獲利的秘訣在這里

1. 利潤(rùn)率管理為首席財(cái)務(wù)官和所有財(cái)務(wù)經(jīng)理人提供了一個(gè)千載難逢的良機(jī)—無(wú)須資本投資即可將公司利潤(rùn)提升30%~40%，甚至更多。

2. 這些機(jī)會(huì)為何隱藏了這么多年，這其中當(dāng)然有它的原因。好消息就是，發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)，制定改進(jìn)方案并不困難，也無(wú)須耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。

3. 與轉(zhuǎn)型管理相關(guān)的重要問(wèn)題是利潤(rùn)率管理方案能否得到執(zhí)行的關(guān)鍵。

4. 要想成為一名成功的首席利潤(rùn)官，首席財(cái)務(wù)官必須十分擅長(zhǎng)協(xié)作式變革管理。他必須與其他高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人聯(lián)手打造全新的利潤(rùn)率文化和業(yè)務(wù)流程。最終的結(jié)果和滿(mǎn)意度將令你的付出物超所值。

經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期—無(wú)論是大蕭條還是在公司具體問(wèn)題上—為結(jié)果導(dǎo)向型經(jīng)理開(kāi)展根本性變革打開(kāi)了一扇至關(guān)重要的窗戶(hù)。本部分最后一章將闡釋“為何開(kāi)展變革”和“如何開(kāi)展變革”。

這一點(diǎn)千真萬(wàn)確：危機(jī)是珍寶，要善于利用。經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期為公司開(kāi)展持久變革提供了稀有而寶貴的機(jī)遇。