“在哪些方面不同呢？”

“它的規(guī)模小多了。”

“哦！那么在你原先所待的公司中呢？你說(shuō)的‘地盤(pán)戰(zhàn)爭(zhēng)’是怎么一回事？”

“我不想粉飾現(xiàn)實(shí)，弗萊德。當(dāng)我沒(méi)有雙重責(zé)任的時(shí)候，精益轉(zhuǎn)變的過(guò)程就變得無(wú)比困難。那些會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、信息技術(shù)部門(mén)的人都有自己的日程，都沒(méi)有時(shí)間來(lái)從事精益。這種情況使得精益變得舉步維艱。弗萊德，這也許就是為什么我在你們當(dāng)中碰到這些困難的原因。”

“我開(kāi)始理解你了。”

邁克繼續(xù)說(shuō)：“我真的很喜歡生產(chǎn)方面的挑戰(zhàn)。但是，我十分痛恨反復(fù)地去說(shuō)服公司里的其他人和我一樣都投入到精益中來(lái)參與變化。這個(gè)過(guò)程非常難，因?yàn)槟闼龅降拿考虑榕c你所學(xué)會(huì)的都是恰好相反的?！?/p>

“難道你個(gè)人就沒(méi)有碰到過(guò)變化方面的問(wèn)題嗎？”

“這是個(gè)有趣的問(wèn)題?！?/p>

“為什么？”

“換個(gè)角度，我意識(shí)到自己已經(jīng)完全擁抱了新的生產(chǎn)方法。但是，因?yàn)槲业呢?cái)務(wù)背景，當(dāng)我試圖從財(cái)務(wù)人員那里尋求建議的時(shí)候，時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處于防守型的地位?！?/p>

“這真奇怪?！?/p>

“不。一點(diǎn)也不奇怪。我發(fā)誓，有時(shí)候當(dāng)你對(duì)一個(gè)領(lǐng)域知道得越多，精益的轉(zhuǎn)變會(huì)變得越困難。這正是精益轉(zhuǎn)變很困難的原因?！?/p>

“感謝你和我分享這些。如果我們?cè)琰c(diǎn)開(kāi)始這樣的討論，它會(huì)使得過(guò)程更加順暢一些。”

“事后諸葛亮總是這樣的。如果讓我重新來(lái)一次，我會(huì)這樣做的。我感到很興奮，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)：在這個(gè)事情當(dāng)中最重要的一個(gè)方面是我的同事。如果我們不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么我們不能成就任何事情。我也不能促成任何實(shí)質(zhì)性的改變。我沒(méi)有很好地促成精益的這個(gè)方面，對(duì)嗎？”

“你當(dāng)然沒(méi)有。如果你還跟上次一樣混蛋的話，我們這個(gè)項(xiàng)目就玩完了?！?/p>

邁克發(fā)出大笑，這笑聲引起了在座的其他三科員工的注意。