(píng)審好幾次通不過(guò)，流失了不少訂單。最后，老板知道了實(shí)情，便把他們雙雙炒了魷魚。這個(gè)故事就告訴我們職場(chǎng)中人，一定要學(xué)會(huì)合作，培養(yǎng)自己的雙贏意識(shí)。

幫別人就是幫自己

“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，相信大家都明白其中的道理。在職場(chǎng)中，還有更深一層的意義，即主動(dòng)積極地幫助別人，實(shí)際上也就是在幫助自己。我們常說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但它畢竟不是真正的戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)場(chǎng)上，如不消滅對(duì)方，就會(huì)被對(duì)方消滅。而現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)卻不一定要這樣做，人與人之間何必非得爭(zhēng)個(gè)魚死網(wǎng)破、兩敗俱傷呢？只要擁有寬闊的心胸，在幫助別人的時(shí)候，也成就了自己。

如果有一天你的同事請(qǐng)你幫忙，你會(huì)不會(huì)接受呢？你應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度呢？同事之間固然存在著某種競(jìng)爭(zhēng)，但同事遇到困難也應(yīng)積極幫忙。能夠幫助別人是最起碼的做人原則。幫助別人的同時(shí)，也可以成就自己。一個(gè)待人缺乏熱心，不善合作的人，事業(yè)上是很難有所建樹的，也很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

幫助同事，有時(shí)只是一些小事。比如，同事不在時(shí)，幫忙接一下電話；同事工作比較繁重時(shí)，尤其是遇到困難解決不了時(shí)，要盡可能地給予幫助。同事升職加薪時(shí)，要給予祝賀，而不要心生妒忌之情。樂(lè)于助人的人也會(huì)得到別人的幫助。如果同事有事時(shí)，你一副自掃門前雪的樣子，當(dāng)你遇到困難時(shí)，別人也不會(huì)伸出援助之手。

有兩個(gè)年輕人甲和乙應(yīng)聘到某公司同一個(gè)部門，負(fù)責(zé)維護(hù)公司的管理體系。其中，甲比較有經(jīng)驗(yàn)，而乙卻是個(gè)生手。所以，甲做事非常順手，深得上司的器重和歡心。而乙主要處于學(xué)習(xí)和摸索階段，上司又沒(méi)時(shí)間教他，甲更是在旁邊看他的笑話，不愿教他分毫。有一次，公司派他們一起去做管理評(píng)審。甲早早就把工作做完了，而乙忙到下班都還沒(méi)做完，拿出的報(bào)告也不完善，被上司叫到辦公室責(zé)罵。甲看在眼里樂(lè)在心里，覺(jué)得對(duì)方?jīng)]有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，以后自己升職就不會(huì)有任何阻力了。就這樣，幾個(gè)月過(guò)后，上司把沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的那位炒掉了，只留下甲一個(gè)人。由于公司不想再招聘人，甲一個(gè)人不得不干兩個(gè)人的活，結(jié)果累得苦不堪言。

其實(shí)，職場(chǎng)中需要的是互相幫忙、互相照顧，這樣的工作環(huán)境才會(huì)很愉快。你在幫別人的同時(shí)，也為自己積累了好人緣，為自己多鋪了條路。