可借勢(shì)，別犯規(guī)

外國(guó)電視劇中總有這樣的臺(tái)詞：“It’s the bottom line（這就是底線）！”職場(chǎng)中上司和下屬之間也會(huì)時(shí)常出現(xiàn)底線的觸碰。因?yàn)樯纤竞拖聦偈翘焐拿荏w，上司總想著下屬少提要求多做事，下屬卻想著自己少做事情，多得回報(bào)。上司和下屬的利益“拉鋸”之間，交織著雙方的底線。無(wú)論是哪一方，如果理解和掌握了對(duì)方的底線，就更容易獲得成功，否則，就有翻船的危險(xiǎn)。聰明的你，是否摸透了底線？而對(duì)很多上司來(lái)說(shuō)，能力就是他們最后的底線，一個(gè)威脅到自己位置的下屬是沒(méi)有必要留在手下的。如果你還抱有“只要我好好工作，上司就不能把我怎么樣”的想法，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。好好做事是職責(zé)之內(nèi)必須要做的，與此同時(shí)，照顧上司的情緒也是必需的?，F(xiàn)在已經(jīng)不是好好做事就能好好活下去的年代了。很多時(shí)候你可能被莫名其妙地裁員了，恰恰就是由于你工作得太好了。

照顧到上司的情緒，及時(shí)察覺(jué)上司心思的變化，前提是一定要了解上司，唯有了解才能找到適合的生存方式，當(dāng)然這種了解并不需要挑明了說(shuō)?，F(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說(shuō)過(guò)這樣一席話：“要確保老板清楚你和你的下屬能夠完成什么樣的目標(biāo)和任務(wù)，你優(yōu)先考慮的是什么事情。同樣重要的，你不重視的又是哪些。這些并不是都要獲得老板的批準(zhǔn)（有時(shí)甚至是老板不喜歡的）。同時(shí)，還要包括你自己的管理方式。畢竟，老板也要通過(guò)下屬的表現(xiàn)而作出某些項(xiàng)目完成進(jìn)度的評(píng)估。老板也希望了解你最近在忙些什么，他也需要做到心中有數(shù)，需要一種安全感。如果你的老板可以脫口而出我知道某經(jīng)理目前在做什么項(xiàng)目，這就說(shuō)明你的溝通和管理已經(jīng)奏效了。起碼，你正在進(jìn)行的工作引起了老板的重視。同時(shí)，你要讓老板了解你的工作進(jìn)展和遇到的障礙，以及自己和團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，在你真誠(chéng)地尋求老板的幫助時(shí)，老板不可能眼睜睜地看著你而不伸出援手，并且很可能會(huì)調(diào)配下面的資源，甚至?xí)①Y源進(jìn)行重新組合，這很可能會(huì)幫你大忙。因?yàn)槔习逡残枰粩囔柟套约旱牡匚缓蜆?shù)立威信，而這些有時(shí)往往都來(lái)源于對(duì)下屬的支持?！?/p>