2009年，金融危機席卷全球，當(dāng)這樣的機會真正出現(xiàn)的時候，中國的富豪們即使沒有行動，也一定心動了。在這個所謂的“海外并購元年”，中國企業(yè)對海外市場集體產(chǎn)生興趣。一個中國企業(yè)家，如果他對成為大型跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)者懷有興趣，那么他肯定不會放棄這個千載難逢的抄底機會。實際上，李書福、魯冠球、左宗申、胡成中等人在這一年均有不俗表現(xiàn)。從某種程度上講，他們拉開了中國人整合世界資源、開拓全球市場的序幕，一個令人著迷的時代就這樣開啟了。

2010年，收購風(fēng)潮不減當(dāng)年。4月，河南富豪何殿洲參股的信陽鋼鐵公司以146億元人民幣收購了澳大利亞煤炭公司北方能源127%的股權(quán)，并獲得一個董事會席位。與此同時，陳發(fā)樹參股的紫金礦業(yè)收購了加拿大大陸礦業(yè)股權(quán)，并對菲律賓的金礦和銅礦項目產(chǎn)生興趣。馬化騰一面競購ICQ，一面購得ICQ對手10%的股權(quán)，精明的“企鵝教父”暗中做著兩手準(zhǔn)備。在海外擴張的大潮中，最引人矚目的當(dāng)屬汽車“雙?！薄鮽鞲：屠顣２患s而同地選擇了全球化戰(zhàn)略，并以前所未有的激情投入其中，玩得不亦樂乎。

這些富豪們，既是履行自己的商業(yè)職責(zé)，也在各自的旅程中共同延續(xù)獨屬中國的商業(yè)命途。

新富豪有跡可尋

2011年，在“十二五”規(guī)劃的開局之年，中國經(jīng)濟形勢微妙。在“有形之手”和“無形之手”的互相推動下，整體經(jīng)濟固然朝積極的方面推進，但由于調(diào)控的存在，個別行業(yè)，比如房地產(chǎn)、股市等，還將出現(xiàn)富豪大起大落的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)“曇花一現(xiàn)”的首富。伴隨著政策的轉(zhuǎn)變，必然會有富豪成名和衰落，直至城市化運動告一段落，房地產(chǎn)富豪的財富神話被超越也只是時間早晚的問題。

另外，可以預(yù)期的是，壟斷性行業(yè)也會有所松動，但靠政商關(guān)系和幕后交易手段締造的繁榮不會持久，構(gòu)筑在包裝和賭性之上的財富會隨著行業(yè)周期、政策調(diào)控、政商關(guān)系的突變而化為泡影。

中國的人口紅利是這個時代最大、最真實的利好。當(dāng)然，這要看企業(yè)家如何適應(yīng)它、推動它。通常情況下，制造業(yè)——這里所說的是大制造業(yè)，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服裝業(yè)等一系列最終付諸有型產(chǎn)品的行業(yè)——雖不起眼，卻可以提供持續(xù)的商業(yè)機會。想要在大制造業(yè)領(lǐng)域有一番作為，必須抓住以下兩個關(guān)鍵點：其一，打通產(chǎn)業(yè)鏈；其二，立體化發(fā)展。如果把打通產(chǎn)業(yè)鏈比作縱向延伸，那么立體化發(fā)展就是橫向膨脹。兩者的最終目標(biāo)是建立一個主次分明的多元化企業(yè)集團。

當(dāng)然，不能忽視資本怪獸在中國這個商業(yè)秩序不穩(wěn)定的腹地忽然發(fā)飆。面對愈演愈烈的全球化競爭，資本的杠桿作用舉足輕重，那些能理性駕馭資本的富豪更容易得到資本的善意回報。不過，全民PE下的電子商務(wù)泡沫以及有待改進的創(chuàng)業(yè)板還是給高管提供了可乘之機。而這也將激發(fā)人們對資本的惡性追捧——2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，10年后很可能重演。動輒融資10億美元的公司誰能幸存？我們不妨拭目以待。

當(dāng)然，一些有中國特色的商業(yè)現(xiàn)象還將持續(xù)下去，甚至蔚然成風(fēng)。比如家族企業(yè)將依然強大，更多的富二代將走上商業(yè)舞臺，由于繼承家業(yè)而一夜暴富。唐駿那樣的職業(yè)經(jīng)理人成為富豪的幾率依然渺小，而且更多時候會是悲劇主角——要上富豪榜，趕緊自己創(chuàng)業(yè)吧！

以“富”之名

顯然，變化著的世界，對于富豪們的行事規(guī)則，又添加了更多的要素。一方面是面對契約精神匱乏的環(huán)境，另一方面又不得不適應(yīng)這個環(huán)境，并極力去扭轉(zhuǎn)。既要關(guān)注自己手中的企業(yè)，又要時刻顧及敏感而令人困惑的外圍情緒。