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7.創(chuàng)始人的故事(7)

誰(shuí)偷了MySpace 作者:(美)朱麗亞·盎格文


一些網(wǎng)友回復(fù)說(shuō),比較起來(lái),木柵更加有趣。安德森看到回復(fù)后,又發(fā)帖詢問(wèn)了更多關(guān)于木柵的信息。他寫道:“我是個(gè)夜貓子,習(xí)慣凌晨4點(diǎn)睡覺(jué),中午12點(diǎn)起床。在木柵,有什么供人們晚上活動(dòng)的地方嗎?”

當(dāng)他得知木柵也有豐富的夜生活之后,他又發(fā)帖表達(dá)了出發(fā)前的種種顧慮。他寫道:“我有點(diǎn)兒擔(dān)心學(xué)不會(huì)騎摩托車。住在伯克利和舊金山時(shí),我想做什么都可以就近實(shí)現(xiàn)。不過(guò),還是要感謝你們的建議!公共交通晚上幾點(diǎn)停止運(yùn)營(yíng)?打市話也要花錢?哦,看來(lái)這下我必須得和我的網(wǎng)癮說(shuō)再見(jiàn)了!”幾天之后,安德森又在論壇上提問(wèn):“我遇到一件麻煩事:我沒(méi)有筆記本電腦,所以我想把我的臺(tái)式機(jī)運(yùn)到我在臺(tái)灣的新家……我怎樣才能安全地把電腦從舊金山帶到洛杉磯,再?gòu)穆迳即墡У脚_(tái)北?”

安德森后來(lái)果真去了中國(guó)臺(tái)灣,但是他很快又回到了美國(guó)。1999年秋天,安德森回國(guó)讀加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院開(kāi)設(shè)的電影研究課程。亞洲電影開(kāi)始成為安德森在Usenet論壇上發(fā)帖討論的中心內(nèi)容。1999年10月,安德森在臺(tái)灣文化論壇上發(fā)帖問(wèn):“有人知道在哪兒能買到或者租到有英語(yǔ)字幕的臺(tái)灣電影嗎?具體說(shuō),我正在尋找侯孝賢的作品。”

安德森僅用一年時(shí)間就讀完了學(xué)制兩年的電影課程,研究生畢業(yè)后,他開(kāi)始對(duì)色情產(chǎn)生了興趣。2000年7月,他在一個(gè)色情論壇上發(fā)帖詢問(wèn)一名越南女優(yōu)部分照片的出處。據(jù)悉,安德森當(dāng)時(shí)自己也正經(jīng)營(yíng)著一家色情網(wǎng)站。據(jù)他的一名同事回憶,安德森曾自稱該網(wǎng)站是色情網(wǎng)站的衍生品-僅提供其他色情網(wǎng)站的鏈接,就可以收取中介費(fèi)。2000年8月,安德森曾兩次在Usenet論壇的一個(gè)貼吧發(fā)帖,宣傳他自己的色情網(wǎng)站,稱“本網(wǎng)站全部資源免費(fèi)”、“擁有部分獨(dú)家圖片”等。后來(lái),新聞集團(tuán)找到證據(jù)證明他曾從這一色情網(wǎng)站獲取了高額收益。

同年夏天,XDrive聘任安德森擔(dān)任文案撰稿人。一個(gè)星期之后,安德森感到公司的節(jié)奏和他晚睡晚起的生活習(xí)慣無(wú)法協(xié)調(diào),決定辭職。他告訴德沃爾夫:“我不想干了,我的上司要求我必須在上午10點(diǎn)之前到公司上班?!北M管他背景復(fù)雜,也沒(méi)有商學(xué)院證書(shū),但德沃爾夫?qū)λ∠蠛芎?。德沃爾夫后?lái)在接受采訪時(shí)曾表示:“湯姆有很多絕妙的點(diǎn)子,我希望能和他有更親密的合作?!弊詈?,德沃爾夫允許安德森自行安排工作時(shí)間和工作內(nèi)容,他對(duì)安德森說(shuō):“你可以在家工作?!钡挛譅柗?qū)Π驳律墓ぷ饕髢H僅是“想辦法賺錢”。

可惜沒(méi)過(guò)多久,安德森和德沃爾夫就雙雙被XDrive裁員了。

2001年2月,卡爾·克萊西格加入XDrive??巳R西格對(duì)于公司在設(shè)備、雇員和基礎(chǔ)設(shè)施方面的巨額支出格外震驚。扭虧為盈是克萊西格的專長(zhǎng),XDrive的新總裁正是看中這一點(diǎn),才邀請(qǐng)克萊西格加入公司,幫助削減公司成本的。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫已經(jīng)破滅,曾經(jīng)在網(wǎng)上刊登廣告的商家紛紛逃離互聯(lián)網(wǎng)。XDrive推出的收費(fèi)服務(wù)-虛擬存儲(chǔ)空間每月4。95美元-僅吸引了極少的用戶。股市上,互聯(lián)網(wǎng)公司股票大跌。XDrive決定重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,由面向普通用戶轉(zhuǎn)型為面向大型電子通信企業(yè),提供收費(fèi)存儲(chǔ)空間。

公司沒(méi)有新的收入進(jìn)賬,只能想辦法降低經(jīng)營(yíng)成本。德沃爾夫手下87人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成了克萊西格眼中絕佳的裁員對(duì)象。克萊西格對(duì)德沃爾夫說(shuō):“你們是我這輩子見(jiàn)過(guò)的最龐大的營(yíng)銷部門?!笨巳R西格曾創(chuàng)建過(guò)3家技術(shù)型企業(yè),并同時(shí)在多家企業(yè)做顧問(wèn)。

德沃爾夫的部門被克萊西格盯上的更主要的原因是德沃爾夫及其團(tuán)隊(duì)成員并未專注于銷售XDrive的免費(fèi)及收費(fèi)產(chǎn)品。相反,團(tuán)隊(duì)眾成員每天花費(fèi)大量時(shí)間撰寫《智能X》電子報(bào),然后以電子郵件的形式發(fā)送給650多萬(wàn)用戶。德沃爾夫的最終目標(biāo)是利用電子報(bào)招攬廣告,但是截至當(dāng)時(shí)為止,這些電子報(bào)并沒(méi)有給公司帶來(lái)多少收入。

德沃爾夫?yàn)榱吮Wo(hù)這份電子報(bào),曾與克萊西格激烈對(duì)峙,但他最終還是沒(méi)能說(shuō)服克萊西格??巳R西格與德沃爾夫第一次見(jiàn)面時(shí),就告訴后者:“但愿我能明白你們?cè)谧鍪裁?,那樣我就能夠判斷出電子?bào)這個(gè)東西到底是好是壞?!?001年3月,XDrive裁掉了德沃爾夫和他的整個(gè)銷售部,安德森也在裁員名單之列。

裁員未能挽救XDrive。由于現(xiàn)金流驟減,一年后,XDrive不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。而這時(shí)候,德沃爾夫、伯曼和安德森已經(jīng)一起新開(kāi)了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,取名ResponseBase。ResponseBase發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,甚至曾投標(biāo)收購(gòu)XDrive。雖然最后ResponseBase沒(méi)有中標(biāo),但這一舉動(dòng)說(shuō)明,德沃爾夫和他的朋友們將來(lái)肯定會(huì)成就更大的事業(yè)。


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