正文

篇三 中層不是管理崗位(2)

總裁的最佳拍檔 作者:吳榮華


李:恐怕有些場(chǎng)合還是免不了需要營(yíng)銷副總裁出面。

吳: SBU頭是項(xiàng)目操盤(pán)手,是項(xiàng)目的商務(wù)談判核心。營(yíng)銷副總裁在做單過(guò)程中,最多是撐一下場(chǎng)面,關(guān)鍵時(shí)刻表一下態(tài)度而已。

李:那就是說(shuō),作為營(yíng)銷副總裁,千萬(wàn)不要輕易被SBU頭指揮著見(jiàn)客戶,除非SBU頭已經(jīng)把水燒到了99%。

吳:李總說(shuō)得非常好。但現(xiàn)實(shí)是什么情況呢?我們?cè)S多高管竟然不檢查項(xiàng)目的細(xì)節(jié),以為SBU頭能讓客戶的“一哥”見(jiàn)自己,就想當(dāng)然地認(rèn)為SBU頭已經(jīng)搞定了客戶。

李:等等,如果高管與客戶的“一哥”、“二哥”見(jiàn)面,項(xiàng)目應(yīng)該已經(jīng)八九不離十了啊!

吳:這要看什么企業(yè),譬如微軟、IBM、HP這些500強(qiáng)企業(yè),SBU頭頂著公司品牌,通過(guò)某些合作伙伴見(jiàn)一下行業(yè)大客戶的“一哥”、“二哥”,其實(shí)并不難啊。

李:可惜我沒(méi)有在這些明星企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),無(wú)法體會(huì)。

吳:許多500強(qiáng)的SBU頭,就是利用這一點(diǎn),給沒(méi)有操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)的高管編故事。項(xiàng)目還沒(méi)有個(gè)子丑寅卯,就讓總部高管出面見(jiàn)客戶“一哥”、“二哥”,因?yàn)檫@些老江湖心里明白,盡早讓高管見(jiàn)客戶“一哥”,有太多好處啦!

李:什么好處呢?

吳:一是邀功,這個(gè)容易理解。其實(shí),還有一個(gè)見(jiàn)不得人的目的。

李:哦?

吳:那就是,項(xiàng)目一旦不成,自己也就容易脫離干系。原因很簡(jiǎn)單啊,公司的高管都介入了,項(xiàng)目不成,難道怪我嗎?

李:真是“用心險(xiǎn)惡”啊!業(yè)務(wù)不是到SBU頭截止嗎?

吳:有本書(shū)叫做《別讓猴子跳回背上》,講的就是這些陷阱。

李:我有空真要找來(lái)看看。

吳:在500強(qiáng)中有句名言,“要想項(xiàng)目成功,就要把項(xiàng)目變成內(nèi)部的人民幣”,就是指要把項(xiàng)目變成所有高管參與的項(xiàng)目。這樣,不管項(xiàng)目成不成,SBU頭都已經(jīng)成功了,絕不會(huì)失敗。因?yàn)榧词鬼?xiàng)目失敗,也不再是自己的責(zé)任,是高管們的責(zé)任。

李:真是“聰明”?。?/p>

吳:像這樣的SBU頭,一個(gè)地方混幾年,就在500強(qiáng)公司里打轉(zhuǎn)。

李:看來(lái),營(yíng)銷副總裁應(yīng)該忙項(xiàng)目和訂單以外的事情。

吳:說(shuō)得對(duì)。這就是我的一個(gè)重要觀點(diǎn),在公司的營(yíng)銷體系中,應(yīng)該有一條非常清晰的界線。這個(gè)界線,就是總部和地區(qū)的界線、管理和業(yè)務(wù)的界線。

李:我明白了, SBU頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目操盤(pán),而營(yíng)銷副總裁扮演的就是管理角色。既然業(yè)務(wù)到SBU頭截止,那么,SBU頭的唯一使命就是取得訂單。

吳:對(duì),SBU頭的唯一能力就是打單的能力,就是操盤(pán)的能力。問(wèn)題是,如果SBU頭的唯一能力就是打單的能力,那這個(gè)崗位是一個(gè)管理崗位嗎?

李:這個(gè)真沒(méi)有想過(guò)。

吳:李總還可以想想,如果這個(gè)SBU頭是一個(gè)研發(fā)部的經(jīng)理,他的唯一能力應(yīng)該就是研發(fā),這樣說(shuō)來(lái),研發(fā)部門(mén)的經(jīng)理能說(shuō)是一個(gè)管理崗位嗎?

SBU頭既要懂業(yè)務(wù)又要懂管理嗎?

吳:這些年來(lái),我常常發(fā)現(xiàn),許多總裁都在感嘆,SBU頭實(shí)在太難招了!一談到異地管理,這些總裁就非常頭痛。

李:是啊,總部的人還好,至少我經(jīng)常在公司,而異地的隊(duì)伍管理就非常難了。我認(rèn)為一個(gè)區(qū)域能不能做好,SBU頭是關(guān)鍵因素。

吳:是嗎?那您覺(jué)得SBU頭最關(guān)鍵的能力是什么呢?

李:我覺(jué)得最核心的應(yīng)該有兩條,一是業(yè)務(wù)能力,一是管理能力。

吳:這兩條標(biāo)準(zhǔn)真是高啊。如果以這樣的標(biāo)準(zhǔn),SBU頭一定很難找吧。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.afriseller.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)