正文

“百日樹人”宣言(1)

世界工廠的品牌突圍:從中國制造到中國創(chuàng)造 作者:金伯揚


每一期的“百日樹人”,都會不止一次地宣讀一篇文章。文章的作者是梁芷媚。

這篇文章以激勵性的語氣和具有速度感的文字,深度地概括了“百日樹人”的核心理念。文章提出了對學員的要求,包含了對學員的厚望。

這是從2005年流傳至今的百日樹人“宣言”。

中國是一個在混亂中高速發(fā)展的市場,對于每一位市場贏家來說,最大的秘訣是高速學習、快速應變。

今天,富康集團花巨資打造一個“百日樹人”培訓體系,目的是培養(yǎng)一批精英督導、市場贏家。對于每一位有緣參與這個培訓的學員來說,富康要你掌握管理工具,要你成為嬰兒產(chǎn)品專家,要你成為經(jīng)營管理高手。

“百日樹人”培訓體系是由一批專業(yè)顧問、教練,花了數(shù)月時間,為富康集團量身定做的半軍事化、封閉式的訓練計劃,培訓期歷時1個月,實習期歷時3個月。

我們把課堂變成市場,教練代表政府,學員組成公司,每天通過不同的競賽來決定輸贏;市場資源是有限的,你要傾盡全力去贏取市場份額;政府需要維持社會的穩(wěn)定和發(fā)展,會進行宏觀調(diào)控,你要懂得隨機應變,未雨綢繆,不能抱怨,更不能投訴。

競爭是無情的,市場是殘酷的,每次市場競賽只有一個最終的贏家,你要習慣在壓力下去競爭、去贏。

這里是一個“真實”的市場,任何資源都是需要付出成本的,任何錯誤都是需要付出代價的。這里沒有免費的午餐,你要當真正的公司一樣去經(jīng)營。經(jīng)營管理不善,你的公司會倒閉,你會被淘汰,所以你要遵守政府的游戲規(guī)則,時刻關(guān)注投入與產(chǎn)出,關(guān)注成本與風險,目標是贏利和增值。

當你贏的時候,你收獲的是市場的掌聲和認同,還有實實在在的金錢,以及超出你想象的高峰體驗。


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