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鉆石體系的四大要素(3)

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(上) 作者:(美)邁克爾·波特


由上述4項(xiàng)關(guān)鍵要素形成的“鉆石體系”,關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)能否成功。但是這并不意味只要是屬于該國(guó)的企業(yè)就都能成功。事實(shí)上,即使在最有活力的國(guó)家環(huán)境中,資源和技術(shù)也不是平均分配使用,部分企業(yè)的失敗是必然的。然而一旦能夠在一國(guó)之內(nèi)脫穎而出,則必然會(huì)成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。

鉆石體系也是一個(gè)雙向強(qiáng)化的系統(tǒng),其中任何一項(xiàng)因素的效果必然影響到另一項(xiàng)的狀態(tài)。以需求條件為例,除非競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,可以刺激企業(yè)有些反應(yīng),否則再有利的需求條件也不一定形成它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而當(dāng)企業(yè)獲得鉆石體系中任何一項(xiàng)因素的優(yōu)勢(shì)時(shí),也會(huì)幫助它創(chuàng)造或提升其他因素上的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于高度依賴(lài)天然資源或技術(shù)層次較低的產(chǎn)業(yè)而言,可能只需具備鉆石體系中的兩項(xiàng)因素就能得到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但問(wèn)題是,這樣的優(yōu)勢(shì)通常會(huì)因產(chǎn)業(yè)的快速變化或其他國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的先發(fā)制人而無(wú)法持久。即使是以知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)為核心的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也必須先貫通鉆石體系內(nèi)部的各項(xiàng)因素,才能保有其競(jìng)爭(zhēng)力。擁有鉆石體系中的每一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),不一定等于擁有了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要能將這些因素交錯(cuò)運(yùn)用、形成企業(yè)自我強(qiáng)化的優(yōu)勢(shì),才是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿或摧毀的。

在國(guó)家環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系上,還有“機(jī)會(huì)”和“政府”等兩個(gè)因素。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)通常要等基礎(chǔ)發(fā)明、技術(shù)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政治環(huán)境發(fā)展、國(guó)外市場(chǎng)需求等方面出現(xiàn)重大變革與突破?!皺C(jī)會(huì)”通常非企業(yè)或政府所能控制。這些“機(jī)會(huì)”因素可能會(huì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為一國(guó)的企業(yè)超越另一國(guó)企業(yè)提供機(jī)會(huì),因此,機(jī)會(huì)條件在許多產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上的影響力不容忽視。

構(gòu)成整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力拼圖的最后一片是政府。各層次的政府部門(mén)在這方面的影響力,最容易看到的就是政策對(duì)鉆石體系造成的作用。比方說(shuō),反托拉斯法有助于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起,法規(guī)可能會(huì)改變國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求情形,教育發(fā)展可以改變生產(chǎn)要素,政府的保護(hù)收購(gòu)可能會(huì)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)興起等等。漠視經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)家優(yōu)勢(shì)的影響,正如過(guò)度夸大或過(guò)度貶抑國(guó)家與企業(yè)的關(guān)系,都是不切實(shí)際的。

本章將探討,鉆石體系中的各項(xiàng)因素分別會(huì)對(duì)企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)造成什么樣的影響,結(jié)合起來(lái)又會(huì)造成什么影響。下一章將研究這些因素如何相互影響,并形成一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)。


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