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昨天:眾包從何而來(13)

眾包:群體力量驅(qū)動商業(yè)未來 作者:(美)杰夫·豪


那個月底,湯姆森已經(jīng)寫出了Unix的大致輪廓,這個系統(tǒng)必定會成為最成功和最持久的操作系統(tǒng)。但讓湯姆森被載入史冊的并非Unix的流行,真正偉大的是他的決定。他把Unix拆成一個個小的、獨(dú)立的程序,做一件事算一件事。這樣的原則最終讓數(shù)百位程序員以一種分散的模式參與進(jìn)來。今天人們幾乎是用同樣的方式—上千人共同工作—完成了一本參考書:維基百科。

將勞動分解成小零件,或者單元,這是眾包的特征之一。在這個例子里,開放源代碼軟件程序采用的正是各個擊破的方法,而眾包起到了輔助作用。

那時,沒有很多人對此感興趣。計(jì)算機(jī)科學(xué)已經(jīng)在學(xué)術(shù)界或準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之外,比如在貝爾實(shí)驗(yàn)室或者麻省理工學(xué)院那樣的機(jī)構(gòu)之外發(fā)展了。分享計(jì)算機(jī)代碼與信息自由交換的基本學(xué)術(shù)傳統(tǒng)相一致。但這也是一個簡單的權(quán)宜之計(jì):它是唯一能讓事情順利進(jìn)行的辦法。1953年問世的IBM 705是第一批商用計(jì)算機(jī)之一,造價(jià)160萬美元(按2008年的匯率,大約是1 200萬美元)。它不但昂貴,還要占用很大的空間,為了告訴計(jì)算機(jī)如何工作,必須編寫全部代碼,這是件相當(dāng)耗時的事情。為了最大化地利用現(xiàn)有資源,一些能擔(dān)此重任的人不得不合作。

在發(fā)展的這幾年中,出現(xiàn)了程序員文化,其特征是,在熱衷某件事的專家中間帶有玩鬧性質(zhì)的、非常好的競爭性互動合作。它讓我們的社會氛圍鼓勵原創(chuàng)和創(chuàng)新,以及最重要的是,自由獲得信息的權(quán)利—尤其是電腦代碼。用戶和程序員已經(jīng)沒法分開,因?yàn)槭褂秒娔X的人就是編程的人。這就是黑客的起源。盡管這個詞最后成了貶義詞,但它本來的意思是指那些讓技術(shù)變成藝術(shù)的電腦高手。

在個人電腦出現(xiàn)之前,對軟件知識產(chǎn)權(quán)的要求就已經(jīng)產(chǎn)生了,這帶來了沖突。1976年,比爾·蓋茨和保羅·艾倫(微軟公司的創(chuàng)始人之一,也是公司當(dāng)時唯一的雇員)寫了一封“給愛好者的公開信”,沒有矯揉造作,而是直抒胸臆:“絕大多數(shù)愛好者請注意!你們在偷你們(使用)的軟件?!边@封信是對黑客習(xí)慣的明確譴責(zé),這種習(xí)慣的形成是建立在免費(fèi)分享軟件和源代碼的基礎(chǔ)上的。蓋茨指出,他和艾倫在微軟產(chǎn)品問世之初就已經(jīng)支付了平均每小時2美元的專利權(quán)稅。

誰會為這個去編寫軟件?蓋茨很好奇。這些愛好者需要去找專業(yè)的程序員,畢竟,什么樣的愛好者會花3年時間寫程序,找到所有的漏洞,然后將心血公開,讓人們免費(fèi)共享?

蓋茨大概永遠(yuǎn)也料不到,這個問題的答案是:沒有一個人愿意花3年去做這樣令人望而生畏的工作,但是上千個人一起做的話,為什么不愿意?


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