找準(zhǔn)人生方向！繪制職場藍(lán)圖！提前做好一周工作計劃！優(yōu)先做好雖不急迫但卻重要的事！這就是韓國最有名的時間管理講座中所提到的工作方針。它意義重大，只要能徹底執(zhí)行，你在工作中終將獲得成功。但是，公司真的希望你依照上述的方向行事嗎？

你的價值觀與公司的價值體系

繪制職場藍(lán)圖、制訂以周為單位的工作計劃、將不緊急但很重要的事情列為優(yōu)先處理……想一想，以上這些方針真的是公司所想要的嗎？其實，公司不一定認(rèn)可這種無法帶來直接收益的方針。

公司的價值系統(tǒng)往往與你的認(rèn)知存在差異，公司所希望的是要你付出更多的時間和熱情。在公司網(wǎng)站和宣傳冊中，我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)公司所強(qiáng)調(diào)的價值觀。

在許多狀況下，公司對外發(fā)表的價值觀與實際運營時并不一致。對外宣稱的價值觀主要是以推廣企業(yè)形象為主，因此，實際運營時是否背離這種價值觀，并不會造成多大的影響，也就是說，這只是一種推廣行為罷了。

相反，公司運營時所宣揚的價值觀，卻會關(guān)系到公司的存亡，如果這種價值垮掉，公司將面臨致命性的打擊。為了不給社會一種膚淺、庸俗、唯“錢”是從的印象，公司會在對外宣傳時將真正的價值觀隱藏在高尚價值觀的背后。但公司更重視運營中的價值觀，這一點毋庸置疑。

這種認(rèn)知差異，也能直接適用在時間管理上。公司都有專屬的時間管理價值體系與方針，而重點是員工是否用這些價值體系妥善處理工作業(yè)務(wù)。追求個人幸福與滿足，在大多數(shù)情況下并不是公司所關(guān)心的重點。當(dāng)然，不排除有些公司會尊重員工的個人幸福與人生價值觀，但一旦影響到公司的運作，或是對開展工作帶來不便，沒有任何公司會愿意讓步。請各位仔細(xì)想想，你所堅信的價值觀，是否與公司所強(qiáng)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)存在沖突。

隱藏在公司規(guī)定背后的潛規(guī)則

忽略了公司的潛規(guī)則，不僅僅會影響到業(yè)績考核，嚴(yán)重的可能會被公司掃地出門。而把這個問題分析得最透徹的書，就是辛西婭·夏皮羅的《公司絕不會告訴你的50個秘密》。書中所討論的這些公開的秘密，都是一些折磨著無數(shù)人的職場潛規(guī)則。它提醒職場人士，大家自己所認(rèn)為的“好員工”的標(biāo)準(zhǔn)，與公司所期望的可能大相徑庭。

“辦公室政治”也是公司看不見的規(guī)則之一。美國在很早以前就了解了“辦公室政治”的重要性，除了從事各種研究外，在能力的評估和系統(tǒng)的診斷中，都把有關(guān)“辦公室政治”的傾向作為診斷的范疇。

時間的規(guī)則也是在企業(yè)內(nèi)部看不到的規(guī)則。但職場新人一般無法輕易就認(rèn)識到時間的規(guī)則，而是靠經(jīng)歷的累積，然后慢慢地去了解它。為了這個主題，本書以250名大學(xué)生與職場人士為對象作了問卷調(diào)查，而調(diào)查的結(jié)果也明確地表現(xiàn)出這種認(rèn)知差異。舉例來說，對于“定期匯報工作”，普通職員中有50%認(rèn)為它是必須的，但包括CEO在內(nèi)的管理層中，則有80%認(rèn)為它是必須的。另外，對于“交辦事項的記錄”，普通職員中有63%認(rèn)為它是必須的，但包括CEO在內(nèi)的管理層中，有83%認(rèn)為它是必須的。

老板和員工對職場規(guī)則的認(rèn)知差異越大時，對員工適應(yīng)企業(yè)就會帶來越多的困難，這是因為自己所期待的，與領(lǐng)導(dǎo)和公司所期待的有所不同。如果你目前還只是小職員，最好快點把這種對認(rèn)知的差異縮小，這才是在職場中脫穎而出的秘密武器。

·那些肉眼看不到的職場規(guī)則通常被認(rèn)為是基本常識，所以不會有人刻意去提醒你。

公司用領(lǐng)導(dǎo)的眼睛感知員工

在許多人的認(rèn)知中，只把公司當(dāng)成自己工作的地方而已。但公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是這樣一個單純的概念，它其實稱得上是一個“生命體”。公司為了能生存下去，會使出渾身解數(shù)，追求對自己有利的東西。為了自己的生存，它會做利己的判斷，并尋找對自己有利的人。一旦發(fā)現(xiàn)對自己的生存和發(fā)展構(gòu)成威脅的人時，就會加以鏟除，或是加以改變。如果你不能接受這種事實，就會在這樣的組織里生活得很艱難。作為一個有人格的存在體，公司還具有下列特性：

第一，公司和人一樣，擁有屬于自己的個性、特征和性格，而且會對外界彰顯出來。

第二，公司會不斷追求成長。人經(jīng)過一定時間的成長后，就會停止外在的變化，但公司并不會這樣。公司必須不斷地成長，才能生存下去。

第三，公司也有判斷是非好壞的標(biāo)準(zhǔn)，但是，這個標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)其對公司的生存與發(fā)展有無幫助來決定的。如果將公司的時間管理標(biāo)準(zhǔn)按照這個理論來判斷，就會得到一個結(jié)論，即時間管理一定是有利于公司的生存與發(fā)展的最重要準(zhǔn)則。

但是，雖然說公司是有機(jī)體，可它的確不像人一樣擁有直接的感覺器官與表達(dá)器官，那它到底如何感覺信息并表達(dá)出來呢？如果你知道這個秘密后，就能徹底了解公司并與之共生。而這本身就是一個秘密。

·公司會通過領(lǐng)導(dǎo)的感覺器官認(rèn)識你。