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否定首長錯誤意見的藝術(shù)(8)

參謀助手論:為首長服務(wù)的藝術(shù) 作者:王懷志


經(jīng)常深入,對下情了如指掌

全面、準確地了解部隊的實際情況,對秘書參與首長決策,糾正首長的錯誤意見至關(guān)重要。你對下邊情況根本不了解,自己的眼前一片漆黑,怎么去否定首長的意見?了解下情就要深入實際。一是跟隨首長一塊深入;二是自己常去接觸基層廣大官兵,傾聽他們的意見和呼聲。

秘書對下情了如指掌的標準應(yīng)該是:

第一,熟悉下一級班子的全面情況。比如你是大軍區(qū)政治部的秘書,你就應(yīng)該對軍區(qū)所管轄的集團軍、省軍區(qū),以及其他軍級單位領(lǐng)導班子中每個成員的思想、干勁、作風、性格特點,了解得都很清楚、全面。

第二,熟悉下兩級班子的基本情況。比如你是集團軍辦公室的秘書,你就應(yīng)該對這個集團軍所管轄的團級班子每一個成員的任職、年齡、主要個性特點等,都能有所掌握。

第三,熟悉下三級主官的一般情況。比如一個集團軍辦公室的秘書,對所管轄的營級主官的姓名、簡歷、功過等等都應(yīng)掌握。


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