考點十九  戰(zhàn)略控制的作用

（1）戰(zhàn)略控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)，它能保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。

（2）戰(zhàn)略控制能力與效率的高低又是戰(zhàn)略決策的一個重要制約因素，它決定了企業(yè)戰(zhàn)略行為能力的大小。

（3）戰(zhàn)略控制與評價可為戰(zhàn)略決策提供重要的反饋，幫助戰(zhàn)略決策者明確決策中哪些內(nèi)容是符合實際的、是正確的，哪些是不正確的、不符合實際的，這對于提高戰(zhàn)略決策的適應(yīng)性和水平具有重要作用。

（4）戰(zhàn)略控制可以促進企業(yè)文化等基礎(chǔ)建設(shè)，為戰(zhàn)略決策奠定良好的基礎(chǔ)。

考點二十  產(chǎn)生偏差的原因

常見的情況有：戰(zhàn)略環(huán)境多變，使原來選擇的戰(zhàn)略方案與實際嚴重相悖；原來選擇的戰(zhàn)略方案存在嚴重偏差；戰(zhàn)略實施過程的明顯失誤；戰(zhàn)略實施情況太好導(dǎo)致戰(zhàn)略修訂的要求。

考點二十一  戰(zhàn)略校正

就校正的范圍和層次來說，有局部性校正、職能戰(zhàn)略校正、總體戰(zhàn)略校正三類。