那些不成功的轉(zhuǎn)型案例，讓港商對(duì)創(chuàng)造品牌心有余悸。少數(shù)付諸實(shí)踐的工廠，大部分都在品牌之路上以失敗告終，或者運(yùn)作得并不順利。有人據(jù)此總結(jié)說(shuō)，工廠做品牌，無(wú)異于自殺。

工廠以升級(jí)來(lái)應(yīng)對(duì)變局，不失為一種穩(wěn)妥的策略，畢竟是在自己熟悉的領(lǐng)域里精耕細(xì)作。無(wú)數(shù)的失敗案例證明，不是每一個(gè)工廠都適合去做品牌，大家都盲目地去做，一定會(huì)死掉很多企業(yè)。

然而，升級(jí)之路并不好走。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)講，中國(guó)制造業(yè)面臨的問(wèn)題是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。企業(yè)的努力可以讓自己的日子過(guò)得更好一些，但是很難讓產(chǎn)業(yè)有根本性的好轉(zhuǎn)。

波士頓咨詢(xún)集團(tuán)不久前的一項(xiàng)調(diào)查表明，37%的美國(guó)企業(yè)稱(chēng)正在計(jì)劃或積極考慮把工廠從中國(guó)遷回美國(guó)。70%的美國(guó)企業(yè)稱(chēng)外包中國(guó)的實(shí)際費(fèi)用比預(yù)計(jì)的要高。根據(jù)初步估算，在運(yùn)輸、計(jì)算機(jī)、材料合成、機(jī)械等領(lǐng)域，到2020年時(shí)，有10%～30%現(xiàn)在美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品將可以在美國(guó)制造。這大致為200億～550億美元的產(chǎn)值。另外，飆高的勞動(dòng)生產(chǎn)率和廉價(jià)的美元使美國(guó)對(duì)歐洲制造業(yè)的吸引力也越來(lái)越大，導(dǎo)致歐洲工廠紛紛在北美登陸。

——摘自聯(lián)合早報(bào)2012年4月文章《第三次工業(yè)革命可能終結(jié)“中國(guó)崛起”》，作者：薛涌。

薛涌在文章中說(shuō)，英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志最近宣布：第三次工業(yè)革命來(lái)臨。第三次工業(yè)革命的核心是“制造業(yè)數(shù)位化”——網(wǎng)絡(luò)信息革命和材料技術(shù)革命的結(jié)合。

他解釋了第三次工業(yè)革命的變化：聰明軟體、新奇材料、智能機(jī)器、三維印制、網(wǎng)絡(luò)軟體服務(wù)等，使工廠逐漸走出大批量制造的時(shí)代，生產(chǎn)少量但多樣化的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，從設(shè)計(jì)到開(kāi)模生產(chǎn)，只要在電腦上設(shè)計(jì)，就可三維“打印”出物件。

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使信息傳遞的費(fèi)用近乎于零，制造業(yè)和高科技智能之間的界限越來(lái)越模糊，發(fā)明和制造過(guò)程充分整合。設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)人員在沒(méi)有語(yǔ)言障礙的情況下保持零距離的互動(dòng)，并貼近客戶(hù)即時(shí)回應(yīng)其需求。當(dāng)然，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程的合一，也使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)變得更為重要。要想把生產(chǎn)過(guò)程外包出去、把核心設(shè)計(jì)秘密留在自己手里，也越來(lái)越難辦到。