馬云自稱從小窮慣了，也就習慣把錢花在刀刃上。和許多人認為互聯(lián)網(wǎng)是泡沫相反，馬云認為互聯(lián)網(wǎng)是一場長跑，美國在第一輪100米領先，并不意味著勝利，亞洲機會在后面。既然是長跑，就必須屏住每一口氣，節(jié)省每一筆錢。“因為公司成本控制得越好，給客戶提供的價值就越大，這個習慣大家還是保持得不錯，無論有錢沒錢，沒錢這么過，有錢也這么過”。

2000年2月，阿里巴巴為尋找新的辦公地點，頗費了一番周折。一開始找到新建的華星科技大廈，大廈冷冷清清，但對方還是不肯租給阿里巴巴，原因是“沒聽說過”。結果轉了一圈兒下來，不是太貴就是地點不合適，最后回到了華星大廈，租下了9層的半層樓。

為了節(jié)省辦公樓的裝修資金，謝世煌找了一家小裝修公司。裝修公司千方百計賄賂他，但都被他婉言謝絕：“添置辦公家具報價40萬，我只能給你20萬，剩下的20萬你要在我們網(wǎng)站做廣告。就是要省錢。不管風險投資投了多少，那是他們的錢，我們要對他們負責任?！?/p>

最終，華星大廈辦公室的裝修還是很一般。但搬到華星之后，阿里巴巴人還是有鳥槍換炮的感覺。

裝修華星大廈只是第一次，以后還有裝修創(chuàng)業(yè)大廈，還有購買呼叫中心……阿里巴巴的管理層面對金錢的誘惑不為所動，面對利益的誘惑大義凜然。至今在阿里巴巴沒有發(fā)現(xiàn)重大的受賄貪污案例，這的確非常難得。

到后來引進風險投資以后，阿里巴巴并不缺錢，別說是福州，就是東京、紐約，都有能力租當?shù)刈罡邫n的寫字樓，而馬云沒有。大多數(shù)分公司的辦公地點，都設立在居民區(qū)的單元房里。為此還弄出了一場笑話。有一次，阿里巴巴在寧波招聘員工時，一位女大學生，按著地址找到一幢地處偏僻、又黑又破的居民區(qū)單元樓，以至于懷疑自己走進了“黑店”，于是打電話給她的男朋友求援，“……要是半小時后我沒打電話給你的話，你就到這兒來找我?！?/p>

馬云的這種對風險投資的態(tài)度，博得了投資者的青睞。他也把這樣的態(tài)度傳遞給了《贏在中國》的選手，在欄目中點評一位選手時，馬云這樣說道：

“上市這些想清楚了再說。尤其對VC（風險投資）一定要想清楚了再說，另外一個我覺得你剛才講的很多的是免費，我的建議：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費，千萬不要跟VC講我拿了你的錢我去免費，說這樣的話VC都是怕的……你每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大?！?/p>

直到現(xiàn)在，馬云一再強調這樣的觀點：“我們需要的不是風險投資，不是賭徒，而是策略投資者，他們應該對我有長遠的信心，20年、30年都不會賣的。兩三年后就想套現(xiàn)獲利的，那是投機者，我是不敢拿這種錢的?！?/p>

或許，真正成功的企業(yè)家，就像馬云這樣，可以不眨眼地做出十幾億圓的投資決定，同時又會節(jié)省每一分他認為應該節(jié)省的錢。正是對錢的價值的尊重，才能贏得風險投資人的最大信任。

少聽成功學，多聽失敗學

所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點。少聽成功學講座。真正的成功學是用心感受的，有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對的。