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第四章 我們需不需要開放—看看哈佛大學商學院的案例8

下一波世界趨勢 作者:(美)潘卡吉·蓋馬沃特


在相對集中的結(jié)構(gòu)中,競爭者屈指可數(shù),所以導致經(jīng)濟蕭條,價格上漲,市場表現(xiàn)下滑。更重要的是,會導致技術(shù)上的效率低下。這里的問題是,要開放到什么程度才能解決這一問題。經(jīng)濟邏輯和實證證據(jù)都能說明,開放一般會緩解問題的嚴重性,這一點在第五章中將會詳細闡述。實際經(jīng)驗也能說明這一點。所以在日內(nèi)瓦的一場WTO研討會上,我推介我的ADDING價值計分卡時,同組的一位成員、墨西哥駐WTO前大使埃德瓦爾多?佩雷斯?莫塔強調(diào)了強化競爭的重要性,他將強化競爭比做貿(mào)易自由化的最大利益,尤其是在充滿國內(nèi)壟斷寡頭的國家。

這些論證都是基于行業(yè)層次的競爭的。開放還可以在更廣義的范圍內(nèi)促進競爭活力。在封閉的經(jīng)濟中,工商業(yè)界都傾向于游說或者花錢來保證能從貿(mào)易限制中獲得純粹的金錢利益。這種“尋租行為”用的是真正的資源,但是卻沒有任何實際產(chǎn)出,這本身就代表著巨大的保護主義的隱性成本,同時也證明了開放能帶來的巨大利益。一個經(jīng)典的例子就是,安娜?克魯格(Anne Krueger)在20世紀70年代估計,追求貿(mào)易保護主義會把土耳其國內(nèi)生產(chǎn)總值的40%消耗殆盡。

開放創(chuàng)造價值的第五種方法就是規(guī)范風險。大多數(shù)計算收益的模型都假定世界是無風險的:經(jīng)濟行為體都完全知曉未來的事件,能夠進入一整套的未來市場,并能夠計算效益、優(yōu)化行動方案。但是談到社會福利的問題,如果不考慮風險的話,尤其是在危機之后,那么這一模型就有過大的局限性了。

我的計分卡所強調(diào)的是規(guī)范風險,或者說是平衡風險,而絕不是簡單的風險最小化。這反映出一種基本的權(quán)衡。在一個市場半全球化的世界中,國內(nèi)市場的多樣化經(jīng)營仍然在清除著非系統(tǒng)性風險,但將這些風險連接起來卻會有蔓延傳播的風險。降低一種風險而忽視了其他風險往往沒有任何意義,即使在全球經(jīng)濟危機之際,人們很自然地都在(過分)強調(diào)危機蔓延的風險。我將在第七章詳細闡述全球風險管理的問題。除了資本風險,第七章還著重闡述糧食貿(mào)易,糧食屬于風險敏感型產(chǎn)品,如果市場開放則會分散并降低風險,但如果封閉市場,比如禁止出口,則會提高風險?!?


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