有一個(gè)車間的生產(chǎn)流程原來是這樣的（如圖3-4所示）：

某采油隊(duì)，過去很長一段時(shí)間員工早晨上班的流程如圖3-6所示：

但后來他們發(fā)現(xiàn)這樣的早會(huì)流程存在很大的弊端，因?yàn)閱T工覺得會(huì)也開了，名也點(diǎn)了，這自然就意味著上班，所以到換工服時(shí)就磨磨蹭蹭，有時(shí)一耽擱就是半小時(shí)，甚至是1小時(shí)。后來站隊(duì)管理人員嘗試對早會(huì)流程進(jìn)行改進(jìn)，只是簡單地調(diào)整一下各環(huán)節(jié)的先后順序，但卻收到了意想不到的效果。改變后的流程如圖3-7所示：

改變后的流程把會(huì)議、點(diǎn)名放在換工服之后，員工因?yàn)楹竺孢€有會(huì)議、點(diǎn)名這樣兩項(xiàng)平時(shí)比較敬畏的程序在等著他，所以換工服的速度就快許多，沒有一絲半點(diǎn)的磨蹭。點(diǎn)完名之后，自然在站隊(duì)主管的目送下直接到崗位上去工作，不會(huì)耽擱，也找不到耽擱的理由。