天不怕地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO

在《贏在中國》第一賽季晉級篇第九場中，馬云對一位會計師出身的創(chuàng)業(yè)者說：“阿里巴巴不會跟你競爭，不僅不跟你競爭，還會支持你的企業(yè)，發(fā)展第三方服務(wù)商。我覺得你的計劃講得不錯，市場也存在，中國馬上進入服務(wù)型社會，在這里面有戲可唱。我比較擔(dān)心的一點是，天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO，財務(wù)官當(dāng)CEO有問題。財務(wù)官的職業(yè)是檢查，是控制，所以財務(wù)官當(dāng)CEO可能會缺乏遠(yuǎn)見?！?/p>

CFO，Chief Financial Officer的縮寫，公司首席財政官或財務(wù)總監(jiān)。這個職位被譽為現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，掌握著一個企業(yè)的財務(wù)信息和現(xiàn)金流。

CEO，Chief Executive Officer的縮寫，首席執(zhí)行官，一個企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的最高級管理人員，是一個企業(yè)的掌舵人。

“天不怕地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO”一語道出馬云在企業(yè)經(jīng)營時對長遠(yuǎn)眼光的重視。在馬云看來，一個企業(yè)最大的忌諱，是盯著眼前，無法顧及長遠(yuǎn)。

眾所周知，CFO的職業(yè)習(xí)慣是控制，控制企業(yè)的一切消費與開支。保守和謹(jǐn)慎是他們的代名詞。而企業(yè)的發(fā)展，除了要降低成本，更重要的是要開拓。讓善于控制的人充當(dāng)企業(yè)的一把手，必然會束手束腳，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。換句話說，CFO相對于CEO來說，魄力和勇氣不足。

《首席財務(wù)官》雜志就曾經(jīng)列舉出CFO轉(zhuǎn)身CEO的“十大敗局”，我們不妨一看。首先，CFO會以所謂的“新保守主義者”自居，故意壓低企業(yè)的增長預(yù)期；其次，進行一項收購時，CFO可能會患得患失，一心想把收購價格降到最低，最終可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)；再次，CFO多年會計生涯，會養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微、不夠強勢的個性，在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問題時，可能不敢管，對企業(yè)內(nèi)部的整體統(tǒng)一性不利……德國歷史學(xué)家弗里德里?！は找苍f過：“過于謹(jǐn)慎之人將一事無成?！?