2、讀書六法之三讀名書

名氣最大的書柜

某次參加一個創(chuàng)業(yè)論壇，有一個小老板自豪地宣稱：“在所有小老板中，我讀書最多；在所有讀書人中，我是最成功的小老板?！焙髞砼c這位小老板親密接觸，才發(fā)現(xiàn)此言不虛，他有著堪稱中國名氣最大的書柜，僅經(jīng)管類圖書就收藏有兩千多冊，從美國的科特勒到中國的葉茂中無所不包。讀名書，不僅是這位老板的個人選擇，也是其余眾多小老板的愛好，不少小老板更是非名書不讀。

渴望高人指路

小老板事業(yè)小理想大，他們不滿足于發(fā)家致富，更渴望在市場領(lǐng)路。市場只相信強者的拳頭，不同情弱者的眼淚。強者誕生的路徑只有兩條，或與高手下棋，或請高人指路。

與高手下棋，小老板自知實力不夠，明顯信心不足。于是小老板只能盼望有高人指路，小老板多擅長拉車但一般不會認路，他們十分渴望能站在巨人的肩膀上，只有這樣才站得高看得遠。

然而，小老板偏偏目中無人，他們對判斷高人的標準也極其嚴格，第一必須有成功的職業(yè)經(jīng)歷，第二必須有有影響力的案例，第三必須具備良好的口碑。

反觀高人，眼光一點也不低，小老板顯然入不了他們的法眼。況且高人身價不菲，小老板要想從他們那里取經(jīng)根本承擔不起所需費用。中國的高人多有“立牌坊”的習慣，喜歡著書立說。小老板相信書如其人，讀書可以把高人的智慧、思想、技術(shù)與方法一覽無余。當然了，高人一定也是名人，讀名書，心交高人便成為小老板的一大愛好。

降低風險的需要

小老板是實用主義者，沒有閑情逸致讀閑書，即便讀書也講究實用，就是要解決自己所面臨的難題，最好是看了就能用，用了就有效。

話雖如此，但有沒有這樣的書是一個問題。小老板在選擇書的時候遇到了困難，很多時候小老板一讀書就迷糊，因為同樣一件事，總有那么多觀點相去甚遠，甚至是對立的，要命的是這些觀點都能自圓其說，都在擺事實講道理，小老板不知道到底該聽誰。讀書也是一種選擇，有選擇就有風險。

另一方面，小老板喜歡在自己無法做決定時，先看別人在做什么。小老板做企業(yè)相信群體的力量，喜歡跟著群眾的感覺走，相信人多總是錯不了。但其實群眾從來不做選擇的，群眾更迷信專家更依賴權(quán)威，對于專家與權(quán)威他們有一個簡單的標準，那就是名氣。于是小老板讀書，先看名氣，不僅會把名書當成好書，而且會把名書當成基業(yè)長青的良方，毫不猶豫地運用于實踐。

裝點門面的需要

小老板身兼數(shù)職，很忙也很累，可是再苦再累他們也發(fā)揚釘子精神，擠也要擠出時間來讀一些書。

中國有一大怪象——無用圖書人人愛！

其實營銷管理近二十年并沒出什么多少東西?？墒侵袊袌鰪膩砭褪歉拍盥祜w舞，總有些營銷思想比流感還流行，這些概念由于包裝精美對人有很大的迷惑性，不少人對它們頂禮膜拜，簡單直接粗暴地將之等同于企業(yè)競爭力。如果小老板沒讀過那些書，基本上就意味著小老板落后了，代表著小老板的現(xiàn)實很危險，前景很有限。

如果小老板不了解，有些時候甚至沒法與同行交流，所以小老板必須讀點書——名書，表明自己一直在努力，不斷在進步。此時讀的已不是書，而是一種面子哲學。

老板法則

名書讀不得

讀名書其實并不能收獲什么。許多名書“盛名之下其實難副”，某位研究企業(yè)長青的外國專家，他研究的企業(yè)榜被戲稱為“殺豬榜”，偉大的長青理論研究出來不到五年，他推崇的長青企業(yè)全部消失，專家卻全球聞名了。

名家其實都有自己的特定研究對象，他們掙的是身價。像葉茂中這樣的名家，動輒身價七位數(shù)以上，人家玩的平臺是央視，小老板不是他研究與服務的對象。

名家都有一套自圓其說的理論，理論是定型的，很難有突破。有的名家一本書就可以吃一輩子，但他的東西是地球人都知道的秘密，根本用不著讀。

一本書大家都在讀其實不是好事，那樣的結(jié)果是思維同質(zhì)化，競爭也一定會因此而同質(zhì)化。如此一來，讀書就成了增加成本的事兒，而不再能提升競爭優(yōu)勢。讀書還有什么用？