（1）總經(jīng)理：分工和管理

第一天通常都是最忙亂的，這個(gè)時(shí)候很需要有人來(lái)做好分工：誰(shuí)來(lái)照看寶寶？誰(shuí)負(fù)責(zé)產(chǎn)婦的餐點(diǎn)和送餐？誰(shuí)拿好錄像機(jī)、照相機(jī)為值得留念的瞬間做好記錄？誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)大家的飲食？新爸爸通常是最有資格號(hào)令眾人的人選了。

寶寶剛出生，好心又好奇的親戚朋友會(huì)在這個(gè)時(shí)候來(lái)探望，此起彼伏的來(lái)客和電話干擾母子的休息，所以必須由你來(lái)做好管理。首先，你要在第一時(shí)間群發(fā)短信（根據(jù)事先準(zhǔn)備的名單），可以用最給力的言詞簡(jiǎn)略描述下此刻的情況，別忘了加上一句：“孩子?jì)寢尡憩F(xiàn)不錯(cuò)--很累，接下來(lái)的幾天我會(huì)不斷報(bào)道最新近況?！比绻總€(gè)人都知道一切很好，知道她很累，那么就會(huì)盡可能減少打電話和拜訪的次數(shù)。如果親朋好友想幫點(diǎn)忙，那就實(shí)實(shí)在在地告訴他們可以做哪些事。不排除新媽媽迫切想見(jiàn)訪客的情況，那么就讓訪客盡量縮短來(lái)訪時(shí)間。還有一件事，就是請(qǐng)客人們務(wù)必在進(jìn)門(mén)前洗干凈手，尤其是他們想抱孩子的時(shí)候。護(hù)士每次抱孩子前都要洗干凈手，所以其他人沒(méi)理由不這樣做。

（2）拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：安慰和鼓勵(lì)

這個(gè)角色很重要，最好由新爸爸來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。剛剛經(jīng)歷了艱難分娩過(guò)程的產(chǎn)婦，身體各方面都非常脆弱，體內(nèi)激素水平的變化讓她們變得暴躁易怒或是多愁善感，這時(shí)特別需要來(lái)自另一半的安慰和鼓勵(lì)。你要盡可能多地陪在妻子身邊，多多給予她愛(ài)撫和親吻；絕對(duì)避免對(duì)她說(shuō)消極的話，不要責(zé)備和埋怨；不要急著離開(kāi)她獨(dú)自回家。做好妻子的支持者，堅(jiān)持在頭兩天待在她身邊，否則妻子就有患上產(chǎn)后抑郁癥的危險(xiǎn)。除了你自己，也要讓身邊的人這么做，特別是要處理好自己的父母和妻子的關(guān)系。

例：產(chǎn)婦小敏的月子由婆婆打理，丈夫因?yàn)楣ぷ髅Γ谝惶鞗](méi)待多久就回去上班了，平時(shí)也沒(méi)多少時(shí)間在小敏的病床旁陪伴。結(jié)果小敏對(duì)婆婆有一大堆的不滿，卻無(wú)處可訴，憋在心里難免臉色難看；婆婆也覺(jué)得自己照料月子勞苦功高卻沒(méi)得到認(rèn)可。一個(gè)月子下來(lái)，小敏和婆婆的大小矛盾不斷，最后升級(jí)成為一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”。小敏在月子里就離家出走回到娘家，事后小敏的丈夫雖然極力撮合，卻再也不能換回良好的婆媳關(guān)系了。